Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оцінювання ефективності організаційних систем↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 21 из 21 Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Оцінка ефективності організаційних систем проводиться з метою вибору найбільш раціонального варіанта структури або способу її вдосконалення. Ефективність організаційної структури має оцінюватися на стадії проектування, при аналізі структур управління діючих організацій для планування і здійснення заходів щодо вдосконалення управління. Комплексний набір критеріїв ефективності системи управління формується з урахуванням двох напрямів оцінювання її функціонування: Розділ 10 • за ступенем відповідності результатів, що досягаються, встановленим цілям організації; • за ступенем відповідності процесу функціонування системи об'єктивним вимогам до його змісту, організації та результатів. Критерієм ефективності при порівнянні різних варіантів організаційної структури є можливість найповнішого і стійкішого досягнення кінцевої мети системи управління за менших витрат на її функціонування. Критерієм ефективності заходів щодо вдосконалення організаційної структури є можливість повнішого та стабільнішого досягнення встановленої мети або скорочення витрат на управління, ефект від реалізації яких повинен за нормативний термін перевищити виробничі витрати. Принципове значення для оцінювання ефективності системи управління має вибір бази для порівняння або визначення рівня ефективності, який береться за нормативний. У процесі оцінювання ефективності організаційної структури можуть бути використані такі групи показників: • що характеризують ефективність системи управління, яка виражається через кінцеві результати діяльності організації та витрати на управління. Як ефект можуть розглядатися: обсяг продукції, що випускається, прибуток, собівартість, капітальні вкладення, якість продукції; • що характеризують зміст і організацію процесу управління, зокрема безпосередні результати та витрати управлінської праці. Як витрати на управління враховуються поточні витрати на утримання апарату управління, експлуатацію технічних засобів, підготовку і перепідготовку кадрів; • що характеризують раціональність організаційної структури і її техніко-організаційний рівень. Вони можуть використовуватися як нормативні при аналізі ефективності проектованих варіантів організаційних структур. До них належать: лан-ковість системи управління, прийняті норми керованості, рівень централізації функцій управління. У теорії організації розроблено кількісні методи вивчення залежності між кінцевим результатом, досягнутим організацією, і продуктивністю апарату управління, яка може визначатися як кількість виробленої організацією кінцевої продук- Питання для самоконтролю 1. Дайте визначення поняттю "ефективність діяльності організації". 2. Коли організацію можна назвати ефективною? 3. Охарактеризуйте модель ефективності діяльності організації. 4. Чи може економічно ефективна організація бути соціально ефективною? 5. Які чинники визначають ефективність організації? 6. Назвіть критерії організаційної ефективності та види ефектів. 7. Охарактеризуйте алгоритм оцінювання ефективності діяльності організації. 8. Дайте характеристику методики оцінювання ефективності організаційних систем. 9. Охарактеризуйте критерії оцінювання ефективності організаційних систем. 10. Які показники можуть використовуватися у процесі оцінювання ефективності організаційної структури? ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 1. Проектування організації — це: а) управління організаційними проектами; б) розвиток організації; в) цикл життя організаційної системи; г) процес створення прообразу майбутньої організації. 2. Виокремлюють такі підходи до проектування органі а) бюрократичний та біхевіористичний; б) простий і складний; в) динамічний та статичний; г) адаптивний і проектний. 3. Етапом організаційного проектування є: а) вивчення співвідношення між централізацією та децен б) аналіз та оцінювання апарату управління; 1 Із запропонованих необхідно вибрати одну правильну відповідь. Тестові завдання в) оцінювання ефективності організаційних структур; г) аналіз ефективності управління. 4. Метою організаційного проектування є: а) створення нової системи; б) визначення чисельності адміністративно-управлінсько в) визначення характеру підпорядкування між ланками г) визначення типу структури управління. 5. Методом проектування організаційних структур є: а) метод дедукції; б) експертний метод; в) метод питань та відповідей; г) "мозкова атака". 6. Чинником проектування організаційної системи є: а) завдання організації; б) держава; в) зовнішнє середовище; г) конкуренти. 7. Структура організації — це: а) декомпозиція системи за допомогою розчленовування б) певна сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих еле в) логічний взаємозв'язок і взаємозалежність рівнів управ г) комунікативні зв'язки із зовнішнім середовищем. 8. Принцип економічності організаційної структури озна а) що витрати на утримання організаційної структури повинні бути мінімальними; Тестові завдання б) зв'язок між рівнями та ланками управління має бути ра в) зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при пере г) інформація, яка проходить через певні рівні та ланки 9. Принцип оптимальності організаційної структури озна а) що витрати на утримання організаційної структури ма б) зв'язок між рівнями та ланками управління має бути ра в) зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при пере г) інформація, яка проходить через певні рівні та ланки 10. Принцип оперативності організаційної структури озна а) що витрати на утримання організаційної структури ма б) зв'язок між рівнями та ланками управління має бути ра в) зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при пере г) інформація, яка проходить через певні рівні та ланки 11. Принцип надійності організаційної структури означає: а) що витрати на утримання організаційної структури ма б) зв'язок між рівнями та ланками управління має бути ра в) зв'язки в організації не повинні бути бар'єром при пере г) інформація, яка проходить через певні рівні та ланки 12. Горизонтальні зв'язки в організації: а) мають характер узгодження і виражають відносини між б) це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархіч в) відображають рух управлінських рішень та інформації г) мають місце за лінією руху інформації між окремими 13. Вертикальні зв'язки в організації: а) мають характер узгодження і виражають відносини між б) це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархіч в) відображають рух управлінських рішень та інформації г) мають місце за лінією руху інформації між окремими 14. Лінійні зв'язки в організації: а) мають характер узгодження і виражають відносини між б) це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархіч в) відображають рух управлінських рішень та інформації г) мають місце за лінією руху інформації між окремими Тестові завдання 15. Функціональні зв'язки в організації: а) мають характер узгодження і виражають відносини між б) це зв'язки підпорядкування, вони сполучають ієрархіч в) відображають рух управлінських рішень та інформації г) мають місце за лінією руху інформації між окремими 16. Виберіть підхід до побудови організації: а) ситуативний; б) механістичний; в) системний; г) неорганічний. 17. Причина, що спонукає людей вступати в неформальні а) захист; б) соціальний контроль; в) загальні завдання; г) примус. 18. Проста структура організації характеризується: а) сукупністю самостійних відділень, зорієнтованих на б) переважанням стратегічного центру та використовує як в) наявністю технологічної компоненти як ключового еле г) ключовою позицією оперативного центру. 19. Машинна бюрократія характеризується: а) наявністю технологічної компоненти як ключового еле-енту структури та використанням стандартизації процесу раці як основного механізму координації діяльності; Тестові завдання б) сукупністю самостійних відділень, зорієнтованих на в) ключовою позицією оперативного центру; г) переважанням стратегічного центру та використовує як 20. Професійна бюрократія характеризується: а) наявністю технологічної компоненти як ключового еле б) переважанням стратегічного центру та використовує як в) ключовою позицією оперативного центру; г) сукупністю самостійних відділень, зорієнтованих на 21. Дивізіональна структура характеризується: а) наявністю технологічної компоненти як ключового еле б) ключовою позицією оперативного центру; в) сукупністю самостійних відділень, зорієнтованих на г) переважанням стратегічного центру та використовує як 22. Адхократія характеризується: а) сукупністю самостійних відділень, зорієнтованих на б) наявністю технологічної компоненти як ключового еле в) переважанням стратегічного центру та використовує як г) наявністю персоналу підтримки як ключового елементу 23. Скільки рівнів має організаційна культура: а)три; б) два; в) чотири; г) вісім. 24. Вся сфера матеріальної діяльності суспільства та її ре а) духовна культура; б) матеріальна культура; в) народна культура; г) національна культура. 25. Ознакою організаційної культури є: а) відносність; б) загальність; в) об'єктивність; г) формальність. 26. Виберіть підхід, що використовується при зміні органі а) домагатися від людей в організації ухвалення нових б) включити нових людей в організацію і соціалізувати їх; в) змінити стратегію організації; г) зберегти дизайн приміщення організації. 27. Яка з перерахованих функцій організаційної культури а) орієнтація на споживача; б) функція регулювання партнерських відносин; в) пристосування економічної організації до потреб су г) регулююча. 28. Цілісна система, що включає всі види, форми та рівні а) духовна культура; б) матеріальна культура; в) народна культура; г) національна культура. 29. Інформація в організації: а) є чинником забезпечення її ефективності; б) бар'єром розвитку організації; в) практично не використовується; г) не впливає на розвиток та ефективність організації. 30. Управлінська інформація — це: а) інформація, яку використовує працівник у своїй роботі; б) частина соціальної інформації, яка виділена із загально в) інформація про адміністративно-управлінський персо г) частина соціальної інформації про організацію. 31. Етап "контори писця" в еволюції технологій інформа а) використанням механічної друкарської машинки; б) використанням пера, чорнильниці та бухгалтерських в) використанням комп'ютерної техніки та мережевих тех г) використанням електричної друкарської машинки та 32. Етап "механізованого офісу" в еволюції технологій ін а) використанням пера, чорнильниці та бухгалтерських б) використанням механічної друкарської машинки; в) використанням електричної друкарської машинки та г) використанням комп'ютерної техніки та мережевих тех Тестові завдання 33. Етап "електрифікованого офісу" в еволюції технологій а) використанням комп'ютерної техніки та мережевих тех б) використанням механічної друкарської машинки; в) використанням електричної друкарської машинки та г) використанням пера, чорнильниці та бухгалтерських 34. Етап "електронного офісу" в еволюції технологій ін а) використанням механічної друкарської машинки; б) використанням комп'ютерної техніки та мережевих тех в) використанням електричної друкарської машинки та г) використанням пера, чорнильниці та бухгалтерських 35. Аналітичним методом отримання інформації є: а) структурно-морфологічний; б) порівняльний; в) логічний; г) варіативний. 36. Структурно-морфологічний метод отримання інфор а) спрямований на пошук інформаційного забезпечення, б) базується на акумуляції тих документів, які визначають в) дає змогу отримувати інформацію на основі аналізу по г) дає змогу виявити інноваційні підходи в управлінській діяльності та оцінити можливості їх ефективного запровадження в практику. 37. Метод нагромадження первинної інформації: а) базується на акумуляції тих документів, які визначають б) спрямований на пошук інформаційного забезпечення, в) дає змогу виявити інноваційні підходи в управлінській г) дає змогу отримувати інформацію на основі аналізу по 38. Метод показників: а) дає змогу отримувати інформацію на основі аналізу по б) дає змогу виявити інноваційні підходи в управлінській в) спрямований на пошук інформаційного забезпечення, г) базується на акумуляції тих документів, які визначають 39. Метод термінологічного і лексичного аналізу: а) дає змогу виявити інноваційні підходи в управлінській б) базується на акумуляції тих документів, які визначають в) дає змогу отримувати інформацію на основі аналізу по г) спрямований на пошук інформаційного забезпечення, 40. Інформаційні технології в організації — це: а) способи і методи отримання, збору, пошуку, передачі, б) формування інформаційних зв'язків між організацією в) сукупність методів та засобів побудови та ослуговування г) створення електронного банку даних. 41. За способом використання засобів обчислювальної тех а) інформаційні технології у централізованих автоматизо б) технології, що реалізують модель процесу управління з в) технології автоматизації функцій управління; г) технології формування іміджу організації. 42. За ступенем охоплення завдань управління виокрем а) технології формування іміджу організації; б) технології автоматизації функцій управління; в) технології, що реалізують модель процесу управління з г) інформаційні технології у централізованих автоматизо 43. За моделями обчислювального процесу виокремлюють а) технології формування іміджу організації; Тестові завдання б) технології, що реалізують модель процесу управління з в) інформаційні технології у централізованих автоматизо г) технології автоматизації функцій управління. 44. До складу інформаційної системи організації входить: а) фінансова підсистема; б) підсистема адміністративної інформації; в) система матеріально-технічного забезпечення; г) підсистема зв'язків із муніципальними банками даних. 45. Ефективність діяльності організації — це: а) рентабельність організації; б) способи і методи отримання, збору, пошуку, передачі, в) спосіб реалізації організаційних завдань; г) властивість організації, пов'язана з її здатністю форму 46. Критичним чинником ефективності діяльності органі а) закони організації; б) організаційна культура; в) наявність гасла діяльності організації; г) розташування організації. 47. Формами ефекту організації є: а) економічний, соціальний, організаційний; б) соціальний, асоціальний; в) значний, незначний, мізерний; г) помітний, аналітичний, економічний. Тестові завдання 48. Економічність як критерій ефективності організації: а) характеризує здатність підрозділів організації швидко б) характеризує ступінь використання організаційних ре в) характеризує ступінь досягнення організацією постав г) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості 49. Дієвість як критерій ефективності організації: а) характеризує ступінь досягнення організацією постав б) характеризує здатність підрозділів організації швидко в) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості г) характеризує ступінь використання організаційних ре 50. Впорядкованість організаційної діяльності як критерій а) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості б) характеризує ступінь використання організаційних ре в) характеризує ступінь досягнення організацією постав г) характеризує здатність підрозділів організації швидко Тестові завдання 51. Оперативність як критерій ефективності організації: а) характеризує ступінь досягнення організацією постав б) розуміється як ступінь регламентації та врегульованості в) характеризує здатність підрозділів організації швидко г) характеризує ступінь використання організаційних ре 52. Які показники можуть бути використані при оцінюван а) показники стану організаційної культури; б) показники, що характеризують рівень оперативності в) показники, що характеризують раціональність органі г) показники, що характеризують специфіку управлінсь РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 1. Абчук А.И. Теория организации и основы менеджмента: Учеб. пособие. —СПб.: РПГУ, 2001. 2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. — М.: Компьютер; ЮНИТИ, 1998. 3. Аккоф Р.П. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1985. 4. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ. пособие. / Под. ред. Л.Н. Албастова. — М.: Изд-во "ПРИОР", 1998. — 288 с. 5. АндрушківБ.М., КузмінО.Є. Основи менеджменту. —Л.: Світ, 1995. — 293 с. 6. Ансофф И.Х. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. 7. Беляев АА., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000. 8. БоддиД., Пэйтон Р. Основы менеджмента / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 1999. — 816 с. Рекомендована література 9. Богданов АЛ. Тектология. Всеобщая организационная наука: В 2 кн. — М.: Экономика, 1989. 10. Бурганова ЛЛ. Теория управления: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 139 с. 11. Валуев СЛ. Организационный менеджмент. — М.: Нефть и газ, 1993. 12. Веснин B.C. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Триада Лтд, 1997. 13. Виноградсъкий МД., Виноградська А.М., Шкапова ОМ. Менеджмент в організації: Навч. посіб. — К.: КОНДОР, 2002. — 654 с. 14. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 1996. 15. Воронин А.Г., Лапин В А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. — М.: Дело, 1998. — 128 с. 16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи: Юнити, 1995. — 480 с. 17. Государственное управление: основы теории и организации: Учебник / Под ред. В.А. Козбаненко. — М.: Статут, 2000. — 912 с. 18. Гвишиани Д.М. Организация и управление. — М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. 19. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. — М.: ИНФРА-М, 2000. 20. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. — Железнодорожный: ТОО НЦП "Крылья", 1996. — С. 216. 21. Граждан ВД. Теория управления: Учеб. пособие. — М.: Гардарика, 2006. — 416 с. 22. Гроу Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент: Пер. с англ. — М.: Филинъ, 1996. 23. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1997. 24. ДоблаевВ.Л. Теория организации. — М.: Институт молодежи, 1995. 25. Жмачев В.Г., Шимановська ЛМ. Основи менеджменту і управлінської діяльності. — К.: Україна, 1994. Рекомендована література 26. Завадсъкий Й.С. Менеджмент. — К.: Укр. фін. ін-т менеджменту і бізнесу, 1997. — 543 с. 27. Ермаков В.В. Менеджмент организации: Учеб. пособие. — М.: Изд-во МПСИ, 2005. — 208 с. 28. Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель, 2006. — 64 с. 29. Карташов ВЛ. Система систем: Очерки общей теории и методологии. — М., 1995. 30. Кожухар В.М. Основы теории организации: Учеб. пособие. — М.: Изд.-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2006. — 184 с. 31. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учеб. пособие. — М.: Проспект, 2006. — 280 с. 32. Коренченко РЛ. Общая теория организации: Учеб. для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 286 с. 33. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. — М.: ДеКа, 1996. 34. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1990. 35. Кохно ПЛ., Микрюков ВЛ., Комаров СЕ. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1993. 36. КредісовА.1. Менеджмент для керівників /А.І. Кредісов, — 557 с. 37. Кузьмін О.Е. Сучасний менеджмент: Навч. приклад, посіб. — Л.: Центр Європи, 1995. — 176 с 38. Л афта Д.К. Эффективность менеджмента организации. — М.: Дело, 1999. 39. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с. 40. Лютенс Ф. Организационное поведение. — М.: ИНФРА-М, 1999. 41. Мароши М. Организация. Стимулирование. Эффективность. — М.: Прогресс, 1981. 42. Мардас А.Н., Мардас ОЛ. Организационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2003. — 336 с. 43. Менар К. Экономика организации. — М.: ИНФРА-М, 1996. Рекомендована література 44. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. — СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 2001. 45. Менеджмент организаций: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. З.П. Румянцевой и д-ра экон. наук, проф. Н.А. Саламатина. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 716 с. 46. Менеджмент організацій: Підручник/За заг. ред. Л.І. Фе-дулової. — К.: Либідь, 2004. — 448 с. 47. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1995. — 702 с. 48. Милънер Б.З. Теория организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 558 с. 49. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001. — 512 с. 50. Миронов М.Г., Жданова Т.С. Теория организации. — М.: Юрайт-Издат, 2005. — 159 с. 51. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. — М.: Финансы и статистика, 1998. 52. Монастирський Г.Л. Теорія організації: Навч.-метод, комплекс. — Т.: Екон. думка, 2007. — 84 с. 53. Монастирський Г.Л., Овсянюк-Бердадіна О.Ф. Теорія організації: Навч.-метод, комплекс. — Т.: Екон. думка, 2007. — 84 с. 54. Немцов В. Менеджмент організацій: Навч. посіб. для студ. ВНЗ / В.Д. Немцов, Л.С. Довгань, Г.Ф. Сініок. — К.: ТОВ "УВПК" ЕксОб, 2002. — 392 с. 55. Одинцов АЛ. Менеджмент организации: введение в специальность: Учеб. пособие. — М.: Изд-во "Экзамен", 2004. — 320 с. 56. Осовська Г.В., Осовсъкий О Л. Менеджмент організацій: Навч. посіб. — К.: Кондор, 2005. — 860 с. 57. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2006. — 296 с. 58. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. — СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 2006. — 336 с. 59. Радченко Я.В. Теория организации. — М.: ГАУ, 1998. 60. РайченкоА.В. Прикладная организация. — СПб.: Питер, 2003. — 340 с. Рекомендована література 61. Рогожин СВ., Рогожина Т.В. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: Изд-во "Екзамен", 2003. — 320 с. 62. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 304 с. 63. Санталайнен Т. Управление по результатам. — М.: Прогресс, 1993. 64. Смирнов ЭА. Теория организации. — М.: ИНФРА-М, 2005.— 248 с. 65. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 128 с. 66. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 716 с. 67. Управление организацией: Практикум / Под ред. А.Г. Поршнева. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 373 с. 68. Фалмвр Р.В. Организация как функция управления. — М.: Экономика, 1992. 69. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. — М.: ИНФРА-М: Перспектива, 1996. 70. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. — М.: Экономика, 1991. 71. Франчук В.И. Основы современной теории организаций. — М.: Ин-т организационных систем, 1995. 72. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. — К.: Вища шк., 1995.— 351с. 73. Холл Р.Х. Организация: структуры, процессы, результаты. — СПб.: Питер, 2001. 74. Шегда А.В. Основы менеджмента. — К.: Знання, 1998. — 512 с. 75. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь. — М.: ИНФРА-М, 2000. 76. Янг С Системное управление организацией. — М.: Дело, Навчальне видання МОНАСТИРСЬКИЙ Григорій Леонардович ТЕОРІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ Навчальний посібник В Україні книгу можна придбати за адресами: • м. Київ, вул. М. Грушевського, 4, маг. "Наукова думка", тел. (044) 278-06-96; • м. Київ, вул. Хрещатик, 44, маг. "Знання", тел. (044) 234-22-91; • м. Київ, просп. Московський, 6, маг. "Будинок книги та медіа", тел. (044) 464-49-70; • м. Вінниця, вул. Привокзальна, 2/1, маг. "Кобзар", тел. (0432) 61-77-44; • м. Дніпропетровськ, Театральний б-р, 7, маг. "Світ книжок", тел. (0562)33-77-85; • м. Донецьк, вул. Артема, 147А, "Будинок книги", тел. (062)343-89-00; • м. Житомир, вул. Київська, 17/1, маг. "Знання", тел. (0412)47-27-52; • м. Запоріжжя, просп. Леніна, 142, маг. "Спеціальна книга", тел. (0612) 13-85-53; • м. Івано-Франківськ, Вічовий майдан, 3, маг. "Сучасна українська книга", тел. (03422) 3-04-60; ■ м. Кіровоград, вул. Набережна, 13, маг. "Книжковий світ", тел. (0522) 24-94-64; • м. Кривий Ріг, пл. Визволення, 1, маг. "Букініст", тел. (0564) 92-37-32; ■ м. Луганськ, вул. Радянська, 58, маг. "Глобус-книга", тел. (0642) 53-62-30; • м. Луцьк, просп. Волі, 41, маг. "Знання", тел. (0332) 77-00-46; • м. Львів, просп. Шевченка, 16, маг. "Ноти", тел. (0322) 61-19-64; • м. Львів, просп. Шевченка, 8, маг. "Українська книгарня", тел. (0322) 72-16-30; • м. Миколаїв, просп. Леніна, 122, маг. "Кобзар", тел. (0512) 55-20-51; • м. Одеса, вул. Буніна, 33, маг. "Будинок книги", тел. (0482) 32-17-97; • м. Одеса, вул. Дерибасівська, 27, маг. "Дім книги", тел. (048) 728-40-13; • м. Полтава, вул. Шевченка, 29, маг. "Будинок книги та медіа", тел. (0532) 61-26-76; • м. Рівне, вул. Соборна, 57, маг. "Слово", тел. (0362) 26-94-17; • м. Тернопіль, вул. Й. Сліпого, 1, маг. "Дім книги", тел. (0352) 43-03-71; • м. Тернопіль, вул. Чорновола, 14, маг. "Книжкова хата", тел. (0352) 52-24-33; ■ м. Ужгород, пл. Корятовича, 1, маг. "Кобзар", тел. (03122) 3-35-16; • м. Харків, вул. Пушкінська, 74, маг. "Лексика", тел. (057) 717-60-16; • м. Харків, вул. Сумська, 51, маг. "Books", тел. (057) 714-04-70, 714-04-71; • м. Херсон, вул. Леніна, 14/16, маг. "Книжковий ряд", тел. (0552) 22-14-56; • м. Хмельницький, вул. Подільська, 25, маг. "Книжковий світ", тел. (0382) 79-25-59; • м. Черкаси, вул. Б. Вишневецького, 38, маг. "Світоч", тел. (0472) 36-03-37; ■ м. Чернівці, просп. Незалежності, 90, маг. "Будинок книги та медіа", тел. (03722) 3-42-70; • м. Чернігів, просп. Миру, 45, маг. "Будинок книги", тел. (04626) 9-92-62. Книготорговельним організаціям та оптовим покупцям звертатися за тел.: (044) 537-63-61, 537-63-62; факс: 235-00-44. E-mail: sales@znannia.com.ua Підп. до друку 20.05.2008. Формат 60x90 1/16. Папір офс. Друк офс. Гарнітура SchoolBook. Ум. друк. арк. 20. Обл.-вид. арк. 19. Зам. № 8-902. Видавництво "Знання". 01034, м. Київ, вул. Стрілецька, 28. Свідоцтво про внесення до Державного реєстру видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукції ДК № 1591 від 03.12.2003. Тел.: (044) 234-80-43, 234-23-36. E-mail: sales@znannia.com.uahttp://www.znannia.com.ua Віддруковано ЗАТ "ВІПОЛ". 03151, К
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 639; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.51.237 (0.011 с.) |