Элементы теорий мотивации в хозяйственных организациях

В мировой практике успешно применяется ряд теорий мотива­ции (побуждения) к производительному труду: теория X, теория Y, теория ожидания, теория потребностей и теория справедливости. Каждая из них практически применяется при работе с персоналом.

Теория X основана на том, что часть людей не любят органи­зовывать свой труд, лишены всякого честолюбия, предпочитают, чтобы ими руководили и защищали. Теория X предлагает для таких людей подбирать властных, высокопрофессиональных ру­ководителей, обладающих способностью организовать труд лю­дей и заставить их работать, не задевая их самолюбия.

Теория Y основана на том, что часть людей обладают боль­шим творческим потенциалом и при соответствующем возна­граждении (моральном и материальном) могут принести боль­шую пользу организации и себе. Теория Y предлагает для таких людей подбирать руководителей-демократов, владеющих соци­ально-психологическими методами управления.

Теория ожидания основана на том, что часть людей может хорошо работать, если поставленные руководителем цели будут достигаться, т. е. ожидания будут реализованы, в противном случае их деятельность парализуется. Теория ожидания предла­гает руководителю для таких людей выбирать быстро выполни­мые задания либо постоянно уведомлять о пользе их работы.

Теория потребностей основана на стимулировании деятель­ности человека через его потребности и интересы (рис. 1.15 и табл. 1.6).

Теория потребностей требует от руководителей осуществлять управленческие отношения только через интересы и потребно­сти (линия 3 на рис. 1.15), так как другие воздействия (линии 1, 2, 4) приводят к противодействию.

В книге Ли Якокки «Карьера менеджера» (М.: Прогресс. 1990. — 384 с.) подчеркивается: «В действительности следует только поражаться тому, каких больших успехов может добиться сотрудник, хорошо разбирающийся в своем деле и получающий от своего руководителя энергичную поддержку».

 

 

Примечание: Деньги не являются потребностью человека, а лишь средством для их реализации.

Руководитель может непосредственно влиять на конкретные потребности и интересы, либо косвенно через материальное вознаграждение работника, предоставляя ему самому выбирать приоритетность удовлетворения потребностей.

Теория справедливости основана на субъективном ожидании каждым человеком поощрения за выполненную работу в срав­нении с другими людьми. Если работник считает, что его кол­лега получил за ту же работу большее поощрение, чем он, то это будет тормозить его производительность. Теория справедливости требует от руководителей учитывать пристальное внимание под­чиненных к их действиям по отношению к другим.

 

Резюме

■ К хозяйственным организациям относятся: юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных организаций), в том числе общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.; неюридические ли­ца всех форм, в том числе подразделения организаций, организа­ции на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

■ Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, обществен­ную, арендную, частную, групповую. Их принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные организации. Критериями такого разделения могут служить численность пер­сонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпус­каемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующей продукции.

■ Согласно ст. 50 ГК РФ предусматриваются следующие формы орга­низаций: коммерческие (хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия); некоммерческие (потребительские коопера­тивы, общественные или религиозные организации (объединения), благотворительные и другие фонды, учреждения).

м Различают отношения владения, пользования, распоряжения и ответственности.

■ Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — объеди­нение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяй­ственной деятельности.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) учрежда­ется одним или несколькими лицами. Участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность за убытки, связанные с деятельностью общества.

Акционерное общество (АО) – коммерческая организация, уставный

капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Общество может быть открытым (ОАО) или закрытым (ЗАО). Полное товарищество — коммерческая организация, участники которой (полные товари­щи) в соответствии с заключенным между ними договором за­нимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в том числе и личным). Товарищество на вере (ТВ — коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полно­му товариществу. Коммандитисты не принимают участия в пред­принимательской деятельности и несут риск убытков товарище­ства в пределах внесенных ими вкладов. Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйствен­ное общество или товарищество возлагается полная или субси­диарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью. Производственный кооператив (артель) — добровольное объе­динение граждан (не менее пяти) и их имущественных паевых взносов. Часть имущественного комплекса может быть объяв­лена неделимой. Независимо от величины пая каждый член кооператива имеет один голос.

Унитарным предприятием (УП) является коммерческая органи­зация, не наделенная правом собственности на закрепленное,за ней собственником, имущество. Имущество унитарного пред­приятия является неделимым.

В мировой практике успешно применяется ряд теорий мотива­ции (побуждения) к производительному труду: теория X, теория Y, теория ожидания, теория потребностей и теория справедли­вости. Каждая теория имеет практическое применение при рабо­те с персоналом.

1. Какой вид продукции производят хозяйственные организа­ции (ХО)?

2. Какие формы собственности может иметь ХО?

3. Перечислите варианты деления ХО по величине персонала.

4. Какие параметры характеризуют ХО как малое предприятие?

5. Какова тенденция развития ХО?

6. Приведите классификацию ХО.

7. По каким параметрам ХО признается как юридическое лицо?

8. Перечислите организационные формы ХО.

9. В чем особенности отношения владения, пользования, рас­поряжения и ответственности?

10. Каковы основные особенности обществ с ограниченной от­ветственностью?

11. Каковы основные особенности акционерных обществ?

12. Каковы основные особенности полного товарищества?

13. В чем заключается различие между дочерними и зависимы­ми обществами?

14. Каковы основные особенности производственного коопера­тива?

15. В чем заключается особенность унитарного предприятия?

16. Перечислите единичные организационные формы.

17. Перечислите формы объединений.

18. Для каких целей создаются финансово-промышленные группы?

19. Какова роль холдинг-компании?

20. Каков механизм использования теории потребностей?