Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сутність і призначення тренінгової роботиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Тренінгові заняття у груповій соціальній роботі мають на меті передусім формування і розвиток практичних навичок їх учасників. Водночас вони позитивно впливають на закріплення і збагачення здобутих знань, пробуджують інтерес до пізнавальної діяльності. Організація тренінгової роботи ґрунтується на партиципаторному (лат. рагіісіаііо — участь, причетність) впливі на її учасників, тобто на методиці співучасті. Тренінг (англ. Ігаіпіп§) — вид групової роботи, яка грунтується на використанні активних методів формування нових навичок, самопізнання і саморозвитку. За такої організації роботи уся група включена у процес занять, учасники яких мають змогу поділитися або обмінятися знаннями, обміркувати проблеми, разом шукати оптимальне рішення. У зв'язку з цим одне з найважливіших завдань фасилітатора полягає у створенні мікроклімату, який заохочував би учасників групових занять до вільного висловлювання думок, пошуку відповідей на проблеми, що їх хвилюють. Найхарактернішими ознаками тренінгової роботи є: — реалістичність (використовуваний під час тренінго-вих занять матеріал має бути правдивим, а приклади і умови завдань — взятими з реального життя); — персоніфікація (необхідно, щоб приклади були взяті|з життя конкретних людей, завдяки чому учасники за-дять зможуть глибше та повніше зрозуміти проблему); — зворотний зв'язок (протягом тренінгу його учасники повинні мати змогу висловлювати свої думки, почуття а приводу почутого і побаченого); — корекція розуміння учасниками матеріалу (використовуючи зворотний зв'язок, тренер має вносити зміни уМатеріал, над яким працюють учасники занять); — відсутність соціального тиску (на тренінгових заняттях не повинні бути присутніми значущі особи — вчителі, батьки, оскільки це може створити труднощі у саморозкритті, щирості учасників); — конфіденційність (інформація, яка використовується у процесі роботи, не підлягає розголошенню; адміністрація закладу, в якому відбувається тренінг, може отриматидише узагальнену, оброблену статистичне інформацію); — рівні умови для всіх учасників тренінгу.Організатор занять повинен дбати про формування у нленів групи почуття довіри одне до одного і до тренерів, інтерес до нових ідей і нової інформації. Сприяють цьому ЦР тільки відповідна манера спілкування, а й просторова організація приміщення для тренінгу, за якої всі його учасники, у т. ч. тренери, розміщуються по колу. Ефективність тренінгової роботи забезпечується дотриманням таких вимог. 1. Тренер (фасилітатор) організовує заняття, учасники якого самостійно здобувають знання, опановують навички. Тому курс має бути зручним, а його матеріали — доступними для використання. 2. Належна мотивація учасників групової роботи, усвідомлення потрібності і корисності знань, навичок, над здобуттям яких їм доведеться працювати. Проблеми, які розглядаються на заняттях, мають відповідати їх нагальнимпотребам. 3. Тренінг має бути цікавим, спиратися на емоції учасників. Тому в кінці заняття доречними будуть запитання:«Що ви відчували під час заняття?», «Чого ви навчилисясьогодні?» 4. Навчання повинно використовувати інтерактивніметоди, передбачати можливість дискутування. Учасників занять слід заохочувати до обміну досвідом, обговорення особистих і професійних проблем. Сприяти в цьому можуть запитання, групові дискусії, тематика рольової гри.Наприклад, можна обрати для обговорення складний випадок із практики соціального працівника. 5. Аналіз під час тренінгової роботи конкретних ситуацій. Це дає змогу перейти від практичних ситуацій до теоретичних узагальнень. 6. Формулюючи тему для обговорення, дискусії, даючизавдання індивідуальної чи групової роботи, необхідно переконатися, що учасники тренінгу правильно зрозуміли їх. 7. Теоретичний (лекційний) виклад матеріалу не повинен тривати більше 15—20 хв., містити більше чотирьохнових тез, які потрібно буде пояснити і обговорити. Він може містити елементи дискусії, запитання, додаткові приклади і пояснення. 8. Ілюстративні, роздаткові матеріали, технічні засобинавчання повинні бути підібрані заздалегідь з урахуванням змісту тренінгової роботи. 9. Не можна пропонувати слухачам робити те, чого тренер не може зробити сам. 10. Включення Уу тренінгову роботу елементів самооцінки, що дає змогу учасникам самостійно оцінювати результати своїх нових знань і навичок. Під час планування тренінгових занять необхідно враховувати їх тривалість, оскільки одні тренінги передбачають кілька годин, інші — весь день або кілька днів. Це зобов'язує до збалансовування періодів спілкування і відпочинку. Тривалість занять залежить від мети, завдань, групової роботи, Індивідуальних і вікових особливостей її учасників, кількості й інтенсивності вправ і завдань. Внутрішнє життя тренінгової групи має свою динаміку, яка охоплює такі етапи: — орієнтовний. Учасники тренінгових занять знайомляться між собою, ознайомлюються з правилами майбутньої роботи, виконують вправи, які активізують реакцію,:: увагу, мислення; ,! — реконструктивно-формуючий. Спершу тренер (фасилітатор), запропонувавши учасникам занять розповісти, що, рони знають про дану тему, з'ясовує рівень поінформованос-• ті, обізнаності групи. Відтак він наголошує на її важливості,;. ( розкриває необхідну для продуктивної роботи інформацію, 1 ' враховуючи при цьому вік, освітній і культурний рівень учасників, ініціює колективне обговорення цієї інформації, '' що дає підстави для висновків про глибину її засвоєння;, ; — закріплюючий. З ініціативи тренера учасники вико-'";, нують вправи, метою яких є набуття практичних навичок,, обговорюють можливість використання на практиці здобу-'., тих знань. Наприклад, на тренінгових заняттях із профілактики вживання наркотиків дітьми доцільно змоделю-вати й обговорити різні ризиковані ситуації, спричинені вживанням психоактивних речовин. Завдяки зворотному зв'язку, що виникає у процесі цієї роботи, тренер отримує необхідну для підведення підсумків тренінгу інформацію. На всіх етапах тренінгу важливо тримати у полі зору емоційний настрій групи, цілеспрямованими процедурами коригувати його, пам'ятати, що у процесі комунікації між учасниками занять можуть виникати певні бар'єри (фільтри) довіри-недовіри, особистісних ставлень, попереднього досвіду роботи тощо. Навчання під час тренінгу, як правило, побудоване на заздалегідь підібраних вправах. Тренер (тренерська команда) повинні усвідомити мету заняття, форми, методи роботи, а також засоби, необхідні для її досягнення, раціонально розподілити час для колективних, індивідуальних вправ, осмислення і закріплення результату. Кожен конкретний випадок потребує адекватних йому методик, технологічних прийомів та інструментів. Наприклад, маючи на меті допомогти дорослим людям з проблемами психічного здоров'я поновити втрачені навички, запобігти втраті існуючих, соціальні працівники клубного будинку намагалися через тренінги навичок навчити клієнтів раціонально Вести свій бюджет, відвідувати людні місця, магазини, театри. У процесі групової роботи, заснованої на теорії навчання, клієнтів навчали навичок поведінки у громадському транспорті, щоб дістатися до потрібного місця. Одним із центральних аспектів занять було відпрацювання здатності оптимально поводитися у різноманітних соціальних ситуаціях (прийнятна мова, адекватне використання невербальних комунікативних засобів тощо). Проводилися й інші заняття для поновлення навичок побутової діяльності (наприклад, дрібний ремонт), працевлаштування, подолання інших проблем. Часто тренінги є лише певним етапом роботи з клієнтами, що дає змогу детально вивчити і зрозуміти особливості кожної людини, передбачити і скоригувати її поведінку в різних ситуаціях. Методи і стилі навчання Тренінг у соціальній роботі найраціональніше будувати на взаємоактивному навчанні, дискусіях, «мозкових штурмах», рольових іграх, розв'язанні ситуативних задач і аналізі випадків, обумовивши з учасниками правила їхнього проведення. При цьому тренер виконує роль координатора. Дискусії доцільні тоді, коли всі учасники мають певні знання й досвід щодо проблеми, яка обговорюється. Слід заохочувати слухачів навідними запитаннями. Тренерові необхідно вміти слухати інших і «керувати» аудиторією. Неприпустимо відступати від заданої теми або перетворювати дискусію на стихійну, бурхливу сварку. Методика «мозкового штурму» передбачає збір від учасників тренінгів нових ідей на задану тему та визначення пріоритетності висловлених пропозицій. Рольова гра як один із методів взаємоактивного навчання дає змогу відтворювати життєві ситуації, зрозуміти психологію дитини, наприклад, з ВІЛ-інфекцією, сформувати в слухачів правильне ставлення до них. При розподілі ролей і ситуацій тренер пояснює слухачам їхні завдання, допомагає їм порадами, просить виконавців ролей пацієнтів «увійти в образ», забути на хвилину про свої вік, професію, знання, погляди, принципи. Під час рольової гри тренер може ставити запитання і глядачам, і учасникам рольової гри, а відтак підводить підсумки, акцентуючи на ключових моментах. Для розв'язання ситуативних задач і аналізу випадків доцільно ділити учасників тренінгу на малі групи, однак можлива й індивідуальна робота. Обговорення конкретних ситуацій дає змогу учасникам на запропонованій моделі удосконалювати навички й уміння, які можна використовувати в подальшій практиці. Метою ставлення запитань є активізація учасників, пошук нового рішення, напрям дискусії, перевірка розуміння сказаного і засвоєння матеріалу, контроль інформо-ваності слухачів. Питання можна ставити як усій групі, •гак і окремим учасникам. Концентрації уваги слухачів, зниженню їхньої стомлюваності сприяють зміни видів роботи, перехід від одного Щйпу заняття до іншого, форми взаємоактивного навчан-ЇВЯІ розминки, заохочення слухачів, жарти й гумор. іііі Кожній людині, особливо дорослій, яка має досвід навчальної діяльності, властивий певний стиль (індивідуаль-Ш манера, спосіб, особливості) засвоєння і використання вих знань. Він може бути зумовлений різноманітними давнішніми впливами (батьки, вчителі, вихователі, колеги), самовихованням, а також особливостями психічного стану людини, наприклад певними психічними розлада-Ірйй* За спостереженнями сучасного британського дослідни-] Ще Пітера Хонея, кожна людина за стилем своєї навчальної Діяльності може бути ідентифікована як активіст, мисли-••$йяь, теоретик, прагматик. Кожному з цих стилів власти-$йй певний спосіб сприйняття і використання нової інфор-;ІІації, що значною мірою обумовлює поведінку людей під |Яас тренінгових занять. •. Активісти. Вони завжди готові одержувати нові знання і досвід, насолоджуються кожною миттю того, що відбувається, залюбки осягають свіжу інформацію, використовують її на практиці. Вони об'єктивні, не вражені необ-і^рунтованим скептицизмом, що дає їм змогу з ентузіазмом (^Приймати все нове. Проблеми вони долають методом ' ^мозкового штурму». Здійснивши заплановану роботу, відразу шукають нову. Чудово справляються з труднощами, які містять у собі новизну, дратуються через нудні, часто повторювані завдання. Товариські, люблять перебувати серед людей, але при цьому схильні концентрувати увагу на собі. Активісти є душею колективу, їх здебільшого можна побачити в центрі всіх подій. ! Мислителі. Такі люди схильні відступити на крок^а-! зад, щоб зважити, обміркувати здобуті знання і досвід,! оцінити їх із різних позицій, шукаючи в них прихований | зміст. Вони аналізують, збирають інформацію, ретельно Обмірковують висновки. Аналіз інформації, знань і досвіду має для них велике значення. На це вони відводять багато часу, нерідко спізнюючись через це з висновками. Під час занять і дискусій вони займають місця у задніх; рядах, з непідробним інтересом спостерігають за діями лю-(дей. Перед тим як висловитися, уважно вислуховують інших. Свою точку зору висловлюють, належно з'ясувавши й осмисливши предмет і напрям дискусії. Теоретики. Вони адаптовують й інтегровують результати своїх спостережень, пізнавальної діяльності в складні, але логічні теорії. Проблеми розглядають в логічній послідовності, поетапно охоплюючи всі їх аспекти. Культура їх пізнавальної діяльності є бездоганною. Охоче висувають ґрунтовні гіпотези, принципи, теорії, моделі. Аналіз і синтез — їх улюблені інтелектуальні заняття, їхні підходи до різноманітних проблем є системними, виваженими. Усе, що не відповідає цим критеріям, негайно відхиляють. Водночас вони схильні до вагань, не терплять суб'єктивних суджень, прямолінійного мислення, легковажності у пізнавально-інтелектуальній сфері. Прагматики, їх передусім цікавить те, наскільки ідеї, теорії і методи працюють на практиці. «Завжди є кращий спосіб», «Якщо ідея працює на практиці — значить, вона заслуговує на увагу». Особливо налаштовані вони на пошук нових ідей, за першої нагоди намагаються втілити їх у життя. Охоче погоджуються на навчання, оскільки впевнені, що набуті знання обов'язково прислужаться їм. У реальному житті рідко можна зустріти людей, які однозначно відповідають усім критеріям якогось одного стилю навчання. Як правило, навчальній діяльності людини властиві якості різних стилів, хоч нерідко якийсь із них домінує. Соціальний працівник (тренер) повинен дбати про всебічне методичне забезпечення своїх занять, враховувати, що учасникам тренінгу властиві різні стилі навчання, тобто вони сприймають і використовують знання у різний спосіб. При цьому він не повинен переносити власні уподобання (власний навчальний стиль) на стиль викладання. Навіть якщо навчальна група є більш-менш однорідною, в ній все'одно можуть бути люди, котрим не підходитиме прийнятний для більшості метод навчання (мислителям — рольові ігри, практикам — теоретико-фі-лософські диспути тощо). Під час тренінгу необхідно дбати про урізноманітнення, чергування методів і технік: знайомство (коло) — малі групи — групова робота — «мозковий штурм» — міні-лек-ція — керована дискусія — робота в парах — рольова (ділова) гра — групова робота — рухові вправи тощо. Це допоможе утримати на високому рівні увагу і працездатність групи, врахувати різні стилі навчання. Особливості соціально-психологічних тренінгів Соціально-психологічний тренінг (СПТ) як різновид тренінгової роботи відкрив і обґрунтував у 70-ті роки!ЗвХ ст- німецький вчений Манфред Форверг (1933—1989), 1 використавши для цього елементи рольових ігор і драми. Головна його особливість полягає в активізації психологічних. чинників міжособистісної взаємодії, що відчутно сти мулює підвищення якості й ефективності групової роботи. соціальній роботі його використовують для надання клієнтам «нань, розвитку навичок, необхідних для соціальної адаптації чи реінтеграції. Соціально-психологічний тренінг — різновид психологічного тренінгу, орієнтований на використання активних методів групової роботи з метою розвитку компетентності у спілкуванні. Зміст соціально-психологічних тренінгів залежить від завдань роботи конкретної групи клієнтів. Наприклад, завданнями соціальне-психологічного тренінгу для корекції агресивної поведінки підлітків можуть бути: 1) аналіз та усвідомлення підлітками агресивних тенденцій у власній поведінці; 2) особистісна переоцінка агресивних дій і обговоренняможливих варіантів конструктивної поведінки в подібнихситуаціях; 3) підвищення соціально-психологічної компетентності, розвиток здатності позитивно взаємодіяти з людьми; 4) формування активної соціальної позиції, розвитокздатності здійснювати значущі зміни в своєму житті; 5)підвищення загального рівня емоційної культурипідлітків, оволодіння вміннями і навичками конструктивної міжособистісної взаємодії. Структура тренінгових занять залежить від завдань і особливостей тієї групи осіб, для яких вони призначені. Так, соціально-психологічні тренінги учнів випускних класів шкіл-інтернатів для дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування,, що мали на меті розвиток їх здатності жити за межами інтернату, складаються з таких етапів: —інформаційно-мотиваційна зустріч із старшокласниками і відповідальними працівниками (ознайомлення зпрограмою, заохочення, формування групи); —попереднє з'ясування потреб у набутті знань і навичок, визначення рівня компетентності (анкетування); —первинне індивідуальне інформаційно-мотиваційнеконсультування (надання інформації про форми роботи; ––------ з'ясування психологічного стану, зокрема можливих переживань щодо участі у тренінгах, соціальних проблем, пов'язаних з тематикою тренінгів, а також побажань щодо тренінгів); — проведення тренінгових занять на тему: «Розвитокнавичок спілкування», «Профілактика вживання алкоголюта наркотиків», «Розвиток навичок незалежного життя»; — повторне індивідуальне короткострокове консультування (обговорення проблем, які виникають під час тренінгів, і власних здобутків); — оцінювання впливу програми на підвищення рівнякомпетентності старшокласників (фокус-група, опитування старшокласників і працівників школи-інтернату); — індивідуальний соціальний супровід. На перших порах процес тренінгових занять можуть ускладнювати неконструктивні поведінкові прояви клієнтів: насторожене ставлення, демонстративна поведінка (підвищений тембр голосу, сміх, сарказм, грубість, недоречні жести, поза); замкнутість, емоційна неврівноваженість; вживання сленгових висловлювань, нецензурної лексики; нерозуміння багатьох понять; несприйняття мови фахівця (тренера); труднощі у висловлюванні думок, формулюванні очікувань від тренінгу; наявність лідерів-руйнівників; асоціальні вчинки (прояви насилля, скутість, тривожність, закритість, поверховість інтересів, пасивність, небажання співпрацювати), незручні приміщення (холодно, тісно). Як свідчать наукові дослідження, практичний досвід, ефективність соціально-психологічних тренінгів залежить від дотримання таких умов: — наявність угоди з учасниками про співпрацю; — проведення тренінгів у прийнятному для такої роботи приміщенні; — партнерський стиль спілкування тренера та учасників занять; — наявність контакту і довіри між учасниками групи; — орієнтування учасників занять на завдання тренінгу; — врахування досвіду, вікових і психологічних особливостей учасників тренінгу; — стимулювання на заняттях мотивації клієнтів доучасті у тренінгах завдяки обговоренню можливості використання знань у конкретних життєвих ситуаціях; заохочення активності різноманітними призами; — вдумливий підбір домашніх завдань, покликанихсприяти закріпленню повідомленого на заняттях матеріалу; — використання практичних занять, які б тренували набуті навички у реальній життєвій ситуації; — системне ведення фахових спостережень (нотаток); — відстеження процесу засвоєння знань за допомогоюАктивізації зворотного зв'язку і кінцевого оцінювання. Після завершення програми соціально-психологічних їренінгів доцільно забезпечити їх учасників корисною для повсякденного життя інформацією, яка б допомагала актуалізувати здобуті знання і навички у різноманітних "зкиттєвих ситуаціях, стимулювала їх саморозвиток і самовдосконалення. І Навчальні тренінги
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 1960; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.69.167 (0.009 с.) |