![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура коммуникаций, предполагающая наличие нескольких равноправных субъектов, осуществляющих концентрацию или перераспределение информации
1). децентрализованная; 2). организационная; 3). косвенная; =4). полицентричная. Совокупность каналов, с помощью которых осуществляется взаимодействие субъектов управления, образует =1). коммуникационную структуру 2). совокупность внешних и внутренних связей организации 3). коммуникационный комплекс 4). коммуникационную среду. Какой элемент не входит в состав основных элементов процесса коммуникации 1). отправитель 2). получатель 3). сообщение =4). декодирование 5). канал связи Процесс коммуникации включает следующие элементы: отправитель, получатель, информация, ……. Какой элемент отсутствует в схеме? 1). решение 2). общение 3). внешняя среда 4). коммуникационные барьеры =5). канал связи Внешняя коммуникация - это 1). выбор канала связи; 2). процесс принятия управленческого решения; 3). умение влиять на другую организацию; 4). конкурентная борьба; =5). обмен информацией между организацией и внешней средой. Коммуникации между уровнями управления 1). вертикальные 2). матричные 3). диагональные 4). вышестоящие =5). горизонтальные Коммуникативные роли менеджера 1). лидер 2). координатор 3). делопроизводитель =4). все перечисленные 5). ни одна из перечисленных Коммуникационный барьер, когда партнер уклоняется от контакта, от информации 1). семантический 2). логический 3). стилистический =4). барьер избегания Коммуникационный барьер, связанный с непониманием языка, неприятием темпа речи и т.п.: 1). семантический 2). логический 3). стилистический =4). фонетический 5). барьер избегания Причины, побуждающие людей вступать в неформальные отношения 1). чувство принадлежности 2). взаимопомощь 3). защита 4). симпатия =5). все вышеперечисленное. Выберите неверное утверждение =1). желание быть ближе к тому, кто им симпатичнее не может быть причиной того, что люди присоединяются к неформальным организациям; 2). коммуникация – это обмен информацией между сторонами; 3). совокупность каналов, с помощью которых осуществляется взаимодействие субъектов управления, образует его коммуникационную структуру. Выберите верное положение 1). руководители на коммуникации тратят до 10% своего времени; 2). коммуникации не могут обеспечить реализацию основных функций управления;
=3). умение слушать необходимо менеджеру для эффективных коммуникаций. Делегирование полномочий означает 1). передачу возможности контроля и дисциплинарного воздействия 2). передачу ответственности =3). передачу задач вместе с полномочиями и ответственностью. Выберите основные элементы управленческой культуры менеджера 1). соблюдение норм этики; 2). умение управлять собой; 3). культура содержания рабочего места; 4). культура речи; =5). все перечисленное. Поскольку менеджер достигает результата своего труда, воздействуя на других лиц, то его главные профессиональные знания находятся в области 1). педагогики 2). психологии 3). права, юриспруденции 4). социологии =5). всего перечисленного Процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы - это: 1). коммуникация 2). власть =3). руководство 4). влияние 5). лидерство Поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого 1). активизация 2). мотивация 3). убеждение 4). принуждение =5). влияние Объем прав, которыми располагает руководитель при принятии решений 1). должностные обязанности 2). должностные инструкции 3). руководство =4). властные полномочия 5). управление персоналом Авторы теории руководства с использованием двух измерений, которая получила название «управленческая решетка" 1). Р. Тенненбаум и У. Шмидт =2). Р. Блейк и Дж. Моутон 3). А. Мескон и Ф. Хедоури 4). Ф. Фидлер и П. Херси Лидер, обладающий способностью воодушевлять и мотивировать подчиненных так, что они превышают свои обычные трудовые нормы 1). властный 2). представительный =3). харизматический 4). полномочный 5). амбициозный Способность влиять на людей, чтобы достигать организационных целей =1). лидерство 2). управление 3). принуждение 4). стимулирование 5). власть 6). подчинение Выберите неверный вариант определения вида власти, источником которой является должность менеджера и предоставленные ему полномочия =1). личностная 2). легитимная 3). формальная 4). законная 5). должностная Власть, основанная на личных характеристиках руководителя, с которым подчиненные хотят себя олицетворять
1). экспертная 2). легитимная =3). референтная 4). формальная 5). неформальная Выберите из перечисленного основные формы власти руководителя =1). власть, основанная на вознаграждении 2). законодательная власть =3). экспертная власть 4). исполнительская власть =5). референтная власть На основе какого вида власти подчинение возникает в результате страха, что отказ выполнить требование того, в чьих руках находится власть повлечет за собой неблагоприятные последствия 1). законной власти =2). власти, основанной на принуждении 3). информационной власти 4). экспертной власти Подход к определению эффективности лидерства, предполагающий, что лучшие из руководителей обладают определенными общими для всех личными качествами; эти качества можно в себе воспитать и стать эффективным руководителем =1). личностный; 2). поведенческий; 3). ситуационный; 4). харизматический Первые исследования характеристик демократичных и автократичных руководителей были проведены =1). К. Левином 2). А. Файолем 3). П. Друкером 4). У. Шмидтом Баланс власти руководителей и подчиненных можно обеспечить 1). формированием авторитета подчиненных; 2). целенаправленным влиянием на людей; 3). концентрацией внимания руководителей на наиболее перспективных подчиненных; =4). делегированием полномочий и ответственности. Разновидность псевдоавторитета, когда руководитель считает, что его авторитет возрастает, если он держится с подчиненными официально, на расстоянии 1). авторитет подавления; 2). авторитет чванства; =3). авторитет расстояния; 4). авторитет педантизма. Разновидности псевдоавторитета =1). авторитет доброты =2). авторитет расстояния 3). должностной авторитет 4). субъективный авторитет =5). авторитет педантизма =6). авторитет подавления. Соблюдение менеджером этических норм – это прежде всего 1). дисциплинированность и соблюдение правил внутреннего распорядка 2). строгое выполнение своих функциональных обязанностей =3). соблюдение норм деловой этики 4). правдивость в отношениях с деловыми партнерами и подчиненными. Поскольку менеджер достигает результата своего труда, воздействуя на других лиц, то его главные профессиональные знания находятся в области 1). педагогики 2). политологии 3). экономики 4). психологии 5). юриспруденции =6). всего перечисленного Одномерные стили руководства 1). авторитарный 2). демократический 3). либеральный =4). все перечисленные В какой из первоначальных теорий мотивации в качестве главного стимула выступает принуждение, а второстепенного – материальное поощрение =1). теория «Х'' 2). теория «У» 3). теория «Z» 4). политика кнута и пряника Какие из теорий мотивации не относятся к содержательным =1). теория справедливости; 2). иерархия потребностей А. Маслоу =3). иерархия потребностей А. Маслоу 4). двухфакторная модель Герцберга Согласно какой теории мотивации людям присущи три потребности – власти, успеха и причастности 1). иерархия потребностей Маслоу 2). двухфакторная модель Герцберга; =3). теория потребностей Макклелланда 4). модель мотивации Портера-Лоулера.
При какой форме оплаты труда работник получает зарплату в зависимости от выработки 1). повременная =2). сдельная 3). индивидуальная 4). повременно-премиальная 5). коллективная При какой форме оплаты труда работник получает зарплату в зависимости от количества отработанного времени 1). сдельная зарплата =2). повременная зарплата 3). аккордная зарплата 4). коллективная зарплата Материальные стимулы к труду =1). заработная плата 2). награды =3). премии =4). дотации на питание =5). соцпакет. Процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внутренних факторов 1). потребности 2). стимулы =3). мотивы К первоначальным теориям мотивации относится 1). двухфакторная теория Герцберга 2). теория ожидания 3). теория справедливости =4). использование в управлении методов психологии
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 463; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.81.151 (0.037 с.) |