Кризис вторичности интернет-СМИ

Интернет-СМИ работали как информационный конвейер, востребованный потому, что они казались оперативней телевидения и часто доступней. Это показала осень 2000 г., когда горела Останкинская башня. Тогда посещаемость новостных сайтов скачкообразно поднялась в 2-3 раза, многие серверы не выдерживали такой нагрузки.

________________________________________________________________

 

ИЛЛЮСТРАЦИЯ

Марина Литвинович

КРИЗИС ВТОРИЧНОСТИ

 

То, что сейчас происходит в среде интернет-СМИ, я называю «кризисом вторичности». Точкой бифуркации этого кризиса стало 26 июля (предлагаю обвести этот день в календаре в траурную рамку), когда вышел (какое хорошее русское многозначное слово!) ресурс news.port.ru. В первый же день он взял да весь и вышел, а мог бы... Но, не будь этого ресурса, появился бы через день-другой такой же, потому что причина кризиса не в компании Port.ru, а в наблюдающейся и всезахватывающей тенденции.

 

Технология, породившая кризис вторичности, проста. Кризис настал, как только ее раскусили и стали тиражировать в интернете.

Итак, know-how: вам нужно взять на небольшую ставку двух-трех людей и подписаться, например, на Интерфакс. Затем вменить в обязанность этих людей следить за агентством, мониторить пару телеканалов и радиостанций, переписывать поступающие новости человеческим языком, пришлепывать к новостям картинку из Corbis'a и выкладывать на сайт. Все. Вот такая сердитая и дешевая технология создания «современного и динамичного» новостного сайта News.mwjoMeHa.ru, который может заявить о себе так, как заявляет Port.ru: «Главное отличие от подобных ему по тематике изданий — максимальное выделение из информационного поля канала материалов о наиболее значимых событиях в каждой из тематических ниш». Или так: «...наиболее значимое выделение полей в каждом событии из информационных материалов максимальных тематических ниш канала». Ведь нет разницы, как сформулировать главную идею, правда?

Но мне кажется, что главное отличие от подобных по тематике изданий и главная идея подобных проектов кроется в полном отсутствии собственного лица, в отсутствии издания как такового, в представлении о читателе как о бачке для отбросов, в который что ни сольешь — все умещается. В таких псевдоизданиях масса побеждает единицу, в них никогда не найдешь жемчужину, в них поток и конвейер возведены в идеал, в них нет ничего личностного и человеческого, поэтому так неважно знать, кто там главный редактор, а кто — машинистка.

Что будет осенью-2000.

Опубликовано в СМИ.ru от 11 августа 18:30 МСК. Оригинал: http://www.smi.ru/00/08/ll/225744.html

 

________________________________________________________________

Интернет-СМИ удовлетворяли информационные нужды, но информация была обезличена, существовал острый дефицит авторского материала.

 

________________________________________________________________

 

Интернет-СМИ удовлетворяли информационные нужды, но информация была обезличена, существовал острый дефицит авторского материала.

Исходя из этих соображений 30 июня 2000 г. была предпринята попытка возобновить «Вечерний Интернет». Вот как обосновывает это решение его редактор А. Носик:

На сегодняшний день структура, демография, конъюнктура рынка и инвестиционная ситуация в русском Интернете привели к тому, что все сколько-нибудь заметные ресурсы в нем предельно обезличены. Если еще год назад я мог все свои представления, мысли и взгляды выразить через форму и содержание Газеты.Ру, то сегодня все те проекты, в которых я являюсь менеджером или шеф-редактором, являются продуктом коллективного руководства дюжины людей, чьи взгляды на жизнь и представления о должном весьма отличаются от моих собственных. Разумеется, мы всегда можем найти между собой цивилизованный компромисс, иначе никакое сотрудничество не было бы возможно. Однако потребность в той площадке, где я мог бы выразить свое сугубо личное, особое мнение, не совпадающее со взглядами моих коллег и инвесторов, ощущается с каждым днем все острей. И площадкой такой не могут служить ни Лента.Ру, ни Вести.Ру, ни проекты МеМоНета. Отсюда — решение возродить «Вечерний Интернет...

Таким образом, смысл возрождаемого ныне «Вечернего Интернета» — нее обозрении сайтов и программ, не в завоевании массовой аудитории, ищущей подсказок в своих веб-странствиях, не в капитализации и не в рекламных доходах, а просто в возможности для меня лично выразить собственное мнение о тех событиях и процессах, которые происходят сегодня в рунете. Полагаю, найдется читатель, которому это мнение будет достаточно интересно.

Что можно найти на этом сайте сегодня, показывает рисунок.

Фрагмент сайта «Вечерний Интернет»

 

Пресса входит в сеть

 

Традиционная журналистика пыталась прийти в интернет несколько раз начиная с 1995 г., при этом неотчетливо понимая, зачем ей это надо. Казалось бы, для газеты, телепрограммы или радиопередачи не составляет никаких проблем создать веб-версию. Действи­тельно, существует профессиональный штат и информационный продукт, достаточно нанять веб-мастера, чтобы с колес запустить веб-издание. Оно будет гораздо дешевле и бумажного, и электронного и, следовательно, будет практически бесплатно рекламировать основное издание и проводить его политику среди тех, кто уже давно читает только с экрана. При этом все неСМИ просто исчезнут из интернета, так как из-за своего непрофессионализма не выдержат конкуренции с признанными медиабрендами.

 

ПОИСК ПО АРХИВУ

 

Пример организации системы поиска на сайте МК

 

Однако все не так просто, хотя именно по такому пути пошли традиционные СМИ в самом начале своего проникновения в сеть. Да и многие именно так и продолжают двигаться, засоряя интернет нечитаемыми клонами бумажных изданий. Обычно создание электронной версии происходило по следующей схеме: назначался человек, который на общественных началах брал текущую версию газеты, с помощью WYSIWYG-редактора переводил его в HTML и выкладывал на сайт. При этом не задавался вопрос ни о целесообразности, ни об экономической модели, ни о целевой аудитории данного интернет-издания.

В результате 80% всех электронных версий газет не работают, так как для того чтобы они работали, нужно переструктурировать материал, изменить язык и дизайн, снабдить поиском и гиперссылками, организовать обсуждения, а не ограничиваться только сменой носителя. Иными словами, превратить плоскую газету в многомерный гипертекст, а это уже совсем другая квалификация и другой профессионализм, к которому доонлайновая журналистика просто не готова. Нет ни кадров, ни философии. Кроме того, есть рыночные параметры, например, на интернет-версии деньги заработать сложно первое время, а страх, что электронная версия заслонит собой бумажную, остается. Существуют также проблемы авторского права и др. И главное — веб-проект, например, газеты «Независимая газета» — это не электронное приложение к газете «Независимая газета». Это отдельное и в значительной степени независимое (организационно, художественно, технологически) от газеты издание — «Web-Независимая газета». Следовательно, и управлять им надо не как подотделом, а как отдельным предприятием в медиаходдинге.

Если подытожить сказанное, то основные причины неуспеха веб-клонов следующие.

1. Игнорирование специфики гипертекста и его лексических особенностей. Например, в газете можно написать «Как мы писали в выпуске за 31 октября», в сети следовало бы написать так: «В публикации <название публикации и/или аббревиатура издания> 31 октября <ссылка на публикацию>». Кроме того, гипертекст представляет уникальную возможность связывать материалы, давая так называемые «ссылки по теме», которые позволяют читателю проследить всю историю развития того или иного события. При создании электронной версии обычного СМИ эта возможность почти всегда игнорировалась.

2. Примитивные технологии и отсутствие автоматизации. Под примитивными технологиями подразумевается пакет из WYSIWYG-редактора¹, предназначенный для быстрого создания нескольких HTML-документов человеком, владеющим компьютером на уровне пользователя. Это провоцирует ошибки в проектировании, нерациональность кода и усложненную негибкую структуру сайта.

В результате достаточно быстро разрабатывается страница и вывешиваются без особых проблем первые два-три выпуска. Однако уже очень скоро появляется необходимость открыть новый раздел, изменить дизайн старых, включить новую интерактивную службу. Но выясняется, что объем работы веб-мастера при этом растет по геометрической прогрессии, так как каждое изменение затрагивает изменения многих страниц сайта, а то и всего сайта. В результате сайт перестает регулярно обновляться, а то и вовсе забрасывается. Мертвый веб-проект — лучшая форма антирекламы издания.

Ситуация улучшится только после того, как инициаторы веб-версии поймут, что сайт требует профессионального подхода и соот­ветствующих затрат, а также тот факт, что речь идет не о версии старого издания, а создании нового издания.

В идеале создание интернет-версий обычных изданий должно происходить по схеме: один источник информации — две редакции. Одна редакция — обычная, вторая — специализированная интернет-редакция, которая готовит полученную информацию для сети и занимается именно деятельностью интернет-версии.

Пример такого подхода показали традиционным СМИ медиа-проекты, рожденные в самом интернете. Именно они изначально стали полностью использовать особенности интернета, включая автоматизированные системы публикаций, системы управления контентом, интерактивные разделы, поисковые системы и т.п.

Этот опыт уже потом освоили традиционные СМИ. Удачный пример — это сайт ntv.ru. История его создания сама по себе интересна: А. Носик, ведущий «Вечернего Интернета», был приглашен в качестве редактора и, используя опыт создания авторского проекта, создал первое интернет-СМИ — gazeta.ru, а спустя несколько лет, опять же используя наработанный опыт, выступал в качестве консультанта при создании ntv.ru. Вот что он сам писал о сайте НТВ.Ру:

Этим проектом стал сервер НТВ.Ру, предлагающий, наряду с оперативной новостной информацией, кадры и видеосюжеты телекомпании НТВ — первое русскоязычное СМИ, сделавшее ставку на полноценную мультимедийность при подаче информации. В 1998—99 годах для такого проекта на русском рынке попросту не было места: абсолютное большинство пользователей рунета не имело технической возможности сгружать по сети и просматривать сколько-нибудь значительные объемы графики или видео. Но к осени 2000 года, когда сервер НТВ.Ру был впервые представлен публике, в руне-те уже насчитывалось достаточное количество читателей, могущих и желающих получать полноценно иллюстрированные новости. В результате к весне 2001 года проект НТВ.Ру прочно «прописался» в тройке наиболее посещаемых новостных интернет-ресурсов, потеснив прежних лидеров». По данным исследовательской компании КомКон-2, за I квартал 2001 года ежемесячная аудитория сервера НТВ.Ру в России достигла 397 000 человек, в том числе 88 000 пользователей в одной только Москве. Динамика посещаемости сервера свидетельствовала, что интерес к нему возрастает по мере появления в новостях зрелищных сюжетов — таких, например, как затопление станции «Мир». Успех новостных проектов мультимедийного жанра был подтвержден и сервером иллюстрированных спортивных новостей — НТВ-Спорт.Ру. Этот проект, использующий в своих материалах кадры и видеопотоки спортивной службы НТВ+, получил в 2001 году Национальную ин­тернет-премию за лучший спортивный сайт.