Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 5: Технологія управління педагогічними конфліктами.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Ти можеш!» - повинен нагадувати вчитель учневі.
4. Управління педагогічними конфліктами. 5. Міжособистісні конфлікти у педагогічному колективі
Г. боротьба думок; Д. реальні або ілюзорні, об'єктивні або суб'єктивні, по-різному усвідомлені протиріччя між людьми, зі спробами їх емоційного вирішення. 2. Стадії розвитку конфлікту: А. предконфліктна стадія, власне конфлікт, вирішення конфлікту, післяконфліктна стадія; Б. переговори, ескалація конфлікту, перемога, завершення конфлікту; В. непорозуміння, здивування, усвідомлення конфлікту, перемога; Г. конфліктна ситуація, відкрита агресія, боротьба, перемога, аналіз результатів. Д. сумніви у дружніх намірах інших, упевненість у неприязні, агресивні висловлювання, відстоювання своєї позиція, активна поведінка у спілкуванні; 3. Необхідними та достатніми умовами виникнення конфлікту між суб’єктами соціальної взаємодії є: А. наявність у них протилежних суджень або мотивів та бажання хоча б одного з них одержати перемогу над іншим; Б. наявність у них протилежно спрямованих мотивів або суджень а також стан протиборства між ними; В. наявність у них протилежних позицій та активні дії обох сторін по затвердженню своїх позицій; Г. наявність у них протилежно спрямованих мотивів та відкрита заява про свої вимоги; Д. наявність протилежних інтересів у кожного з них та відсутність можливості по їх реалізації. 4. Основні стилі поведінки при розв’язанні конфліктів: А. латентний, демонстративний, агресивний, батальний; Б. конкуренція, ухиляння, пристосування, співпраця, компроміс; В. маніпулювання, договір, компроміс, уникання, боротьба; Г. погроза, агресивні наміри, дружні наміри, аргументація доводів; Д. демократичний, авторитарний, ліберальний (потурання); 5. Причина конфлікт – це: А. протилежні мотиви суб'єктів соціальної взаємодії; Б. збіг обставин, які виявляють конфлікт; В. явища, події, факти, ситуації, які передують конфлікту і за певних умов діяльності суб'єктів соціальної взаємодії спричиняють його; Г. протиріччя|суперечності|, пов'язані з діяльністю суб'єктів соціальної взаємодії, які створюють підґрунтя для реального протиборства між ними; Д. то, через що виникає конфлікт. 6. Назвіть позитивні функції конфлікту: А. відволікає людей від важливих питань і знижує продуктивність праці; може спричинити зсув лавини проблем; посилює конкуренцію, ворожість, знижує рівень взаєморозуміння, співробітництва; Б. спонукає особистість не конфліктувати й шукати винуватців і причини конфронтації, а обирати ефективні шляхи врегулювання сутичок; вчить розуміти інших людей, переконує у необхідності дбати не тільки про власну перемогу в конфлікті але й про виграш, задоволення потреб іншої сторони; збільшує кількість конфліктів між окремими індивідами, що веде до їхнього переростання у загальний серйозний конфлікт між членами колективу; В. має можливість подивитися на ситуацію піднови кутом зору, виразити свої почуття і зняти напругу; виводить на цікаву ідею і новий ступінь у взаємовідносинах (робить їх більш природними, глибокими0; спонукає відверто обговорювати труднощі та «вразливі місця», і дає змогу набути позитивного досвіду у вирішенні конфліктів; Г. привчає індивіда пристосовуватися до обставин і відмовлятися від власних думок, позицій, інтересів; знижує активність особи у діяльності громади, посилює небажання брати на себе відповідальність у вирішенні конфліктів; Д. позитивних функцій конфлікту не існує. 7. Управління конфліктом – це: А. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на процес його динаміки; Б. цілеспрямована|ціленаправлене|, обумовлена об'єктивними законами дія на процес його динаміки на користь розвитку або руйнування тієї соціальної системи, до якої має відношення даний конфлікт; В. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на тих, що конфліктують на користь зниження рівня напруженості між ними; Г. цілеспрямована|ціленаправлене|, обумовлена об'єктивними законами дія на процес формування адекватного розуміння|зображення| конфліктної ситуації сторонами які конфліктують, на користь зниження рівня напруженості між ними; Д. цілеспрямована|ціленаправлена| дія на мотиви конфліктуючих осіб. 8. Процес управління конфліктами включає: А. прогнозування, попередження|попереджувати| (стимулювання), регулювання, дозвіл; Б. прогнозування, попередження|попереджувати| (стимулювання), дозвіл; В. прогнозування, регулювання, дозвіл; Г. прогнозування, аналіз, попередження|попереджувати|, дозвіл; Д. аналіз конфліктної ситуації, прогнозування, попередження|попереджувати|, дозвіл. 9. Передумовами вирішення конфлікту є: А. достатня зрілість конфлікту, потреба суб'єктів конфлікту в його вирішенні, наявність необхідних ресурсів і засобів|коштів| для вирішення конфлікту. Б. достатня зрілість конфлікту, високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін; В. наявність необхідних ресурсів і засобів|коштів| для вирішення конфлікту, потреба суб'єктів конфлікту в його вирішенні, колективна форма діяльності; Г. високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін, колективна форма діяльності, лідерство в групі; Д. стиль керівництва, високий авторитет однієї з конфліктуючих сторін, колективна форма діяльності. 10. Що відноситься до форми вирішення конфлікту: А. осуд, гумор, переконання, поступка; Б. поступка, компроміс, відхід|догляд|, співпраця|співробітництво|; В. вимоги, критика, переконання, гумор; Г. поступка, вимоги, переконання, критика; Д. підкорення (покора)|підкорення|; примирення; переконання, узгодження.
2. Заповніть таблицю, спираючись на наведений приклад:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 321; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.115.45 (0.006 с.) |