Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Современная конкуренция и понятие конкурентоспособного товара.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Соревнование ради максимизации прибылей или конкуренция представляет собой главную движущую силу товарного хозяйства. Ее основным орудием выступает товар /продукт, причем успех обеспечивает только конкурентоспособный товар в соответствии с международными критериями и стандартами, определяемыми каждым данным этапом развития НТР и ИР. Формы и характер конкуренции различны на разных рынках и в различных рыночных ситуациях. Это существенно влияет на поведение фирм при принятии решений по ценам, объемам производства и другим параметрам хозяйственной деятельности. До рубежа 1860-70-х гг. для экономики развитых стран была характерна совершенная или свободная конкуренция, ситуация которой определялась небольшими размерами предприятий и многочисленностью товаропроизводителей. Со второй половины XIX-го века ситуация начинается меняться - крупные предприятия захватывают все большую долю рынков. Бурное развитие производства, связанное о ростом капиталоемких отраслей тяжелой промышленности, железнодорожным строительством, переходом к использованию электроэнергии, привело к образованию крупных по масштабам того времени предприятий. На рубеже XIX-ХХ-го веков резко усилились процессы концентрации и централизации производства и капитала. В результате произошло существенное изменение конкурентной борьбы - наряду со свободной или совершенной конкуренцией появились новые ее виды и, прежде всего, несовершенная конкуренция. При всем многообразии рыночных структур сегодня выделяют четыре основных типа конкуренции или модели рынка: совершенную конкуренцию, монополистическую конкуренцию, олигополию и чистую монополию. Каждую структуру отличает степень конкурентности рынка, то есть способность фирм воздействовать на него и, в первую очередь, на цены. Чем меньше это воздействие, тем более конкурентным считается рынок. Совершенная конкуренция и чистая монополия фактически встречаются крайне редко, в то время как монополистическая конкуренция и олигополия описывают состояние многих реально существующих рынков сегодня. При совершенной конкуренции имеется большое количестве продавцов, предлагающих стандартную продукцию; каждая фирма не может оказать сколько-нибудь заметного влияния на рыночную цену. Колебания цен могут быть довольно интенсивными в результате взаимодействия спроса и предложения и изменений в рыночной конъюнктуре. Доступ к информации практически равный для всех участников, включая данные по ценам, технологии производства, возможной прибыли. Характеристика типов структуры рынка
При монополистической конкуренции производители стремятся убедить покупателей, что именно их товар уникален в данной товарной группе. Таким образом, здесь действуют фирмы, производящие похожие, но различные с точки зрения потребителей товары группы одного назначения или - товары-субституты. Они могут различаться качеством исполнения, упаковкой, дизайном, условиями обслуживания и гарантиями. Такая дифференциация позволяет производителю самостоятельно устанавливать цену вне зависимости от действий конкурентов. Каждая фирма является единственным производителем, а стало быть, монополистом. Но поскольку объем продаж любого продавца относительно невелик, то и его фирма имеет ограниченный контроль над рыночными ценами. Вход на такой рынок относительно свободен и определяется размерами капитала. Олигополия представляет рынок, на котором доминируют несколько крупных фирм. Доступ на рынок значительно затруднен - в числе важнейших барьеров находится величина капитала, необходимого для внедрения в отрасль, контроль действующих производителей над новейшей техникой и технологией производства. Такой рынок характеризуется высокой взаимозависимостью немногих конкурентов, особенно в отношении ценовой политики. По типу продукции различают чистую и дифференцированную олигополию. Чистая олигополия бывает при производстве однородного стандартизированного продукта, идентичность товаров определяет единую цену на них (например, алюминий, цемент, химическое производство и др.). При дифференцированной олигополии производят разнообразную продукцию одного функционального назначения и обычно специализируются на производстве товаров потребительского профиля (например, автомобилей, покрышек и камер, электробытовой техники, сигарет и т.д.). При олигополии фирмы договариваются по поводу цен и объемов выпускаемой продукции в целях максимизации прибылей. Наконец, чистая монополия представляет собой крупную корпорацию, занимающую ведущее положение в определенной сфере при максимальной доле ее продукции на рынке. Она может диктовать свои условия на рынке определенного товара, полностью контролируя его предложение и устанавливая монопольную цену. Степень использования монопольной власти зависит от наличия товаров-субститутов: если товар уникален, то покупатель либо платит установленную цену, либо отказывается от покупки (например, это может быть предоставление услуг кабельного телевидения или коммунальных услуг и т.д.). К особенностям современной мировой конкуренции (ее несовершенных видов) относится, во-первых, невиданная ранее масштабность, во-вторых, динамизм, и в-третьих, острота. Под масштабностью понимается рост числа участников под воздействием МРТ и процессов глобализации и интернационализации мировых хозяйственных связей. Так, например, ярким событием стал выход в последние 10-15 лет на мировой рынок НИС. Под динамизмом подразумевается, что ключевым фактором конкурентоспособности стали сегодня товары рыночной новизны, под которыми понимаются: · либо товары, которые удовлетворяют совершенно новые потребности и формируют новые рынки (пионерные товары); · либо товары, удовлетворяющие на более высоком качественном уровне спрос уже известных потребителей (усовершенствованные товары); · либо товары, позволяющие значительно более широкому кругу покупателей потреблять их за счет снижения цены (товары по сниженным ценам). Так, в структуре мирового экспорта 1990-х гг. по промышленной продукции наиболее быстрыми темпами растет экспорт товаров, быстро обновляющихся под воздействием ИР: интегральные схемы, ЭВМ, аппаратура видео и звукозаписи, а также оборудование - текстильное, целлюлозно-бумажное, железнодорожное, коммуникационное, электронное, химическое и др. У тех фирм, которые освоили выпуск принципиально новых товаров, в среднем в течение пяти лет после их внедрения в производство темпы роста прибылей в два раза выше, чем у всех остальных. Наконец, остроту современной конкуренции характеризует тесное взаимопереплетение ценовых и неценовых факторов при выходе в лидеры в эпоху ИР именно неценовой конкуренции. Таким образом, рыночный успех может иметь товар с высокой ценой, которая в этом случае имеет меньшее влияние на спрос, чем потребительские характеристики - качество продукта, его новизна, надежность, условия доставки, гарантии, соответствие мировым стандартам, удобство в эксплуатации, дизайн и т.п. Это означает, что происходит формирование новой системы потребительских ценностей. Современный подход к определению конкурентоспособности использует 340 показателей и более 100 оценок экспертов. Данные анализа группируются в 10 основных факторов: 1) экономический потенциал страны и темпы роста экономики; 2) эффективность промышленного производства; 3) уровень развитая науки и техники, темпы освоения НТП; 4) участие в МРТ; 5) динамичность и емкость внутреннего рынка; 6) гибкость финансовой системы; 7) воздействие государственного регулирования экономики; 8) уровень квалификации трудовых ресурсов; 9) обеспеченность трудовыми ресурсами; 10) социально-экономическая и внутриполитическая ситуация в стране. То есть речь идет о степени адаптации экономики к эволюции мирового спроса в условиях ИР, о точном выборе национальной специализации, соответствующей внутренним возможностям, и наконец, об умении избегать разорительной конкурентной борьбы, переключаясь на новые товары или на освоение новых рынков. В этом и заключался секрет успехов многих японских, американских и западногерманских фирм в последние полтора десятка лет. Выигрывает тот, кто в совершенстве владеет искусством конкуренции, - чем она жестче и острее, тем значимее умение уходить от нее. Главным арбитром конкурентной борьбы является потребитель. При насыщенном рынке завоевать покупательское предпочтение можно лишь предоставляя товар, обладающий преимуществами по сравнению с другими и /или удовлетворяющий требования покупателя на более высоком уровне. Обеспечить высшую конкурентоспособность - важнейшая функция маркетинга.
Кроме того, необходимая предпосылка коммерческого успеха - рентабельность для предпринимателя. Поскольку средства на обеспечение покупателю преимуществ по основным параметрам товара производитель обычно расходует из прибыли, то для производителя конкурентоспособность рассматривается в практическом плане как сравнительная прибыльность экспорта, которая в конечном счете характеризует финансовые возможности ведения конкурентной борьбы по международным стандартам. Повышение конкурентоспособности достигается путем приближения потребительских и стоимостных характеристик товара к высшим уже существующим, а также к прогнозируемым запросам покупателей (в режиме постоянного учета жизненного цикла продукта). Определение направлений совершенствования продукции и соответствующие мероприятия еще на стадии создания товаров - важнейшее условие обеспечения конкурентных преимуществ. Процедура отбора приоритетных направлений совершенствования продукции обычно осуществляется в пять этапов: 1) 5-10 специалистов из числа сотрудников маркетинговой службы, конъюнктурного отдела и отдела качества продукции методом "мозговой атаки", проводящейся в течение 4-6 часов, формулируют возможные направления улучшения продукции фирмы; 2) группа экспертов, владеющая рыночной информацией и с опытом работы на данном рынке, отбирает из них те, что более всего соответствуют запросам потребителей; 3) обследуются предполагаемые направления совершенствования продукции у конкурентов и выделяются те, у которых высока вероятность успешной реализации, а условия соперничества наиболее жесткие; именно эти направления оставляются конкурентам, а собственное внимание концентрируется на зонах слабой конкуренции (так поступали наиболее успешные из японских фирм); 4) на основе полученных данных формулируются целевые установки улучшения характеристик товара; 5) строятся таблицы, показывающие соответствие приоритетных направлений совершенствования продукции реализующим их технологиям, и с учетом факторов издержек и технологических ограничений определяются наиболее эффективные экономически варианты работы. Вся процедура занимает 4-12 недель и позволяет в результате, как минимум, избежать возможных убытков из-за неконкурентоспособной продукции, а как максимум, - определить верные направления совершенствования собственной конкурентоспособности.
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 311; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.214 (0.01 с.) |