Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
В умовах чекової форми розрахункуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Узагальнюючи досвід ведення внутрішньогосподарського (управлінського) обліку в умовах внутрішньогосподарського розрахунку, можна зробити такі висновки: ♦ внутрішньогосподарський (управлінський) облік у більшості випадків здійснюється по валовому виробництву продукції, виконанню робіт (послуг) і ліміту витрат. Система оплати праці працівників підрозділу і форма матеріального стимулювання побудована так, що розмір оплати праці і матеріального стимулювання залежить від рівня виконання виробничої програми і економії виробничих витрат; ♦ у деяких господарствах внутрішньогосподарський (управлінський) облік здійснюється не лише по виробництву продукції і ліміту витрат, а й по сумі грошових надходжень від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тобто на бригади, ферми і інші підрозділи покладаються також функції збуту (реалізації) продукції; ♦ ряд господарств веде внутрішньогосподарський (управлінський) облік лише по виконаних роботах або надходженню продукції в натуральних показниках, а в кінці кварталу або року обліковуються вартісні показники, по яких проводиться аналіз виробничо-фінансової діяльності; ♦ деякі господарства внутрішньогосподарський (управлінський) облік ведуть за спрощеною системою через диспетчерську службу, а елементи внутрішньогосподарського розрахунку зберегли лише на облік оплати праці в залежності від кількості і якості виконаних робіт з застосуванням штрафних санкцій або матеріального стимулювання. Розділ 4 Матеріали анкетування керівників і спеціалістів суб'єктів господарювання Полтавської області свідчать, що в області лише близько 20 цих господарств зберегли частково елементи внутрішньогосподарського розрахунку (табл. 4.13). Таблиця 4.13 Ефективність виробництва сільськогосподарської продукції
Іванюта П.В., Левченко З.М. Аналіз основних економічних показників кооперативу «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області свідчить, що за 13 років основні виробничі показники мають тенденцію до зростання. Так, у порівнянні з 1990 р. у 2003 р. урожайність зернових зросла на 2,3 ц/га, збільшився надій молока на одну корову на 1383 кг, приріст ВРХ на 77 г та свиней — на 69 г. В цілому валова продукція має тенденцію до зростання, в порівнювальних цінах 2000 р. за 13 років вона зросла на 7560 тис. грн. Поряд з цим підвищилась собівартість основних видів сільськогосподарської продукції, що призвело до зниження рентабельності на 85%, хоча по галузях вона залишається високою — 58,6% в рослинництві і 41,4% в тваринництві. Основні причини збільшення собівартості не залежать від рівня господарювання кооперативу, а є результатом значного підвищення цін на нафтопродукти, добрива, засоби захисту рослин, електропостачання, про що детально було проаналізовано на початку другого розділу. У валовому прибутку відрахування на адміністративні витрати становлять — 17%, та витрати на збут — 15,4%. Дані витрати стосуються кожного виду продукції або послуг, тому їх було б коректніше розподілити по кожній галузі. Це дало б можливість розраховувати повну собівартість продукції, що є необхідною умовою при складанні договорів з постачальниками та підрядниками. Досвід показує, що деякі господарства в умовах внутрішньогосподарського розрахунку забезпечили ефективну адаптацію до умов, які складаються під дією зовнішніх чинників, конкурентоспроможність і фінансову стійкість в умовах ринкових перетворень. Розглянемо детально організацію внутрішньогосподарського обліку в умовах внутрішньогосподарського розрахунку і чекової форми контролю. Всі господарські операції всередині кооперативу оформляються чеками, за допомогою яких здійснюється контроль за Розділ 4 виробничими витратами (рис. 4.1). На суму витрат по кожному виду продукції — затрати на насіння, корми, пальне і т.ін. керівники підрозділів виписують розрахункові чеки. За вироблену продукцію чеки отримують від бухгалтерії, за надані послуги чеки виписуються керівниками інших підрозділів. Потім керівники підрозділів складають звіт про кількість отриманої продукції і суму витрат. При виконанні робіт у підрозділі іншими господарствами чек на суму вартості виконаних робіт (без ПДВ) передається в бухгалтерію разом з звітом про виконання виробничого завдання. При розрахунках чекодавець виписує одночасно два чеки. Один чек передається керівнику внутрішньогосподарського підрозділу, який виконав роботу (комірнику) тощо, а другий чек залишається у лімітованій чековій книжці, при цьому сума витрат по чеку визначається так:
♦ при нарахуванні заробітної плати — на суму нарахованої заробітної плати; Іванюта Л.В., Левченко З.М. ♦ при нарахуванні амортизації основних засобів — на суму фактично нарахованої амортизації по основних засобах і інших необоротних активах; ♦ при виконанні робіт для виробничого підрозділу іншими господарствами на суму, яку потрібно оплатити підрядній організації без податку на додану вартість; ♦ при виконанні транспортних робіт автотранспортом — за кількістю виконаних перевезень в тонно-кілометрах за внутрішньогосподарськими цінами; ♦ при виконанні робіт машинно-тракторним парком — за обсягом виконаних робіт в умовних еталонних гектарах за внутрігосподарськими цінами; ♦ при виконанні робіт комбайнами — за кількістю зібраної площі в фізичних одиницях за внутрішньогосподарськими цінами; ♦ при використанні електроенергії, газу і води — сума в чекові визначається за кількістю витраченої електроенергії, води і газу і вартості одиниці цих послуг, передбаченій у внутрішньогосподарському завданні на початок року; ♦ при використанні насіння, кормів, добрив, пального і мастила, інших матеріалів їх оцінка визначається, виходячи з кількості витрачених матеріалів, оцінених за внутрішньогосподарськими та покупними цінами [103]. Чекодавцями затверджуються керівники підрозділів. Вони отримують від фінансово-економічного відділу кооперативу завдання для виробничого підрозділу за обсягом виробництва, лімітом витрат і чекову книжку для проведення розрахунків за отримані товарно-матеріальні цінності і послуги інших підрозділів. Керівники підрозділів виписують і передають комірнику чек на суму вартості отриманих матеріальних цінностей, в бухгалтерію — на суму нарахованої заробітної плати, відрахувань на соціальні заходи, на суму нарахованої Розділ 4 амортизації основних засобів та інших необоротних активів, в ремонтну майстерню — на суму витрат на ремонт основних засобів, в автогараж — за виконані транспортні роботи і т.д. За вироблену і здану на склад або направлену для реалізації й на інші погреби продукцію внутрішньогосподарський підрозділ отримує чек від бухгалтерії на суму вартості цієї продукції. Розрахункові чеки видаються чекодавцем за проведені роботи і послуги іншому підрозділу: складу за отримані насіння, корми, пальне та інші запаси; завідувачу гаражем — за виконані автотранспортні роботи; бригадиру тракторної бригади — за виконані роботи тракторами і комбайнами; керівнику електрогосподарства — за використану електроенергію; за виконані ремонтні роботи чеки передаються завідувачу ремонтної майстерні і додаються до місячного звіту. За умови, якщо бригада, ферма або інші підрозділи виконують роботу по реалізації продукції, придбанню товарно-матеріальних цінностей, на будівництві, а також інші не властиві для них функції, керівник виписує розрахунковий чек на суму витрат, оцінених за внутрішньогосподарськими цінами. Вироблена продукція — основна, побічна — обліковується в первинних документах за загальноприйнятими формами (реєстри відправки зерна та іншої продукції з поля, щоденники надходження продукції рослинництва, акти на оприбуткування грубих і соковитих кормів, щоденники обліку надою молока, акти на оприбуткування приплоду тварин, відомості зважування тварин та інше). При здачі цих документів в бухгалтерію на суму вартості виробленої продукції виписується прибутковий чек і передається керівникові виробничого підрозділу. Протягом місяця іде звичайний процес: збирається, оформляється інформація, проводиться аналіз і внутрішній аудит, оформляється виробнича звітність. У фінансово-економічному відділі здійснюється аналітичний облік. На вимогу користувач і в видається внутрішньогосподарська інформація і із271 Іванюта П.В., Левченко З.М. приймаються управлінські рішення. Особливості внутрішньогосподарського обліку і звітності зображені на рис. 4.2. Результати виконання завдання виробничими підрозділами оцінюються методом співставлення планових показників та фактичними даними розрахункових чеків.
Чеки за отримані матеріали, вироблену продукцію, виконані роботи і послуги виписують не пізніше ніж через два дні, останній день подання розрахункових чеків — друге число, а по оплаті праці — п'яте число наступного місяця. У випадку затримки при виписці розрахункових чеків, несвоєчасного подання звітів про витрати і вихід продукції виробничому підрозділу винний підрозділ штрафується в розмірі 1 % загальної Розділ 4 суми чеків за кожний день прострочки на основі складеного акту-претензії. На суму штрафу керівник виробничого підрозділу передає чек в бухгалтерію. На практиці немало випадків, коли рільничі бригади, тваринницькі ферми й інші підрозділи за розпорядженням керівництва виконують роботи, не передбачені внутрішньогосподарським завданням. Наприклад, виконувались роботи по ремонту школи, будинку ветеранів-. При цьому були витрачені будівельні матеріали, нараховувалась заробітна плата, використовувались транспортні роботи. Всі ці витрати включаються до звіту про виробничі витрати. На суму фактично проведених витрат бухгалтерія виписує чек для цього підрозділу. Вони включаються до звіту як проведені витрати і як виконані роботи (послуги) на сторону. При підведенні підсумків роботи таких підрозділів із загальної суми витрат такої бригади чи іншого підрозділу потрібно виключити суму прибуткових чеків за такі роботи і послуги. Решта витрат беруться в розрахунок при визначенні суми економії або перевитрат. Планове завдання, яке було доведене на початку року по виходу продукції і виробничих витратах, може бути скори-говане, якщо змінилась посівна площа, кількість поголів'я тварин та у зв'язку з іншими об'єктивними причинами. Для порівняння планового завдання з фактичним, його виконанням і визначенням суми винагороди по кожному виробничому підрозділу складається окремий розрахунок. Якщо бригада або інша виробнича одиниця виконувала за розпорядженням керівництва роботи або послуги на сторону і вони не передбачались внутрішньогосподарським завданням і лімітом витрат, то сума фактично проведених витрат цієї виробничої одиниці зменшується на суму отриманих прибуткових чеків за ці роботи. Розрахункові чеки виготовляються в поліграфічному підприємстві, нумеруються і видаються чекодавцям під розписку. Запасні чекові книжки зберігаються в бухгалтерії в сейфі нарівні з грошима. 13* Іванюта П.В., Левченко З.М. В кінці місяця, але не пізніше п'ятого числа наступного місяця керівники внутрішньогосподарських підрозділів подають в бухгалтерію звіти (реєстри) чеків: ♦ про вихід продукції, виконані роботи і послуги, в яких ♦ про проведені витрати, в яких реєструються видаткові Для зберігання чеків з числа працівників бухгалтерії визначають відповідальну особу. В її обов'язок входить зберігати і видавати керівникам підрозділів чеки, здійснювати контроль за витрачанням чеків, виписувати чеки за вироблену продукцію і роботи, виконані виробничим підрозділом для інших організацій і осіб, приймати від внутрішньогосподарських підрозділів чеки за нараховану оплату праці, амортизаційні відрахування, страхові платежі, грошові витрати, а також місячні звіти цих підрозділів [18]. Керівники виробничих підрозділів, тваринницьких ферм, промислових підрозділів разом із бухгалтерами-обліковцями оформляють чеки протягом місяця про кількість виробленої продукції, виконані роботи (послуги) виробничі витрати і складають звіти. Внутрішньогосподарський звіт складається на основі копій чеків: на проведені витрати, чеків, отриманих від підрозділів за виконані роботи і надані послуги, чеків на вироблену продукцію. Звіти мають два розділи: перший містить інформацію — про суму проведених витрат всього, і в тому числі за елементами витрат; другий — про кількість виробленої продукції і її вартість (рис. 4.3). Всі звіти керівник підрозділу підписує особисто. Після перевірки звіту працівник бухгалтерії ставить запис «перевірено» і також підписує його. Звіти є основним джерелом даних про проведені витрати і отриману продукцію кожним виробничим підрозділом. Вони використовуються керівниками підрозділів, керівниками та спеціалістами. На підставі звітів легко визначити, як виконано
Рис. 4.3. Титульна сторінка книжки розрахункових чеків завдання про отримання продукції і доведені витрати, де і чому сталися перевитрати коштів. Особливо важливе значення розрахункових чеків в тому, що вони служать засобом поточної інформації і поточного контролю за внутрішньогосподарським розрахунком. Суть поточного контролю заключається в повсякденній перевірці виконання виробничої програми, визначеної на початку року. Керівник підрозділу на основі даних чеків знає, в якій мірі дотримується ліміт витрат по кожній статті, і, користуючись цими даними, вирішує, які витрати необхідно проводити, які матеріальні цінності необхідно виписати зі складу, по яких витратах потрібно почекати до початку наступного місяця. У внутрішньогосподарському підрозділі є повна інформація про Іван юта П.В., Левченко З.М. кількість виробленої продукції, обсяг виконаних робіт і послуг. По суті — це повна інформація про роботу підрозділу. Керівники і спеціалісти, користуючись звітами виробничих підрозділів, складеними на основі розрахункових чеків, знають про стан справ в кожному підрозділі і уже на початку місяця відомо, де, в якому підрозділі допущені недоліки і вживають заходів до їх усунення, одночасно проводять популяризацію передового досвіду. Комірники і інші матеріально відповідальні особи в кінці місяця подають до бухгалтерії звіти про рух продукції, виробничих запасів, інших обігових коштів. Одночасно вони здають відповідальному працівникові бухгалтерії чеки виробничих підрозділів на суму вартості цінностей, отриманих внутрішньогосподарськими підрозділами. Звіти виробничих підрозділів, складені на основі даних розрахункових чеків, підшиваються в окремій папці і зберігаються як інші документи бухгалтерського обліку. В цих умовах, при застосуванні розрахункових чеків господарства мають два джерела інформації про виконання виробничої програми внутрішньогосподарськими підрозділами. Одне джерело — це звіти підрозділів на основі розрахункових чеків, друге джерело — дані бухгалтерського обліку на основі первинних документів. В цих умовах працівники обліку повинні слідкувати за тим, щоб показники цих способів обліку були ідентичними. Як свідчить досвід з впровадженням внутрішньогосподарського розрахунку, виникають нові вимоги до обліку. Перш за все облік витрат і доходів ведеться по виробничих підрозділах — бригадах, фермах тощо, а також по культурах в рослинництві та інших видах продукції. Облік в умовах внутрішньогосподарського розрахунку має бути організований так, щоб можна було виключити вплив показників роботи одного підрозділу на інший, щоб підвищення собівартості робіт, що виконуються машинно-тракторним парком, не впливало на собівартість Розділ 4 продукції рослинництва, собівартість тваринництва, і щоб було виключено використання позитивних результатів роботи інших підрозділів. Інформація про процеси виробництва і виробничі витрати повинна надходити після здійснення господарської операції, а підсумки роботи можуть забезпечити управлінський персонал в міру необхідності, але не пізніше 3—5 числа наступного місяця. Пропонуємо побудову дерева цілей організації внутрішньогосподарського (управлінського) обліку при виконанні механізованих робіт на збиранні зернових культур (рис. 4.4). Облік витрат і виходу продукції рослинництва ведуть на рахунку 231, а витрат і виходу продукції тваринництва — на рахунку 232. Аналітичні рахунки відкривають nm — кількість агрегатів; W — швидкість; Кзм — коефіцієнт змінності; Wp — робоча швидкість; min — мінімальне використання коштів; max — максимальне використання коштів. Рис. 4.4. Побудова дерева цілей організації внутрішньогосподарського управлінського) обліку Іванюта П.В., Левченко З.М. по виробничих групах тварин — основне стадо великої рогатої худоби, вирощування молодняка і відгодівля ВРХ; основне стадо свиней, вирощування молодняка свиней старше двох місяців, відгодівля свиней, і т.ін., і крім того, окремо на кожну ферму. Аналогічно відкривають аналітичні рахунки і ведуть облік витрат і отриманої продукції по інших видах і групах тварин. За дебетом обліковують витрати на утримання поголів'я тварин, по кредиту — отриману продукцію за плановою собівартістю. На рахунку 231 аналітичні рахунки відкривають окремо по кожній р льничій бригаді і на кожну культуру. По дебету записують проведені витрати, а по кредиту — отриману продукцію за плановою собівартістю. При цьому потрібно враховувати, що матеріальні витрати обліковуються за фактичною вартістю придбаних запасів, матеріалів і т.ін., тоді як у внутрішньогосподарському завданні ці витрати повинні бути оцінені за внутрішньогосподарськими цінами, робота машинно-тракторного парку, автотранспорту — за фактичною собівартістю. Облік витрат і виходу продукції промислових виробництв ведуть на субрахунку 233. Аналітичні рахунки відкривають окремо на кожний виробничий підрозділ і на кожний вид продукції, що ним виробляється. По дебету ведуть облік витрат, по кредиту записують кількість отриманої продукції за плановою собівартістю. Облік витрат вантажного автотранспорту ведуть на субрахунку 234, по дебету обліковують витрати по утриманню автомобілів, по кредиту — виконані роботи по перевезенню вантажів в тонно-кілометрах в оцінці за собівартістю. В економічному відділі аналізують витрати як в натуральних, так і у вартісних показниках, а потім порівнюють планові дані з фактичними, після чого облік витрат ведуть роздільно по галузях, виробничих підрозділах, по кожному виду продукції. Розділ 4 Звіти виробничих підрозділів використовуються менеджерами, працівниками бухгалтерії, спеціалістами для контролю за виконанням внутрішньогосподарського завдання, аналізу господарсько-фінансової діяльності. Після уточнення планового і фактичного завдання по виробництву продукції і річному ліміту витрат складаються розрахунки по визначенню суми винагороди колектива внутрішньогосподарських підрозділів. Система матеріального стимулювання членів колективу є важливим елементом внутрішньогосподарського розрахунку. Ьона сприяє підвищенню матеріальної заінтересованості колективу підрозділу у збільшенні виробництва, підвищенні Zm? ' СК°Р0ЧЄННІ витРат на одиницю продукції, в більш повному використанні засобів праці. Від правильного рішення ™Я ПР° матеРіальне стимулювання залежить дійовість внутрішньогосподарського розрахунку. Непоодинокі випад- х,я,ТІпгГи,ВНУТР1ШНЬОГОСП°ДарСЬКИЙ Розрахунок не дає необхідного ефекту лише тому, що керівники, прийнявши рішення про матеріальне заохочення протягом року, не застосовують його на практиці, посилаючись на неточності в обліку, форс-мажорні обставини, відсутність коштів та інші причини вин„яИСТЄМа ^Р^ьного заохочення в сучасних умовах повинна сприяти особистій матеріальній заінтересованості працівників підприємства, але крім того потрібно створювати можливості матеріальної зацікавленності всього колективу в покращанні економічних показників роботи тРл/НУТР1ШНЬ°ГОСПОДарСЬКИЙ Р03Рахунок передбачає в системі матеріальної заінтересованості і матеріальну відповідальність, пов язану із зниженням якості виконаної роботи, порушенням термінів або недотриманням відповідної технології чи то порушенням внутрішньогосподарського розпорядку При впровадженні внутрішньогосподарського розрахуй ку з застосуванням розрахункових чеків можливі різні варіан-стимГпЄРіаЛЬН0Г° С™МУлюва™я. Сума, яка виділяється для стимулювання працівників госпрозрахункових підрозділів, Іванюта П.В., Левченко З.М. визначається самим підприємством в межах 10—25% суми основного фонду оплати праці. Сума винагороди розраховується за кожним виробничим підрозділом. На кінець року сума матеріального стимулювання збільшується або зменшується в залежності від рівня виконання плану виробництва продукції і суми економії або допущених перевитрат. Між членами колективу належна сума розподіляється пропорційно сумі нарахованої оплати праці та коефіцієнту трудової участі. Крім того, окремо розраховується сума матеріального стимулювання керівників виробничих підрозділів і спеціалістів. Встановлено, що надбавки до основної заробітної плати визначаються в такому порядку: 1) при виконанні планового завдання по виробництву продукції; 2) додатково за кожний відсоток перевиконання плану виробництва продукції; 3) додатково при наявності економії виробничих втрат; 4) додатково за раціоналізаторські пропозиції по технології вирощування продукції і ефективному використанні техніки. Сума премії може бути зменшена за рішенням бригадної ради, якщо були допущені аварії на транспорті, нанесені збитки за неякісно виконану роботу, допущені порушення в технології виробництва або правил техніки безпеки. Бригадири рільничих і тракторних бригад, завідуючі тваринницькими фермами, керівники інших підрозділів отримують винагороду в розмірі 1,5% річного заробітку за кожний відсоток перевиконання завдання по виробництву продукції і за кожний відсоток скорочення виробничих витрат. Керівник, його заступник, головний (старший) інженер-механік, старший економіст, головний бухгалтер отримують винагороду в розмірі 1,5% річної ставки заробітної плати за Розділ 4 кожний відсоток перевиконання плану отримання прибутку. Головний агроном і головний зоотехнік отримують винагороду в розмірі 2,5% річної ставки за кожний відсоток перевиконання плану отримання прибутку по відповідній галузі. Загальна сума винагороди керівникам виробничих підрозділів, ПОРЯДОК ВПРОВАДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГОСПОДАРСЬКОГО Іванюта П.В., Левченко З.М. керівнику господарюючого суб'єкта і спеціалістам не повинна перевищувати 25% річного заробітку по основній оплаті. Винагорода адміністративно-управлінському персоналу і головним (старшим) спеціалістам виплачується за умови дотримання ліміту витрат на загальногосподарські потреби. Розмір матеріального стимулювання визначається в залежності від фінансових можливостей, від кінцевих результатів роботи та рішення бригадної ради. Важливо, щоб всяке підвищення оплати праці, економічне стимулювання було економічно обґрунтованим. Це можливе лише в тому випадку, якщо додаткові затрати на оплату праці відшкодовуються додатковим виходом продукції, отриманої за рахунок росту продуктивності праці. Таким чином, узагальнюючи викладене, можна обґрунтувати доцільність впровадження внутрішньогосподарського розрахунку і чекової форми контролю (рис. 4.5).
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 201; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.205.95 (0.009 с.) |