![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какая теория предполагает, что в мотивах работника преобладают биологические потребности, нежелание работать и брать на себя ответственность, поэтому люди могут работать только по принуждению
=1). теория Х, разработанная Ф. Тейлором 2). теория У, разработанная Д. Мак-Грегором 3). теория Z, разработанная В. Оучи Теории Х, У и Z относятся к теориям мотивации 1). процессуальным теориям мотивации 2). содержательным теориям мотивации =3). первоначальным теориям мотивации. В ходе анализа проблем мотивации большое значение имеет применение вознаграждений. Вознаграждение – это 1). вознаграждение в денежной форме =2). все то, что человек считает ценным для себя 3). различные виды поощрений, в том числе и нематериальных. Суть содержательных теорий мотивации в следующем 1). труд работника будет высокомотивированным только в случае учета его психологических особенностей; =2). выявление потребностей, побуждающих людей к действию, чтобы определить как применять вознаграждения в целях мотивации; 3). поведение личности определяется не только потребностями, но и функцией восприятия человека и его ожиданиями, связанными с определенными ситуациями. Процессуальную теорию ожидания разработал 1). Абрахам Маслоу 2). Лайман Портер и Эдвард Лоулер =3). Виктор Врум 4). Питер Друкер 5). Анри Файоль Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей. Если сравнение показывает дисбаланс, то сотрудника необходимо мотивировать – в этом заключается сущность теории мотивации 1). теория Ф. Герцберга 2). теория ожидания 3). теория А. Маслоу =4). теория справедливости В какой из содержательных теорий мотивации в основе мотивов человека лежат три потребности – потребности власти, успеха и причастности; сегодня важны эти три потребности, т.к. потребности низших уровней уже удовлетворены =1). теория МакКлелланда 2). теория Маслоу 3). теория Герцберга Теория Герцберга =1). в реализации своих возможностей и росте как личности 2). потребности в самоуважении и уважении со стороны окружающих, признании 3). потребность в привязанности и поддержке. Создание условий, при которых работник может удовлетворить свои потребности, достигнув заранее установленных показателей 1). мотивация =2). стимулирование 3). вознаграждение 4). поощрение 5). премирование
К материальным стимулам относятся =1). дотации на питание, путевки 2). награды 3). возможность карьерного роста Выберите правильное утверждение 1). Все потребности человека находят осознанное удовлетворение. =2). Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены 3). Мотивация – это то, что побуждает человека к деятельности в результате влияния внешних факторов Выберите неправильное утверждение 1). Теории мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации. 2). Мотивирование труда одновременно означает и его стимулирование. =3). Потребность в самовыражении по Маслоу означает уважение человека другими сотрудниками в организации Возможности для неформального отдыха за счет компании (вечера, поездки, пикники) - это: =1). стимул 2). мотив 3). потребность 4). желание 5). необходимость Метод определения потребности в персонале, при котором эта потребность определяется исходя из предполагаемого уровня конечного спроса на рабочую силу на какой-то год в будущем =1). эконометрический метод 2). метод экстраполяции 3). метод экспертных оценок. 4). эмпирический метод Вид адаптации, проявляющийся в приспособлении к условиям труда, режиму работы и отдыха 1). организационная 2). профессиональная 3). социальная =4). психофизиологическая Режим работы, при котором работнику разрешается менять время начала и окончания работы, но работать 8 часов =1). гибкий график 2). скользящий график 3). свободный график 4). переменный график При какой форме оплаты труда работнику платят оклад 1). сдельной 2). сдельно-премиальной =3). повременной 4). смешанной Современный подход менеджмента персонала предполагает отношение к работникам как 1). к штатным единицам 2). к кадрам 3). к трудовым ресурсам =4). к человеческим ресурсам В каком документе должен содержаться только благоприятный отзыв о кандидате на должность 1). в заявлении =2). в рекомендации 3). в характеристике 4). в автобиографии 5). в резюме Вид адаптации, который заключается в приспособлении к уровню и способам получения доходов
1). организационная; 2). социально-психологическая; =3). социально-экономическая; 4). физилогическая; 5). профессиональная. Особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего дня 1). режим гибкого рабочего времени 2). режим сменной работы =3). ненормированный рабочий день. Основные функции кадровой службы современного предприятия 1). найм и увольнение рабочей силы; 2). расчет численности, организация, нормирование и оплата труда, планирование, организация социального обеспечения; =3). планирование, организация, координирование, стимулирование, контроль, выработка кадровой политики, текущая работа с кадрами. Посредством какого метода потребность в рабочей силе определяется исходя из предполагаемого уровня конечного спроса на какой-то год в будущем 1). статистического метода =2). эконометрического метода 3). метода экспертных оценок 4). метода экстраполяции. Какими принципами следует руководствоваться при отборе кадров =1). ориентация не на слабые, а на сильные стороны 2). поиск идеальных работников =3). обеспечение соответствия требованиям, предъявляемым содержанием работы, индивидуальных качеств претендента. Цель планирования карьеры =1). обеспечение наиболее рационального использования трудового потенциала работника 2). создание условий для получения работником высокого дохода; 3). анализ перемещений работников и ведение учета перемещений 4). развитие трудовой мобильности, взаимозаменяемости работников При каком виде горизонтальной карьеры работник выполняет те же обязанности, но на другом месте 1). карусель 2). ступени 3). перемещение =4). перестановка К какой группе факторов, вызывающих движение персонала относятся возраст работников, уровень их образования, опыт работы и т.д 1). производственные 2). экономические 3). внешние по отношению к предприятию =4). личностные В квалификационную характеристику должностной инструкции включаются 1). обязанность, оклад, специальность, выполнение трудовых функций; =2). обязанность, что должен знать и уметь работник; 3). обязанность, трудовой стаж, образование, оклад и надбавки к окладу. К какому способу обучения относится передача менеджером своим подчиненным полномочий или определенных заданий 1). коучинг 2). тренинг 3). ротация =4). делегирование пономочий Деятельность, с помощью которой реализуется программа развития кадров в организации 1). управление финансами 2). управление организацией 3). управление коммуникациями =4). управление персоналом 5). мнеджмент Какие планы целесообразно разрабатывать при планировании персонала 1). внутрифирменный, текущий =2). стратегический, текущий 3). временный, рамочный 4). краткосрочный, дополнительный Дополнительная потребность в персонале возникает 1). из-за потерь рабочего времени =2). увеличения объема производственной программы =3). текучести кадров =4). наличия вакантных должностей. 5). по желанию руководителя Дисфункциональный конфликт 1). полезен для коллектива и организации в целом
=2). снижает производительность труда 3). оживляет организацию =4). ликвидирует сотрудничество между членами коллектива. Конфликт между желанием и долгом, между моральными принципами и личными привязанностями =1). внутриличностный 2). межличностный 3). групповой 4). между личностью и группой К какой группе конфликтов можно отнести противоборство двух человек на основе столкновения противоположно направленных мотивов 1). внутриличнстные =2). межличностные 3). групповые Определите первый этап развития конфликта 1). постконфликная ситуация 2). инцидент 3). кульминация 4). эскалация =5). предконфликтная ситуация К какой группе внутриличностных конфликтов относится конфликт между моральными принципами и личными привязанностями =1). нравственный 2). ролевой 3). адаптационный 4). неадекватной самооценки
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 407; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.176.131 (0.029 с.) |