Тема 17. Человеческий фактор инновационных процессов в организации

Инновации и инновационная деятельность как объект управления

 

Виды инноваций

281.Виды инноваций по степени новизны:

а) принципиально новые;

б) принципиально старые;

в) частичные;

г) локальные;

д) имитационные.

 

Виды инноваций

282.Виды инноваций по факторам общественного производства:

а) рабочая сила;

б) средства производства;

в) заработная плата;

г) продукт труда;

д) процесс труда

 

Виды инноваций

283. Виды инноваций по назначению:

а) усовершенствование;

б) дополнение;

в) замещение;

г) облагораживание;

д) вытеснение.

 

Виды инноваций

284. Виды инноваций по уровню разработки и распространения:

а) государственные;

б) региональные;

в) личные;

г) отраслевые;

д) фирменные.

Сущность и основные задачи инновационного менеджмента

Типы инновационных стратегий организации

285. Современные типы инновационных стратегий организации:

а) наступательная;

б) оборонительная;

в) имитационная;

г) виртуальная.

Основные задачи инновационного менеджмента

286.Какие задачи не решает инновационный менеджмент?

а) обеспечение оптимального функционирования системы

производства;

б) синхронизация деятельности функциональных подсистем;

в) совершенствование управления персоналом;

г) решение рутинных задач;

д) осуществление контроля.

Элемент инновационного менеджмента

287. В роли____________________ инновационного менеджмента

могут выступать один человек или группа работников, которые

обеспечивают функционирование и решение задач

инновационного развития управляемой системы.

а) субъекта;

б) объекта;

в) предмета;

г) средства.

Элемент инновационного менеджмента

288. ____________ инновационного менеджмента являются инновации,

инновационные процессы, а также экономические отношения,

возникающие между участниками рынка инноваций.

а) субъектом;

б) объектом;

в) предметом;

г) средствами.

 

Инновационное управление персоналом

 

Функции инновационного управления персоналом

289. Функции инновационного управления персоналом:

а) планирование ресурсов;

б) вербовка и отбор персонала;

в) оценка работников и их трудовой деятельности;

г) подготовка руководящих кадров;

д) прием и увольнение персонала.

 

 

Тема 16. Социальный контроль в организации

Понятие социального контроля

Главные элементы социального контроля

290. Главные элементы социального контроля:

а) социальные нормы;

б) социальные санкции;

в) социальные гарантии;

г) социальные льготы.

Типы социального контроля

291. Социальный контроль осуществляемый органами управления

и самим коллективом называется …

а) внешним;

б) внутренним;

в) паралельным;

г) заинтересованным.

Способы осуществления социального контроля

292. Способы осуществления социального контроля на производстве:

а) эффективное воспитание;

б) принуждение;

в) установление ответственности работника перед организацией

г) постоянные наблюдение.

 

Разновидности контроля

293.В практике управления применяются основные разновидности

контроля:

а) предварительный;

б) текущий;

в) последующий;

г) заключительный.

Формы деструктивного поведения

294.Некомпетеннтность, когда человек «не на своем месте» - это..

а). противоправное поведение;.

б) афункциональное поведение;

в) консервативное поведение;

г) имитационное поведение

 

Формы деструктивного поведения

295. Поведение, при котором истинные эгоистические цели

камуфлируются псевдоактивностью – это…

а). противоправное поведение;.

б) афункциональное поведение;

в) консервативное поведение;

г) имитационное поведение

 

Формы деструктивного поведения

296. Поведение, противодействующее инновациям - это

а). противоправное поведение;.

б) афункциональное поведение;

в) консервативное поведение;

г) имитационное поведение