Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какая теория предполагает, что в мотивах работника преобладают биологические потребности, нежелание работать и брать на себя ответственность, поэтому люди могут работать только по принуждениюСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
=1). теория Х, разработанная Ф. Тейлором 2). теория У, разработанная Д. Мак-Грегором 3). теория Z, разработанная В. Оучи Теории Х, У и Z относятся к теориям мотивации 1). процессуальным теориям мотивации 2). содержательным теориям мотивации =3). первоначальным теориям мотивации. В ходе анализа проблем мотивации большое значение имеет применение вознаграждений. Вознаграждение – это 1). вознаграждение в денежной форме =2). все то, что человек считает ценным для себя 3). различные виды поощрений, в том числе и нематериальных. Суть содержательных теорий мотивации в следующем 1). труд работника будет высокомотивированным только в случае учета его психологических особенностей; =2). выявление потребностей, побуждающих людей к действию, чтобы определить как применять вознаграждения в целях мотивации; 3). поведение личности определяется не только потребностями, но и функцией восприятия человека и его ожиданиями, связанными с определенными ситуациями. Процессуальную теорию ожидания разработал 1). Абрахам Маслоу 2). Лайман Портер и Эдвард Лоулер =3). Виктор Врум 4). Питер Друкер 5). Анри Файоль Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей. Если сравнение показывает дисбаланс, то сотрудника необходимо мотивировать – в этом заключается сущность теории мотивации 1). теория Ф. Герцберга 2). теория ожидания 3). теория А. Маслоу =4). теория справедливости В какой из содержательных теорий мотивации в основе мотивов человека лежат три потребности – потребности власти, успеха и причастности; сегодня важны эти три потребности, т.к. потребности низших уровней уже удовлетворены =1). теория МакКлелланда 2). теория Маслоу 3). теория Герцберга Теория Герцберга =1). в реализации своих возможностей и росте как личности 2). потребности в самоуважении и уважении со стороны окружающих, признании 3). потребность в привязанности и поддержке. Создание условий, при которых работник может удовлетворить свои потребности, достигнув заранее установленных показателей 1). мотивация =2). стимулирование 3). вознаграждение 4). поощрение 5). премирование К материальным стимулам относятся =1). дотации на питание, путевки 2). награды 3). возможность карьерного роста Выберите правильное утверждение 1). Все потребности человека находят осознанное удовлетворение. =2). Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены 3). Мотивация – это то, что побуждает человека к деятельности в результате влияния внешних факторов Выберите неправильное утверждение 1). Теории мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации. 2). Мотивирование труда одновременно означает и его стимулирование. =3). Потребность в самовыражении по Маслоу означает уважение человека другими сотрудниками в организации Возможности для неформального отдыха за счет компании (вечера, поездки, пикники) - это: =1). стимул 2). мотив 3). потребность 4). желание 5). необходимость Метод определения потребности в персонале, при котором эта потребность определяется исходя из предполагаемого уровня конечного спроса на рабочую силу на какой-то год в будущем =1). эконометрический метод 2). метод экстраполяции 3). метод экспертных оценок. 4). эмпирический метод Вид адаптации, проявляющийся в приспособлении к условиям труда, режиму работы и отдыха 1). организационная 2). профессиональная 3). социальная =4). психофизиологическая Режим работы, при котором работнику разрешается менять время начала и окончания работы, но работать 8 часов =1). гибкий график 2). скользящий график 3). свободный график 4). переменный график При какой форме оплаты труда работнику платят оклад 1). сдельной 2). сдельно-премиальной =3). повременной 4). смешанной Современный подход менеджмента персонала предполагает отношение к работникам как 1). к штатным единицам 2). к кадрам 3). к трудовым ресурсам =4). к человеческим ресурсам В каком документе должен содержаться только благоприятный отзыв о кандидате на должность 1). в заявлении =2). в рекомендации 3). в характеристике 4). в автобиографии 5). в резюме Вид адаптации, который заключается в приспособлении к уровню и способам получения доходов 1). организационная; 2). социально-психологическая; =3). социально-экономическая; 4). физилогическая; 5). профессиональная. Особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего дня 1). режим гибкого рабочего времени 2). режим сменной работы =3). ненормированный рабочий день. Основные функции кадровой службы современного предприятия 1). найм и увольнение рабочей силы; 2). расчет численности, организация, нормирование и оплата труда, планирование, организация социального обеспечения; =3). планирование, организация, координирование, стимулирование, контроль, выработка кадровой политики, текущая работа с кадрами. Посредством какого метода потребность в рабочей силе определяется исходя из предполагаемого уровня конечного спроса на какой-то год в будущем 1). статистического метода =2). эконометрического метода 3). метода экспертных оценок 4). метода экстраполяции. Какими принципами следует руководствоваться при отборе кадров =1). ориентация не на слабые, а на сильные стороны 2). поиск идеальных работников =3). обеспечение соответствия требованиям, предъявляемым содержанием работы, индивидуальных качеств претендента. Цель планирования карьеры =1). обеспечение наиболее рационального использования трудового потенциала работника 2). создание условий для получения работником высокого дохода; 3). анализ перемещений работников и ведение учета перемещений 4). развитие трудовой мобильности, взаимозаменяемости работников При каком виде горизонтальной карьеры работник выполняет те же обязанности, но на другом месте 1). карусель 2). ступени 3). перемещение =4). перестановка К какой группе факторов, вызывающих движение персонала относятся возраст работников, уровень их образования, опыт работы и т.д 1). производственные 2). экономические 3). внешние по отношению к предприятию =4). личностные В квалификационную характеристику должностной инструкции включаются 1). обязанность, оклад, специальность, выполнение трудовых функций; =2). обязанность, что должен знать и уметь работник; 3). обязанность, трудовой стаж, образование, оклад и надбавки к окладу. К какому способу обучения относится передача менеджером своим подчиненным полномочий или определенных заданий 1). коучинг 2). тренинг 3). ротация =4). делегирование пономочий Деятельность, с помощью которой реализуется программа развития кадров в организации 1). управление финансами 2). управление организацией 3). управление коммуникациями =4). управление персоналом 5). мнеджмент Какие планы целесообразно разрабатывать при планировании персонала 1). внутрифирменный, текущий =2). стратегический, текущий 3). временный, рамочный 4). краткосрочный, дополнительный Дополнительная потребность в персонале возникает 1). из-за потерь рабочего времени =2). увеличения объема производственной программы =3). текучести кадров =4). наличия вакантных должностей. 5). по желанию руководителя Дисфункциональный конфликт 1). полезен для коллектива и организации в целом =2). снижает производительность труда 3). оживляет организацию =4). ликвидирует сотрудничество между членами коллектива. Конфликт между желанием и долгом, между моральными принципами и личными привязанностями =1). внутриличностный 2). межличностный 3). групповой 4). между личностью и группой К какой группе конфликтов можно отнести противоборство двух человек на основе столкновения противоположно направленных мотивов 1). внутриличнстные =2). межличностные 3). групповые Определите первый этап развития конфликта 1). постконфликная ситуация 2). инцидент 3). кульминация 4). эскалация =5). предконфликтная ситуация К какой группе внутриличностных конфликтов относится конфликт между моральными принципами и личными привязанностями =1). нравственный 2). ролевой 3). адаптационный 4). неадекватной самооценки
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 424; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.227.81.186 (0.008 с.) |