Глава 5 подчиненные: любовь превращается в страдание

Когда любовь возникает, оба партнера находятся в подчиненном положении.Любой, кто испытывает громадную страсть к другому человеку независимо оттого, взаимно или нет, оказывается в положении подчиненных, а они неконтролируют свои эмоции. В новой любви подчиненные испытывают одно из величайших наслаждений вжизни - взаимную страсть. Но быть подчиненным в неуравновешенных отношениях- жестокое мучение. Я слышал от подчиненных, что легче пережить смертьпартнера, чем его уход. Все начинается с неясной напряженности.Подсознательно один из партнеров начинает ощущать возрастающий интерес состороны другого. Чувство отдаления Дебора сказала, что лишь спустя некоторое время осознала, что признакиотдаления возникали и раньше. Я слышала, что три с половиной месяца -- критический период длявзаимоотношений, и я верила в это. Именно тогда я заметила перемены. Впервое время я чувствовала значительную уверенность в преданности ДжонатанаНо затем что-то произошло или, лучше сказать, закончилось. Мы все режевстречались. Сначала мы проводили вместе весь уикэнд, но потом это свелось ксубботнему вечеру и воскресному утру. Он все еще не признался мне в любви.Мне это казалось странным, но я полагала, что у нас под ногами твердаяпочва. Но затем стало очевидно, что мы действуем по какой-то модели. Именнотогда я начала думать о возможных неприятностях. Я объяснил Деборе, что первые признаки отдаления действительно труднозаметить. Когда вы влюбляетесь, ваш естественный оптимизм делает васневнимательным к таким знакам, И когда впервые отношения теряют равновесие,скорее всего ваш партнер и сам не осознает, что происходит. Наряду сприятными чувствами у него появляется новое чувство - чувство отдаления.Поэтому знаки в поведении ведущего действительно трудно различимы. Первые признаки отдаления остаются незамеченными, потому что онивыглядят естественными для новых взаимоотношений. Когда развиваются здоровыеотношения, у обоих партнеров возникает чувство, что они плывут под парусом внеизведанных водах. И рано или поздно случается так, что один из партнеровзабывает позвонить или опаздывает. В уравновешенных отношениях такие ошибкиискупаются искренним извинением или попросту забываются. Но внеуравновешенных отношениях только один из партнеров допускаетневнимательное поведение, в то время как другой берет на себя весь грузбеспокойства. Я говорю людям, которые на ранней стадии отношений ощутилибеспокойство, что нужно придавать значение своим чувствам. Ключевой момент -контролировать свою реакцию и не допускать давления на ведущего, нетребовать от него близости и заверений. Беспокойство может стать союзником,предупреждая вас о возникновении парадокса страсти. И чем раньше обнаруженпарадокс, тем больше шансов исправить положение.

Ведущий совершенен

Даже ранние, самые незаметные симптомы эмоционального отдаленияпартнера могут углубить любовные чувства подчиненного. Это делает для негоеще более трудным признание, что что-то не так. По мере того, как любовьуглубляется, проявляется искажение восприятия. Молодая любовь делаетвозлюбленного красивее, но дисбаланс может превратить ведущего в образецсовершенства. Когда подчиненная целует своего принца, ей кажется, что передней король. Это обратная сторона "синдрома лягушки и принца" ведущего, которыйпреувеличивает недостатки подчиненного и умаляет его достоинства. Изменение восприятия Деборы показывает, как дисбаланс может возвеличитьведущего. Когда я впервые встретила Джонатана, я думала, что он вообще не мой"тип". Мне не нравятся бороды - у него была борода, мне не нравятсясухопарые, а он был худым. Но с течением времени он казался мне все лучше илучше. Я не могла представить себя с другим человеком, даже если вспоминалапервое впечатление, которое он произвел на меня. Теперь мне нравятся худые ибородатые мужчины. Такое же искажение восприятия пережил и Пол. Во всех отношениях Лаура - необычайно привлекательная женщина. Когданаши отношения впервые дали крен, я чувствовал отчаяние, отчасти вызванноетем, что я знал, что никогда не смогу полюбить другую женщину. Лаура быладля меня тем мерилом, с которым я подходил ко всем другим женщинам. Психологически этот факт объясняется тем, что так называемоеобъективное восприятие зависит от эмоционального состояния наблюдателя.Особенно это заметно, когда наблюдатель без ума от любви. Крайнеположительное отношение подчиненного к ведущему объясняется его надеждой нато, что он наконец-то нашел идеального партнера. По мере роста его страстион все больше и больше чувствует обоснованность своих призрачных надежд.

Наблюдение отдаления

Со временем подчиненный перестает чувствовать отдаление ведущего, онуже ясно видит его. Растущая потребность ведущего в независимости начинаетпроявляться открыто: он не звонит, опаздывает или не приходит на свидания,работает допоздна, выглядит расстроенным, и нетерпеливым. Это в конце концовпроникает в сознание подчиненного. Пол рассказал мне о вечере, когда он серьезно был обеспокоен такимизнаками: Лаура все силы отдавала делу о мошенничестве. Это было крупное дело, внем участвовали несколько защитников и группа юристов из нашей и еще однойфирмы. Лаура работала до четырнадцати часов в день, отдавая все время"группе". Мы ни одной ночи не провели вместе за последние две недели, потомучто она всегда говорила, что слишком занята или устала. Я предложил хотя быпоужинать вдвоем, но она говорила, что они всегда заказывают ужин в офис.Затем в город приехали мои родители, и я сводил их в отличный ресторан. Мыуже переходили ко второму блюду, когда я заметил Лауру, сидевшую через шестьстоликов от меня с коллегой Ником. Я чуть не лишился чувств. Я был в оченьзатруднительном положении, мне было неудобно перед родителями, которыехотели познакомиться с той Лаурой, на которой я собирался жениться. Я былпоражен, когда она подошла к нам и разговаривала в своей обычной любезнойманере. Она сказала, что обсуждает с Ником дальнейшую стратегию веденияпроцесса, и была очень убедительна. Но я знал. что дело не только в этом. Так произошла первая встреча Пола со "страхом подчиненного". Всем своимсердцем и умом он стремился поверить, что его паранойя, вызванная потерейЛаурой интереса к нему, была беспочвенна. Но этот эпизод все расставил посвоим местам. Он чувствовал себя более неуправляемым, чем когда-либо. Страх и надежда Когда отдаленность ведущего становится нормой, для подчиненногоначинается новый, "темный" период жизни, на границе страха и надежды. Страхрождает беспокойство - этого постоянного спутника подчиненного. Он такжесталкивается с неприятными ощущениями от неуправляемости и безнадежностилюбви. Любой знак внимания со стороны ведущего разжигает надежду. Однакоглубинные чувства ведущего не изменились, лишь сто внешнее поведение сталодругим. За надеждой скрывается естественное желание подчиненного иметь хотькакой-то контроль над взаимоотношениями. Страх и надежда Бет сменяли другдруга, как будто она каталась на какой-то карусели, в то время как Майлсвозвращался домой все позднее и позднее. Я сидела на постели, читая журналы, не способная сосредоточиться начем-либо, и тем не менее я не могла уснуть. Глаза просто не закрывались, Яговорила себе, что Майлс скорее всего помогает в ресторане, но затем ко мнеизнутри приходило такое чувство, очень реальное, что он с кем-то. Я дажезнала, с кем: я видела ее пару раз. А иногда я просто знала, и все. Затемпоявлялось новое чувство, вытесняя предыдущее: как не стыдно мне относитьсяк нему с недоверием. Тогда я начинала беспокоиться, не попал ли он в авариюпо пути домой. Мой ум как будто находился на какой-то карусели, котораякрутилась все быстрее и быстрее. Как подчиненный теряет себя в любви Страсть и боль подчиненного сплавляются в одно ноющее чувство, котороеполностью его захватывает. Он действует инстинктивно, начиная маневрироватьс целью вновь разжечь любовь ведущего, избавить себя от мучений и обрестиконтроль. К несчастью, эти маневры облекаются в форму уступчивого повеления,из-за чего, по иронии судьбы, он еще больше теряет себя и любовь ведущего.