Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка вероятности наступления рискаСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок. Для проведения этой работы желательно иметь не менее трех экспертов, хорошо знакомых с проблемой. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок: 0- риск рассматривается как несущественный; 25- риск, скорее всего не реализуется; 50- о наступлении события ничего определенного сказать нельзя; 75- риск, скорее всего, проявится; 100- риск наверняка реализуется. Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:
1 ——— 2 ———
где Ai и Bi - оценки каждой пары в отношении i-риска. Всего должно быть сделано три оценки для попарного сравнения мнений: первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего. Правило 1 означает, что максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть меньше 50. Сравнения проводятся по модулю, т.е. знак («плюс» или «минус») не учитывается. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска. Правило 2 направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. для расчетов расхождения оценки суммируются по модулю, т.е. не обращая внимания на знаки, и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25. В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнение правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу. Результат работы экспертов оформляется таблицей.
Вероятность наступления рисков
Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле
где Pi - средняя вероятность наступления i-го риска. Расчет оформляется таблицей.
Итоговая оценка риска проекта
Таким образом, результаты количественного анализа, выполненного по данной методике, позволяют выделить наиболее значимые из простых рисков, а также дать обобщенную оценку риска проекта. Задача 42. Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с основными рисками, представленными в таблице 21. В графе 3 табл. 21 приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для всего проекта. Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовались мнения трех экспертов (табл. 22.).
Таблица 21. Риски реализации бизнес-проекта
Примечание. Число простых рисков – 13, т.е. n=13. Число групп – 3, т.е. k=3. Сделано предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее третьего приоритета, т.е. f=4.
Таблица 22. Вероятность наступления рисков
Требуется оценить степень риска проекта в целом.
Первым шагом является определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности. Для этого устанавливается вес группы с наименьшим приоритетом:
Далее определяется удельный вес остальных групп приоритетов:
Затем производим расчет удельного веса простых рисков:
Результаты расчетов сведем в таблицу 23.
Таблица 23. Удельные веса рисков
Второй шаг – оценка вероятности наступления рисков выполнена с помощью экспертного метода. Проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость (табл. 24).
Таблица 24. – Анализ непротиворечивости мнений экспертов
Продолжение табл. 24.
Данные таблицы 24 свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования данных в расчетах приведенных данных, так как выполняются правила оценки непротиворечивости мнений экспертов: Правило 1: max (см. графу 6 табл. 24). Правило 2: В нашем случае эта величина равна 12,3. Третий шаг – определение общей оценки риска проекта (табл. 25).
Таблица 25. Общая оценка риска проекта
Общая оценка риска проекта 54,14 балла, что свидетельствует о средней рискованности рассматриваемого проекта. Задача 43. Оценка вероятности наступления рисков в проекте бизнес-планирования выполнена с использованием метода экспертных оценок. Результаты опроса трех экспертов представлена в таблице 26. Выполните анализ непротиворечивости оценок экспертов.
Таблица 26. Вероятность наступления рисков
Задача 44. Реализация проекта в бизнес-плане сопряжена с четырьмя видами рисков, распределенными по двум группам приоритетов (табл. 27.).
Таблица 27. Риски бизнес-проекта
Примечание. Первый приоритет важнее второго в 5 раз.
Оцените вероятность наступления событий, относящихся к каждому виду рисков, по следующей балльной шкале: 0- риск рассматривается как несущественный; 25- риск, скорее всего, не реализуется; 50- о наступлении события ничего определенного сказать нельзя; 75- риск, скорее всего, проявится; 100- риск наверняка реализуется. Дайте общую оценку риска бизнес-проекта. Задача 45. Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с шестью рисками, вероятность наступления которых и распределение по группам приоритета представлены в таблице 28. Назовите три наиболее существенных риска реализации данного проекта. Дайте общую оценку риска бизнес-проекта.
Таблица 28. Риски проекта
Примечание. Первый приоритет весомее последнего в 6 раз.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; просмотров: 4108; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.211.246 (0.006 с.) |