Экономика и управление на предприятии машиностроения

Составитель Е. Ю. Лиманова

Ростов-на-Дону

СОДЕРЖАНИЕ

1. Рабочая программа……………………………………………………………3

1. Цели и задачи дисциплины…………………………………………………… 4

1.2 Требования к уровню усвоения дисциплины…………………………….4

1.3.Связь с другими дисциплинами Учебного плана…………………………...4

2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя……………………………………………………………………..4

2.1.Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)……………………………………………………………………...5

2.1.1. Лекционные занятия……………………………………………………….5

2.1.2. Практические занятия……………………………………………………..8

2.1.3. Самостоятельная работа……………………………………………..…....8

2.2. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе……………………………………………………………………….......9

3. Средства обучения……………………………………………………………..9

4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов…………………….11

4.1. Тесты…………………………………………………………………………11

4.2. Вопросы к зачету по дисциплине «Управление затратами»……………..16

5. Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год…………..17

6. Сокращенный курс лекций…………………………………………………...17

7. Деловые игры, используемые при проведении практических занятий……51

7.1.Методические указания по самостоятельной работе……………………...54

8. СЛОВАРЬ……………………………………………………………………...83

9. Сведения о ППС (по установленной форме)…………………………..……86

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНЯИ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ»

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА У Т В Е Р Ж Д А Ю:

ДИСЦИПЛИНЫ

Управление затратами Проректор

Маслова Н.П.

__________________

____ ДС.4 Управление затратами ________________________

(индекс) (наименование)

Специальность 080502 Экономика и управление на предприятии машиностроения Факультет 01 НАЦИОНАЛЬНОЙ И МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ ______________

Кафедра 11 ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

(наименование)

ОБЩИЙ ОБЪЕМ работы студента в час.	ГОС	уч. план	Очная форма	Заочная форма
		5 лет	5 лет 6 мес.	3 года 6 мес.
Всего аудиторных занятий, час, в том числе:
- лекций, по семестрам
9 сем	5 курс	3 курс
- лабораторные работы (или занятия по подгруппам), по семестрам		-	-
	-	-
- практические занятия, по семестрам
9 сем	5 курс	3 курс
Индивидуальная работа, час		-	-
Всего самостоятельной работы, час, в том числе:
- контрольные работы по семестрам
- курсовые работы по семестрам		-	-
- курсовые проекты по семестрам		-	-
- др. виды работы по семестрам (самостоятельное изучение тем теоретического материала, самостоятельная работа по выполнению практических заданий, кейсов, ситуаций)		-	-
Зачеты, по семестрам, час	9 сем	5 курс	3 курс
Экзамены, по семестрам, час

ОСНОВАНИЕ: учебный план подготовки дипломированного специалиста специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии», одобренный Ученым советом вуза 30.06.2009 г. протокол №9.

АВТОР ст. преподаватель Лиманова Е.Ю.

(подпись) (Ф.И.О) (дата)

ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА

Кафедрой Экономики и

предпринимательства Джуха В.М.

Учебно-методическим советом (подпись) (Ф.И.О) (дата)

специальности Джуха В.М.

(подпись) (Ф.И.О) (дата)

Учебно-методическим управлением

1.Цель и задачи дисциплины

1.1 Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований ГОС).

Целью изучения дисциплины «Управление затратами» являетсяформирование у студентов знаний, умений и навыков в области создания предприятия и организации бизнеса в различных организационно-правовых формах.

В процессе преподавания дисциплины «Управление затратами» решаются задачи получения студентами следующих знаний:

· изучение сущности и содержания затрат;

· рассмотрение структуры издержек промышленного предприятия;

· исследование путей снижения издержек производства и реализации продукции, работ, услуг;

· выявление особенностей управления затратами промышленного предприятия;

1.2. Требования к уровню усвоения дисциплины.

· Студент должен знать сущность и структурные составляющие затрат предприятия.

· Студент должен уметь определить оптимальные направления снижения затрат на предприятии.

· Студент должен иметь представление об особенностях управления затратами промышленного предприятия.

1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана

· Перечень действующих дисциплин с указанием разделов (тем)	· Перечень последующих дисциплин, видов работ
· Экономическая теория · Планирование на предприятии · Организация производства на предприятиях отрасли · Экономика предприятия · Налогообложение · Темы (затраты предприятия, себестоимость продукции)	· Организация и ведение предпринимательской деятельности на малых предприятиях · Бизнес-планирование · Темы (планирование издержек производства)

2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.

Методы обучения – система последовательных, взаимосвязанных действий, обеспечивающих усвоение содержания образования, развитие способностей студентов, овладение ими средствами самообразования и самообучения; обеспечивают цель обучения, способ усвоения и характер взаимодействия преподавателя и студента; направлены на приобретение знаний, формирование умений, навыков, их закрепление и контроль.

 

Монологический (изложение теоретического материала в форме монолога)	М
Показательный (изложение материала с приемами показа)	П
Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами)	Д
Эвристический (частично поисковый) (под руководством преподавателя студенты рассуждают, решают возникающие вопросы, анализируют, обобщают, делают выводы и решают поставленную задачу)	Э
Проблемное изложение (преподаватель ставит проблему и раскрывает доказательно пути ее решения)	ПБ
Исследовательский (студенты самостоятельно добывают знания в процессе разрешения проблемы, сравнивая различные варианты ее решения)	И
Программированный (организация аудиторной и самостоятельной работы студентов осуществляется в индивидуальном темпе и под контролем специальных технических средств)	ПГ
Другой метод, используемый преподавателем (формируется самостоятельно), при этом в п.п. 2.1.-2.4. дается его наименование, необходимые пояснения

 

2.1. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)

Очная форма обучения

Лекции

Неделя	Кол. час.	Вид занятия, тема и краткое содержание	Мето ды
		СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — сущность затрат; — функции управления затратами; — принципы управления затратами. [4.6, 4.14, 4.21, 4.7]	М,Д,П
		ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: — состав затрат, включаемых в себестоимость; — методы прогнозирования затрат; — влияние инфляции, рисков, налогообложения на величину затрат и выбор решения. [4.1, 4.2, 4.17]	Э, Д
		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — классификация затрат; — постоянные и переменные затраты; — нелинейные затраты; — дифференциация затрат; — понятие центров ответственности и их классификация. [4.17, 4.4]	М,Д,П
4,5		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — классификация затрат; — постоянные и переменные затраты; — нелинейные затраты; — дифференциация затрат; — понятие центров ответственности и их классификация. [4.17, 4.4]	И
		МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ: — понятие и значение маржинального анализа; — методика маржинального анализа прибыли; — основные показатели маржинального анализа. [4.21, 4.22, 4.16]	М,Д
		БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: — понятие, цели и задачи бюджетирования; — структура системы бюджетов; — виды бюджетов и их особенности; — достоинства и недостатки бюджетирования. [4.21]	Д,Э
		ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТ-НОЙ АНАЛИЗ: — понятие и принципы ФСА; — функциональная модель предприятия; — механизм ФСА. [4.17, 4.7]	М,П
9,		КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: — виды калькуляций; — способы и методы отнесения затрат на продукт; — калькулирование при комплексном использовании сырья. [4.8, 4.14]	И,Э
11,12		ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ: — анализ общей суммы затрат на производство; — анализ затрат на рубль произведенной продукции; — анализ себестоимости единицы продукции; — анализ прямых материальных затрат; — анализ прямой заработной платы; — анализ косвенных затрат; — определение резервов снижения себестоимости продукции. [4.7	М.П
		СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — стандарт-костс; — абсорпшен-костинг; — директ-костинг; — контроллинг; — особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. [4.3, 4.12, 4.13, 4.18, 4.19]	П
14,15		ЗАТРАТЫ И КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ: — затраты на обеспечение качества продукции; — затраты на повышение качества продукции. [4.20]	П, Э

Заочная форма обучения

Лекции

Неделя	Кол. час.	Вид занятия, тема и краткое содержание	Мето ды
		СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — сущность затрат; — функции управления затратами; — принципы управления затратами. [4.6, 4.14, 4.21, 4.7]	М,Д,П
		ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: — состав затрат, включаемых в себестоимость; — методы прогнозирования затрат; — влияние инфляции, рисков, налогообложения на величину затрат и выбор решения. [4.1, 4.2, 4.17]	Э, Д
		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — классификация затрат; — постоянные и переменные затраты; — нелинейные затраты; — дифференциация затрат; — понятие центров ответственности и их классификация. [4.17, 4.4]	М,Д,П
		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — классификация затрат; — постоянные и переменные затраты; — нелинейные затраты; — дифференциация затрат; — понятие центров ответственности и их классификация. [4.17, 4.4]	И
		МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ: — понятие и значение маржинального анализа; — методика маржинального анализа прибыли; — основные показатели маржинального анализа. [4.21, 4.22, 4.16]	М,Д
		БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: — понятие, цели и задачи бюджетирования; — структура системы бюджетов; — виды бюджетов и их особенности; — достоинства и недостатки бюджетирования. [4.21]	Д,Э
		ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ: — понятие и принципы ФСА; — функциональная модель предприятия; — механизм ФСА. [4.17, 4.7]	М,П
		КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: — виды калькуляций; — способы и методы отнесения затрат на продукт; — калькулирование при комплексном использовании сырья. [4.8, 4.14]	И,Э
		ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ: — анализ общей суммы затрат на производство; — анализ затрат на рубль произведенной продукции; — анализ себестоимости единицы продукции; — анализ прямых материальных затрат; — анализ прямой заработной платы; — анализ косвенных затрат; — определение резервов снижения себестоимости продукции. [4.7	М.П
	0,5	СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: — стандарт-костс; — абсорпшен-костинг; — директ-костинг; — контроллинг; — особенности управления затратами в высокотехнологичной среде. [4.3, 4.12, 4.13, 4.18, 4.19]	П
	0,5	ЗАТРАТЫ И КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ: — затраты на обеспечение качества продукции; — затраты на повышение качества продукции. [4.20]	П, Э

Очная форма обучения

Практические занятия

Неделя	Кол. час.	Вид занятия, тема и краткое содержание	Мето ды
		СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ:	М,Д,П
		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	Э, Д
		БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТ-НОЙ АНАЛИЗ:	М,Д,П
		: КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	И
		СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: ЗАТРАТЫ И КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ:	М,Д

Заочная форма обучения

Практические занятия

Неделя	Кол.час.	Вид занятия, тема и краткое содержание	Мето ды
5г6мес	3г6мес
			СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ:	М,Д,П
			ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	Э, Д
			БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТ-НОЙ АНАЛИЗ:	М,Д,П
			: КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	И

2.2.Индивидуальная работа преподавателя со студентом

Неделя	Кол. час.	Темы, разделы, вынесенные на индивидуальную подготовку, по докладам на НОК, рефератам, темы контрольных работ, промежуточный контроль уровня усвоения дисциплины и др.	Мето ды
		КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ	И
		СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ:	И

2.3.Самостоятельная работа студентов

Неделя	Кол.час.	Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы; курсовые работы и проекты, контрольные, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.	Мето ды
		Темы докладов и рефератов:
		СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗАТРАТ:	И
		ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	И
		БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗАТРАТ: ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТ-НОЙ АНАЛИЗ:	И
		: КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ:	И
		СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ: ЗАТРАТЫ И КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ:	И

2.4. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе

Основаны на использовании современных достижений науки и информационных технологий. Направлены на повышение качества подготовки путем развития у студентов творческих способностей и самостоятельности (методы проблемного обучения, исследовательские методы, тренинговые формы, рейтинговые системы обучения и контроля знаний и др.). Нацелены на активизацию творческого потенциала и самостоятельности студентов и могут реализовываться на базе инновационных структур (научных лабораторий, центров, предприятий и организаций и др.).

 

№	Наименование основных методов	Краткое описание и примеры, использования в темах и разделах, место проведения
1.	Применение активных методов обучения, на основе опыта и др.	Ситуационные задачи по темам курса
2.	Использование методов, основанных на изучении практики (case studies)	- анализ затрат; - учет затрат на производстве; - расчет затрат на производство и реализацию продукции и оценка ее себестоимости, и т.д.
3.	Использование информационных ресурсов и баз данных	Использование информационных ресурсов «Консультант +» при изучении тем курса и подготовки к занятиям
4.	Использование проектно-организованных технологий обучения работе в команде над комплексным решением практических задач	Рассмотрение конкретных ситуаций, приведенных в данном УМК, с разбивкой слушателей на микрогруппы при изучении тем курса.

3. Средства обучения

3.1. Информационно-методические

№ п/п	Наименование	Наличие в библиотеке
	Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г.Лебедев, Т.Г.Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. Ред. Г.А.Краюхина. - СПб.: "Издательский дом "Бизнес - пресса", 2000. - 277 с.: ил.
	Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 1997. - 392 с.
	Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г.Жукова/ Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В.Б.Ивашкевича. - М.: Финансы и статистика, 1995. -304 с.
	Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича и Е.Н.Тихоненковой. -М.:Финансы и статистика,1998.-288 с.
	Друри К. Введение в производственный и управленческий учет: Пер с англ. / Под ред. С.А.Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 560 с.
	Смирнов С.А. Контроллинг. Учебно-практическое пособие.- М.: МЭСИ, 1999г.
	Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт.- М.:Финансы и статистика,1994.- 144 с.
	Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. - М.:Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
	Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.	-
	Райан Б. Стратегический учет для руководителя/ Пер. с англ. под ред. В.А.Микрюкова.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 616 с.	-
	Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. - М.: ИНФРА -М, 1997. - 480 с.
	Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. - М.: Об-во "Знание" России, 1995. - 280с.
	Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга/Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.	-
	Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
	Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализ затрат. - М.: Филинъ, 1996.
	Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: Ника-Центр, 1998.	-
	Пошерстняк Е.Б., Пошерстняк Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. - СПб.: Герда, 2000.	-
	Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск.: Новое знание, 2002.
	Управление затратами на предприятии: Учебное пособие/под общ.ред. Г.А.Краюхина. - СПб.: Бизнес-пресса, 2000.
	Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности. - СПб.: Бизнес-Микро, 1999.

3.2. Материально-технические

№ ауд.	Основное оборудование, стенды, макеты, компьютерная техника, наглядные пособия и другие дидактические материалы, обеспечивающие проведение практических занятий, научно-исследовательской работы	Основное назначение (опытное, обучающее, контролирующее) и краткая характеристика использования при изучении явлений и процессов, выполнении расчетов.)
Любые ауд.	Раздаточный материал по темам курса «Управление затратами	обучающее
309,310,	Тестирование по темам курса	контролирующее
307, 312	3. Ноут-бук, проектор, мультимедийные аудитории	обучающее

 

4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

4.1. Тесты

Задание 1

Предметом управления затратами на предприятии являются:

• расходы;
• затраты;
• издержки.

Задание 2

Предприятие в 1 квартале произвело взнос арендной платы за 1-е полугодие. Сумма арендной платы в 1 квартале, внесенная за 2 квартал, является:

• затратами предприятия;
• расходами предприятия;
• издержками предприятия.

Задание 3

Предприятия зарезервировано с включением в себестоимость 1 квартала предстоящие выплаты отпускных работникам во 2 квартале. Сумма резерва в 1 квартале является:

• затратами предприятия;
• расходами предприятия;
• издержками предприятия.

Задание 4

Предприятия во 2 квартале произвело доплату преимущественного налога за 1 квартал. Сумма доплаты налога во 2 квартале является:

• затратами предприятия;
• расходами предприятия;
• издержками предприятия.

Задание 5

Сумма элемента материальных затрат сметы затрат и сумма статей материальных затрат в калькуляциях себестоимости изделий:

• одинакова;
• больше;
• меньше.

Задание 6

Постоянные затраты предприятия:

• не изменяются вообще;
• не изменяются при изменении объема производства в пределах области релевантности;
• изменяются только при значительном изменении объема производства.

Задание 7

К переменным затратам можно отнести:

• затраты на аренды помещения;
• затраты на эксплуатацию помещения;
• затраты на горюче-смазочные материалы.

Задание 8

Предприятия по условиям возросшего спроса на его продукцию увеличило ее производство и сбыт во 2-м полугодии по сравнению с 1-м полугодием. Себестоимость единицы продукции:

• возрастает;
• остается такой же;
• снизится.

Задание 9

Общехозяйственные расходы при калькуляции себестоимости включаются в себестоимость:

• участковую (технологическую);
• цеховую;
• производственную.

Задание 10

Себестоимость готовой продукции предприятия при росте объема незавершенного производства:

• не будет отличаться от суммы затрат на объем производственной продукции;
• будет меньше суммы затрат не объем производственной продукции;
• будет больше суммы затрат объем производственной продукции.

Задание 11

На предприятии изменили технологию производства продукции, в результате чего возросла производительность труда рабочих. Себестоимость единицы продукции в результате роста производительности труда:

· остается прежней;

· возрастает;

· снизится.

Задание 12

Предприятие решило снизить затраты на производство продукции за счет уменьшения объема работ по технической подготовке производства. При этом:

• предприятие получит снижение затрат на производство;
• затраты на производство в целом не изменяться;
• затраты на производство продукции возрастут.

Задание 13

Предприятие перешло в своей работе в режим обеспечения предельных затрат на производство и сбыт продукции. Предприятие в этом режиме работать:

• не может;
• может непродолжительное время;
• может постоянно.

Задание 14

Формулой расчета критического объема производства изделия A (N_{A крит.}) является:

• Ц_А * N_A = С_пост + С_перА * N_A;
• Ц_А : N_A = С_пост + С_перА * N_A;
• Ц_А * N_A = С_пост - С_перА * N_A;
• Ц_А * N_A = С_пост + С_перА : N_A;

Задание 15

В точке безубыточности деятельности предприятия маржинальный доход равен:

• прибыли;
• переменным затратам;
• постоянным затратам.

Задание 16

При расчете цены на продажу продукции используют калькуляцию себестоимости:

• участковую;
• цеховую;
• производственную;
• полную.

Задание 17

Себестоимость отдельных изделий (работ, услуг) калькулируется, как правило, по:

• экономическим элементам;
• статьям калькуляции;
• по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Задание 18

По экономическим элементам рассчитывается себестоимость:

• незавершенного производства;
• готовой продукции;
• всей производственной продукции;
• реализованной продукции.

Задание 19

Предприятие, окупая реализацией продукции свои предельные затраты, может:

• работать постоянно;
• не может работать;
• может работать непродолжительный период времени.

Задание 20

Между накладными и косвенными расходами:

• разницы нет;
• разница есть;
• понятие косвенных расходов шире понятия накладных расходов.

Задание 21

Смета затрат на производство разрабатывается по… затрат.

Задание 22

Себестоимость изделия (работы, услуги) рассчитывается по … затрат.

Задание 23

При расчете сметы затрат на производство:

• определяется сумма накладных расходов;
• определяется сумма косвенных расходов;
• определяется сумма накладных и косвенных расходов;
• не определяются накладные и косвенные расходы.

Задание 24

Для внутрипроизводственных расчетов подразделений предприятия используются:

• оптовые цены предприятия;
• расчеты по себестоимости продукции (работ, услуг);
• трансфертные цены.

Задание 25

Управление затратами:

• является частью бухгалтерского учета;
• является частью производственного учета;
• является частью финансового учета;
• является экономической и производственной информацией.

Задание 26

Бюджет затрат производственному подразделению предприятия рассчитывается по:

· экономическим элементам;

· калькуляционным статьям;

· экономическим элементам и калькуляционным статьям.

Задание 27

Инструментом управления затратами не является:

· расчет сметы затрат;

· калькулирование полной себестоимости продукции;

· расчет сумм покрытия.

Задание 28

Смета затрат позволяет:

• рассчитать сумму затрат на производство по предприятию и его структурным подразделениям;
• рассчитать себестоимость единицы продукции предприятия;
• рассчитать трансфертные цены на продукцию и услуги внутри предприятия.

Задание 29

Какой показатель является элементом затрат?

• Заработная плата основных производственных работ;
• Материальные затраты за вычетом стоимости возрастных отходов.
• Коммерческие расходы;
• Общепроизводственные расходы?

Задание 30

Деление затрат на экономические элементы используются:

• при калькулировании себестоимости единицы продукции;
• при расчете сметы затрат;
• при финансовом планировании.

Задание 31

При выполнении экономических расчетов роста прибыли основной эффект образуется за счет:

• снижения переменных затрат;
• повышения оптовых цен;
• снижения постоянных затрат;
• повышения объема производства.

Задание 32

Расчет прибыли при формировании производственной программы предприятия дает наибольший экономический результат при калькулировании:

• производственной себестоимости продукции;
• полной себестоимости продукции;
• неполной себестоимости продукции (прямых затрат).

Задание 33

Управление затратами при выполнении экономических расчетов включает:

• расходы предприятия;
• затраты предприятия;
• издержки предприятия.

Задание 34

Расчет сумм покрытия в управлении затратами не предусматривает:

• калькулирование себестоимости единицы продукции;
• расчет прямых переменных затрат;
• расчет общепроизводственных затрат;
• расчет административных (общепроизводственных) расходов.

Задание 35

Маржинальный доход изделия является:

• прибылью от продаж изделия;
• прямыми переменными затратами;
• долей постоянных затрат, приходящихся на изделие;
• суммой прибыли и прямых переменных затрат;
• суммой прибыли и постоянных затрат, отнесенных на изделие.

Задание 36

Постоянные затраты предприятия, относимые на единицу продукции, при увеличении объема производства:

• остаются неизмененными;
• возрастают;
• снижаются.

Задание 37

Прямые переменные затраты в себестоимости изделия при увеличении объема производства:

• возрастают;
• остаются неизменными;
• снижаются.

Задание 38

Можно ли увеличить прибыль продажи изделия при снижении его цены и росте объема производства?

• Нельзя.
• Можно при росте постоянных затрат.
• Можно при сохранении суммы постоянных затрат предприятия.

Задание 39

При отнесении накладных расходов предусматривается:

• использование одной базы для производственных подразделений и отдельных видов продукции;
• использование нескольких баз, одинаковых для производственных подразделений и видов продукции;
• использование нескольких различных баз для производственных подразделений и видов продукции.

Задание 40

Применение затратами не единицу продукции:

• различны при каждом объеме и производства;
• постоянны при различных объемах производства;
• увеличиваются пропорционально росту объема производства;
• уменьшаются пропорционально снижению объема производства.

Задание 41

Когда объектом калькулирования затрат является отдел маркетинга, заработная плата начальника отдела будет классифицирована как:

• прямые переменные затраты;
• переменные и косвенные затраты;
• постоянные и прямые затраты;
• постоянные и косвенные затраты.

Задание 42

Управления затратами не используется при:

• формировании производственной программы предприятия;
• определении приоритета развития различных продуктовых групп на предприятии;
• расчете необходимой численности персонала предприятия.

Задание 43

Управление затратами на предприятии основывается на:

• системе учета затрат;
• системе управленческой отчетов;
• учетной политике предприятия.

Задание 44

Безубыточное количество производства и реализации изделия А, если цена изделия А-200 руб., прямые переменные затраты изделия А-83 руб., сумма постоянных затрат предприятия 10500 руб., равно:

• 104 шт.;
• 90 шт.;
• 84.

Задание 45

Безубыточный объем производства и реализации предприятия, при планируемых показателях: Qp - 10 800 тыс. руб., прямые переменные затраты-620тыс. руб., сумма постоянных затрат-9 300 тыс. руб., будет равен:

· 8 384 тыс. руб.;

· 9 866 тыс. руб.;

· 10 123 тыс. руб.

Задание 46

При возрастании арендной платы за производственные помещения маржинальный доход предприятия:

• уменьшится;
• возрастает;
• не изменится.

Задание 47

Цена изделия А – 100 руб., прямые переменные затраты изделия А – 50 руб. Сумма постоянных затрат предприятия 1 300 руб.

Если постоянные затраты возрастут на 300 руб., то дополнительно нужно продать изделий А:

• 6 шт.;
• 10 шт.;
• 12 шт.

Задание 48

Предприятие планирует повысить прибыль на 10 %. Наиболее целесообразно этого можно добиться:

• увеличить объем производства и реализации продукции;
• снизив постоянные расходы;
• снизив прямые переменные затраты.

Задание 49

Какой показатель используется при принятии управленческих решений?

• Полная себестоимость продукции.
• Производственная себестоимость продукции.
• Маржинальная себестоимость.

Задание 50

Предприятие планирует увеличить прибыль от реализации изделия А на 30 тыс. руб. На сколько штук надо увеличить его производство и реализацию, если цена изделия А – 180 руб., прямые переменные затраты на изготовление изделия С_{пер А} – 80 руб.?

• На 500 шт.;
• На 300 шт.;
• На 800 шт.

 

4.2. Вопросы к зачету по дисциплине «Управление затратами»

 

1. Сущность затрат, издержек, расходов. Особенности затрат.

2. Функции управления затратами.

3. Принципы управления затратами.

4. Задачи и основные признаки классификации затрат.

5. Классификация затрат на производстве.

6. Жизненный цикл продукта, временные, объемные, затратные и качественные показатели.

7. Затраты по стадиям жизненного цикла.

8. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения.

9. Состав затрат на качество.

10. Затраты и качество продукции.

11. Использование ФСА для снижения затрат на продукцию.

12. Затраты и конкурентоспособность продукции.

13. Виды запасов на предприятии.

14. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения.

15. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономические результаты его работы.

16. Калькулирование себестоимости.

17. Способы отнесения затрат на продукт.

18. Себестоимость и прибыльность продукции.

19. Формиро