Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Закон (принцип) внешнего дополнения.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Открытый кибернетиками и математиками закон в применении к гуманитарной сфере, где он также работает, и гораздо более актуален чем в математической сфере. ЗАКОН (ПРИНЦИП) ВНЕШНЕГО ДОПОЛНЕНИЯ. «Вытекает из теоремы неполноты Гёделя, которая гласит, что для всякой системы аксиом можно сформулировать такое предложение в терминах этой системы, которое нельзя ни доказать ни опровергнуть, если не обращаться к языку более высокого порядка. В управляемом объекте возникают проблемы, которые формулируются более высоким языком в управляющей системе и, следовательно, разрешимы. Однако проблемы, возникающие в системе управления, требуют ещё более высокого языка, в последнем также могут возникнуть неразрешимые проблемы и т. д. Таким образом, каким бы высоким ни был данный конкретный язык управления, он не может решить всех проблем управления. Выход из этой ситуации предложил Стаффорд Бир. В систему управления он включил чёрный ящик, формулирующий язык для решения возникающих проблем, или безразличной к языкам». Аналогичный закон в живых, а тем более, в социальных системах, гораздо более сложен, однако гуманитариям на сегодня недоступна даже его кибернетическая часть, которая позволила бы сделать много полезных выводов. Вывод первый. Не существует и не может существовать в принципе таких гениальных людей, таких выдающихся элит, которые смогли бы не только решить, но даже понять все проблемы управления. Вывод второй. Не существует и не может существовать таких глубоких языков, теорий, с помощью которых можно было бы адекватно сформулировать любую проблему управления. Вывод третий. Необходимы процедуры для создания принципиально новых языков, источники которых нельзя обнаружить с помощью сознания и которые можно обнаружить только с помощью развитого подсознания, развитого сверхсознания, сверхчувственных сфер, не деформирующих сознание, а дополняющих его. Сочетания максимального количества и разнообразия уже известных языков и эвристических процедур типа кибернетического чёрного ящика. Вывод четвёртый. В элитарной части общества необходимы самые динамичные ротации не только кадров, но и идей, теорий, языков, процедур обратной связи, максимального роста и использования идейного, человеческого, языкового и статистического потенциалов. Вывод пятый. Необходимы не только наборы высоких языков, теорий и их сочетаний, но и сложные алгоритмы их использования, позволяющие решать задачи огромной сложности, не подвластные ни одному языку, теории, и их простым сочетаниям. То есть использовать то, что делается с помощью программ на компьютерах. Компьютерные программы алгоритмическим способом решают математические задачи такой сложности, которые невозможно решить аналитическим способом. Вывод шестой. Чтобы принципы необходимого разнообразия и внешнего дополнения заработали, без чего государство может только деградировать, необходима организационная структура и прогрессор, кровно заинтересованные в реализации этих принципов. Эта структура должна полностью отвечать за качество государственных идей, кадров, за все инновации, и не только научно-технические, экономические, но и государственные и социальные. На сегодня у нас не существует структур, куда творческие люди России могли бы направить свои идеи, теории, разработки, свой энтузиазм. Елизавета Английская и русская Екатерина Великая окружали себя выдающимися людьми, которые не только разрабатывали свои и аккумулировали чужие идеи, но и успешно их реализовывали. Названные Великие Императрицы сами играли роль структур-прогрессоров, но другие Императоры, пусть не сразу, но в конце концов, окружали себя подхалимами, интриганами и серыми людьми. Сегодня в России серость и убожество правящей элиты очевидна почти всем, но за их качество никто не отвечает, и до тех пор, пока это будет продолжаться, будут бесполезны любые самые передовые идеи, теории, разработки, открытия, изобретения, проекты. Современные успешные разработчики АСУ пришли к парадоксальному для социалистического прошлого выводу о том, что самой разрушительной силой всякой организации является её высшее управленческое звено и при разработке, внедрении новой системы это звено заменяется на все 100%. Среднее звено обновляется на 20 – 30%, нижнее звено только переобучается и материально стимулируется и не теряет ни одного человека. Заменить любое звено управления мог только настоящий собственник, но при социализме единственным собственником и государства и всего того, чем владело государство, была бюрократия. Бюрократия не могла сама себя уволить.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 184; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.10.75 (0.006 с.) |