Список использованных источников:

1. В селе Три протока открыли конно-спортивную школу [Электронный ресурс] Дата публикации: 04.04.2014 – Режим доступа: http://lotosgtrk.ru/news/detail.php?ELEMENT_ID=3410 Сайт Государственной телекомпании «Лотос» - (Дата обращения: 13.09.16 г.)

2. Гусев В.М. 2014 - Год Лошади или история лошадей Астраханского края. Часть 1. Астраханский общественно-политический еженедельник «Факт и компромат», № 50 (560), 27.12.2013 г.

3. Гусев В.М. 2014 - Год Лошади или история лошадей Астраханского края. Часть 2. Астраханский общественно-политический еженедельник «Факт и компромат», №1 (561),10.01.2014 г.

4. Гусев В.М. 2014 - Год Лошади или история лошадей Астраханского края. Часть 7. Астраханский общественно-политический еженедельник «Факт и компромат»,№6 (567), 14.02.2014 г.

5. Исакаева А. П. Перспективы развития конного туризма в Астраханской области / А. П. Исакаева, Р. А. Утегенов, М. С. Безуглова // Экология России: на пути к инновациям [Текст]: межвузовский сборник научных трудов / сост. Т. В. Дымова. – Астрахань: Издательство Нижневолжского экоцентра, 2016. – Вып. 13. – 142 с.

6. Конный клуб «Калинка»: все бесплатно [Электронный ресурс] Дата публикации: 09.06.2012 – Режим доступа: http://kamizyak.newsbomb.ru/listnews/konnij-klub-kalinka-vse/4800038/ Сайт Newsbomb.ru – (Дата обращения 13.09.16 г.)

7. Конный клуб «Казачья застава» [Электронный ресурс] Дата публикации: 06.04.2015 - Режим доступа: http://ikryanoe.newsbomb.ru/listnews/otkrilsya-konnij-klub-kazachya/31430164/ Сайт Newsbomb.ru – (Дата обращения: 13.09.16)

 

Ключевые слова: конные клубы, Астраханская область, конный туризм.

 

 

УДК 338.456

Кулик В.В., к. культурологи, доцент кафедры туризма

Севастопольский экономико-гуманитарный институт (филиал)

ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»,

г. Севастополь

Лазицкая Н.Ф., к.г.н., директор

Севастопольский экономико-гуманитарный институт (филиал)

ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»,

г. Севастополь

 

 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В КУЛЬТУРНО-ПОЗНАВАТЕЛЬНОМ ТУРИЗМЕ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ И

ГОРОДА-ГЕРОЯ СЕВАСТОПОЛЯ

Кулик В.В., Лазицкая Н.Ф. Перспективы развития деятельности туристских предприятий в культурно-познавательном туризме республики Крым и города-героя Севастополя. [61]

В работе рассматриваются актуальные вопросы деятельности туристских предприятий в культурно-познавательном туризме республики Крым и города-героя Севастополя.  

Kulik V. V., Lazitskaya N. F. Perspective of tourist companies' development in cultural tourism of Crimea and Sevastopol. In this work, we examine the issues of current activity of tourist companies in the cultural tourism of Crimea and Sevastopol.

Постановка проблемы: На современном этапе туристская деятельность является одной из важных социально-экономических составляющих развития любого цивилизованного государства. Развитие высокопрофессиональной деятельности туристских предприятий, сферы гостеприимства и других специализированных направлений в вышеуказанной сфере республики Крым и города-героя Севастополя – это базовые основы обеспечения их финансовой и конкурентоспособной независимости. Также следует учесть тот факт, что финансовая устойчивость способствует эффективной деятельности предприятия и служит базой прочного положения как на международном, так и на региональном рынке туруслуг.

Анализ последних исследований и публикаций: поиски решений финансовой стабильности туристского предприятия и наиболее эффективного использования природного, культурно-исторического наследия, рекреационным вопросам в туриндустрии республики Крым и города-героя Севастополя, а также его теоретико-методологические аспекты исследуются учеными-экономистами, историками, географами, учеными-теоретиками и практиками, среди которых следует отметить: Быстров С.А. [1], Лазицкая Н.Ф. [2], Подсолонко В.А. [3, 4], Яковенко И.М. [2] и др. Однако, несмотря на достаточно высокий уровень теоретических исследований, не достаточно разработанными остаются вопросы обеспечения эффективной деятельности туристских предприятий конкретно в культурно-познавательном туризме.

Цель статьи – исследование поиска решений финансовой стабильности туристского предприятия и определение перспектив развития деятельности туристских предприятий в культурно-познавательном туризме республики Крым и города-героя Севастополя.

Изложение основного материала. Туристский бизнес в республике Крым и городе-герое Севастополе перспективен и имеет достаточно высокий уровень потенциальной доходности. Сложившаяся политическая ситуация, мировой кризис, санкции, а также целый ряд других негативных факторов для развития туризма в регионе, все же влияют на финансовую независимость предприятий туристской индустрии.

Неустойчивое финансовое состояние туристских предприятий непосредственно в культурно-познавательном туризме имеет свои негативные особенности. Это, прежде всего, недостаточная государственная поддержка туриндустрии в целом, ее сезонность, низкое качество профессионализма, неразвитая инфраструктура дестинаций, некачественная презентация объектов осмотра, низкий уровень общей культуры поведения туристов, состояние экологической чистоты и бережного отношения к природе во время путешествий, низкий уровень сферы обслуживания в отелях, ресторанах и т. д. Все эти факторы ведут к возникновению острой необходимости разработки новой стратегии повышения не только финансовой устойчивости и высокой конкурентоспособности туристских предприятий, но и поиска эффективных путей решения для создания качественного турпродукта в культурно-познавательном туризме. Исходя из вышесказанного видно, что проблема эффективного развития и управления туристского предприятия в целом является актуальной, ее решение имеет необходимое и важное практическое значение, как для отдельного турпредприятия, так и для рекреационного комплекса республики Крым и Севастополя.

На современном этапе необходимо учесть следующие факторы деятельности и перспективы развития туристских предприятий в культурно-познавательном туризме:

1.  Внедрять актуальные принципы формирования инновационной экономическоймодели Крымского полуострова в условиях постоянного повышения роли и качества сферы услуг, специфики протекания финансовых процессов и предоставлять туристам готовый уникальный турпродукт, а также моделировать систему управления регионом в целом.

2. Развивать научные положения и практические рекомендации в управлении финансовой устойчивости для обеспечения эффективной деятельности туристских предприятий в культурно-познавательном туризме, а также укреплять экономические связи между регионами и изучать аспекты экономической жизни этих регионов.

3. Представлять на мировом уровне богатое культурно-историческое достояние республики Крым и города-героя Севастополя (благодатные природные условия, богатые культурно-исторические ценности, памятники архитектуры, литературы и искусства, интеллектуальные и лечебные центры и т. п.).

4. Сохранять культурно-исторические достопримечательности музеев и памятников архитектуры путем оцифровки материалов показа и демонстрационных экспонатов.

5. Развивать и внедрять новые формы культурно-познавательного туризма: этнографические и гастрономические, театральные и фестивальные, событийные и ностальгические, пешеходные и паломнические туры.

6. Разрабатывать разумную ценовую политику для всех предприятий сферы гостеприимства в целом по республике Крым и в городе-герое Севастополе.

7. Поднимать общий образовательный уровень менталитета населения республики Крым и города-героя Севастополя путем проведения лекториев, круглых столов и т.п.

8. Содействовать созданию туристских кластерных систем в сфере гостеприимства по всему региону.

9. Разрабатывать проекты по реализации экологических мероприятий после туристического сезона и подготовке к следующему высокому сезону.

10.  Вводить новые краеведческие дисциплины в школах, колледжах и вузах по изучению истории, географии, культуры родного края, внедрению новых учебных программ по культурно-познавательному туризму.

11. Проводить научно-практические и историко-патриотические конференции, краеведческие экспедиции, семинары и круглые столы для популяризации культурно-познавательного туризма.

12. Привлекать СМИ для создания положительного имиджа региона и т.д.

Исходя из вышеприведенных предложений, можно привести в пример положительные тенденции в преодолении трудностей и закостенелостей некоторых негативных явлений в деятельности предприятий сферы гостеприимства. Так, например, правительство Крыма в мае 2016 года поручило министерству курортов и туризма республики Крым провести мониторинг цен на продукты питания и другие товары и услуги, пользующиеся спросом у туристов в курортный сезон и выработать программу по определению правил и условий работы в период курортного сезона.

Как результат, в летний период 2016 года в Крыму и городе-герое Севастополе цены на необходимые товары и туруслуги были не дороже, чем в других регионах страны и это не сорвало туристический сезон. Кроме того, следует учесть объективные факторы, которые в настоящий момент не дают возможности эффективному внедрению туруслуг культурно-познавательного туризма, а именно:

- географическая удаленность от материка,

- несогласованность транспортного сообщения,

- труднодоступность переезда на крымский полуостров,

- высокая стоимость билетов на авиатранспорт и т.п.

Таким образом, все эти условия и многие другие негативно сказываются на доходности и стабильности турпредприятий и динамичному развитию культурно-познавательного туризма в целом в регионе.

Выводы: Для эффективного развития туристского и рекреационного потенциала республики Крым и города-героя Севастополя, присутствуют все необходимые условия. Культурно-познавательный туризм может и должен занять достойное место в мировой культуре и туристском бизнесе. Главные критерии и направления деятельности государственной политики в области культурно-познавательного туризма сейчас нужно направить на следующие направления: необходимо создавать свою культурную «орбиту», которая украсит мировые культуры своим необыкновенно красивым национальным колоритом. Министерство курортов и туризма в республике Крым и городе-герое Севастополе определяют вектор развития по нескольким направлениям:

- Имиджевая политика Республики Крым и города-героя Севастополя.

- Популяризация отдыха в Крыму и городе Севастополе.

- Выстраивание положительных партнерских отношений с материковыми туристскими организациями.

- Создание конкурентоспособных турпакетов.

- Гибкая ценовая политика в области всего туристского бизнеса и создание комфортных условий для туристов, посещающих полуостров.

- Создание горячих телефонных линий, которые открыто будут показывать острые моменты работы турфирм, отелей и пунктов питания.

- Развитие качественной инфраструктуры мест пляжей и увеличение купального сезона.

- Создание новых рабочих мест для населения в Крыму и городе-герое Севастополе.

Таким образом, мы видим, что как для каждого индивидуально, так и для всего человечества, важно сохранить и преумножить вышеуказанные наработки и ценности, а также передать их последующим поколениям в достойном виде.

 

Список использованных источников:

1. Быстров С. А. Организация туристской деятельности. Управление турфирмой: Учебное пособие / С.А. Быстров. – М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 400 с.

2. Лазицкая Н.Ф., Яковенко И.М. Рекреационное водопользование в г. Севастополь: общественно-географическое обоснование развития. – 2015. – 356 с.

3.  Подсолонко В. А. Развитие инноваций: теория: Учебно-методическое пособие / [Е.А. Подсолонко и др.]; Под науч. ред. Е. А. Подсолонко. – Симферополь: ДИАЙПИ, 2011. – 344 с.

4. Подсолонко В. А. Развитие инноваций: практика: Учебно-методическое пособие / [Е. А. Подсолонко и др.]; Под науч. ред. Е. А. Подсолонко. – Симферополь: ДИАЙПИ, 2011. – 143 с.

 

Ключевые слова: культурно-познавательный туризм, туристское предприятие, культурно-историческое наследие, эффективность, инфраструктура.

 

УДК 796.5

Кантаева О.В., д. э. н., профессор

Институт экономики и права

г. Севастополь