Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Отражение в речи ведущего эго-состоянияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Взрослый: речевые формулировки: «Возможно», «вероятно», «по моему мнению», «я предполагаю» Манера говорить: уверенно (без высокомерия), ясно, четко, спокойно, нейтрально
Вопрос № 4. Нравственно-психологические основы конфликтов и пути их преодоления. Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений оппонентов или субъектов взаимодействия. Различают деловые (объективные) и субъектные (эмоциональные) конфликты Деловые (объективные) конфликты обусловлены плохими условиями труда, нечетким разделением функций и ответственности, ограниченностью в ресурсах. В основе субъектных конфликтов лежат личностные причины. Личностные причины субъектных конфликтов: 1. Расхождение ценностных ориентаций, целей, мотивов, интересов и потребностей участников конфликта. Одни «гибнут за металл», другие – за идею. Теоретик во всем ищет истину, а практик – пользу. Ориентация на дело – ориентация на себя, ориентация на результат – ориентация на процесс, ориентация на саморазвитие – ориентация на самосохранение, узкая специализация – универсальность и т.д. 2. Неадекватные представления (разрыв между ожидаемым и реальным результатом) и оценки 3. Различия в манерах поведения, которые уменьшают степень взаимопонимания и эффективность взаимодействия между людьми. 4. Несовпадение индивидуально-психологических свойств (темперамента, характера) участников конфликта. Эта причина особенно характерна для групп, находящихся в длительном, локальном и постоянном общении. Особенно тяжелы в общении люди с выраженными акцентуациями характера. Некоторые психологи говорят о субъективной предрасположенностиотдельных людей к конфликту и выделяют типы конфликтныхличностей. Это, так называемый, диспозиционный подход к межличностным конфликтам Типы конфликтных личностей Демонстративный тип Хочет быть в центре внимания. Стремится хорошо выглядеть в глазах других. Его отношение к другим людям определяется тем, как они к нему относятся. В ситуации конфликта чувствует себя уверенно. Любуется своими страданиями и стойкостью. Рациональное начало в поведении выражено слабо, действует под влиянием эмоций, сиюминутных порывов. Планирование деятельности осуществляется ситуативно и слабо воплощается в жизнь. Избегает кропотливой, систематической работы. Ригидный тип. Крайне подозрителен. Обладает завышенной самооценкой. Постоянно требует от других подтверждения собственной значимости. Прямолинеен и не учитывает изменения обстоятельств. Точку зрения окружающих принимает с большим трудом. Почти не считается с мнением окружающих. Почтение или знаки внимания со стороны окружающих воспринимает как должное, а критику или выражение недоброжелательства рассматривает как личное оскорбление. Болезненно обидчив, излишне чувствителен к несправедливости. Мнителен. Неуправляемый тип. Импульсивен, плохо контролирует свои поступки. Часто ведет себя вызывающе, агрессивно, не обращает внимания на общепринятые нормы общения. Уровень притязаний завышен. Неадекватно высоко оценивает свои способности. В неудачах обвиняет других людей или обстоятельства. Не может грамотно планировать свою деятельность и последовательно претворять планы в жизнь. Не извлекает уроков из горького опыта, много раз наступает на одни и те же грабли. Конфликтен. В конфликте является активной стороной. Сверхточный К работе относится скрупулезно. Предъявляет повышенные требования к себе и к окружающим. По отношению к окружающим ведет себя так, что им кажется, что он придирается. Обладает повышенной тревожностью. Болезненно реагирует на замечания окружающих. Иногда вдруг разрывает отношения с друзьями или знакомыми в приступе глубокой обиды. Очень сильно переживает свои просчеты, неудачи (иногда мнимые), своими переживаниями доводит себя до болезни, бессонницы. Сдержан во внешних проявлениях эмоций. Не очень хорошо чувствует реальные взаимоотношения в группе. Бесконфликтный Неустойчив в своих оценках и мнениях., легко поддается внушению. Внутренне противоречив и, как следствие, непоследователен в поступках. Недостаточно хорошо видит перспективу, ориентируется на сиюминутный успех. Зависит от мнения окружающих. Плохо понимает мотивы других людей. В рамках так называемого реципрокного подхода психологи и конфликтологи видят причину конфликта во взаимодействии личностных и ситуативных особенностей
|
|||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-12; просмотров: 489; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.008 с.) |