Підходи до встановлення цін з погляду на їх новизну



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Підходи до встановлення цін з погляду на їх новизну



а) настоящие новинки: стратегия. " снятие сливок " - высокая цена при высоком уровне спросаи и значительными барьерами выхода для других фирм● стратегия глубокого проникновения на рынок - низкая цена с целью завоевания значительной части рынка и благосклонности потребителей, создание барьеров для выхода конкурентов. б) установление цены на товар-имитатор.в) на существующие товары:●в рамках товарных ассортиментов,●на товары, которые есть дополняющими к основному товару,● на обязательные принадлежности,●на побочные. Цель - продать, чтобы менее платить за утилизацию.

Етапи сприймання: При появлении на рынке нового товара он обходит ряд этапов процесса восприятия.1. Информированные- знает про товар, но еще не имеет полной информации 2. Интерес – хочет получить информацию 3. Оценка- оценка проблемы: нужно ли покупать продукцию 4. Использование товара- использует товар в небольшом объеме для подтверждения своего представления 5. Восприятие принимает решение стать постоянным пользователем.

Типи маркетингового контролю, їх стисла характеристика

1. контроль виконання річних планів -вище керівництво фірми та середньої ланки. Зад: переконатися, що запланованих показників досягнуто. Методи: аналіз збуту, часток ринку, співвідношення між витратами на маркетинг із станом збуту, аналіз споживачів.

2. контроль прибутковості – відповідальний за маркетинг. Зад: виявити прибуткові та збиткові стратегічні господарчі підрозділи. Методи: аналіз рентабельності за товарами, територіями, сегментами ринку, каналами збуту та клієнтами.

3. стратегічний контроль – вище керівництво, відповідальний за маркетинг. Зад: зясувати, чи дійсно під-во використовує найкращі маркетингові можливості, чи ефективно воно це робить. Методи ревізія маркетингу.

Маркетинговий менеджмент. Типи маркетингового контролю.

Управління маркетингом (маркетинговий менеджмент) – аналіз, планування, впровадження в життя і контроль за проведенням заходів, спрямованих на встановлення, зміцнення та підтримку вигідних обмінів з цільовими аудиторіями для досягнення мети організація.

1. контроль виконання річних планів -вище керівництво фірми та середньої ланки. Зад: переконатися, що запланованих показників досягнуто. Методи: аналіз збуту, часток ринку, співвідношення між витратами на маркетинг із станом збуту, аналіз споживачів.

2. контроль прибутковості – відповідальний за маркетинг. Зад: виявити прибуткові та збиткові стратегічні господарчі підрозділи. Методи: аналіз рентабельності за товарами, територіями, сегментами ринку, каналами збуту та клієнтами.

3. стратегічний контроль – вище керівництво, відповідальний за маркетинг. Зад: зясувати, чи дійсно під-во використовує найкращі маркетингові можливості, чи ефективно воно це робить. Методи ревізія маркетингу.

№ 44

Еволюція та основні етапи розвитку маркетингу та їх характеристика.

Елементи практичної маркетингової діяльності по­явилися наприкінці XIX ст. Маркетинг як ринкова те­орія у своїх перших проявах бере початки в 1902 році, коли в провідних університетах США (Гарвардський, Пенсільванський, Пітсбурзький) започатковано курс лекцій з проблем раціональної організації товароруху.

З 1911 року провідні компанії, такі як "Кертіс паб-лішинг Ко", започаткували служби маркетингу.

"Стихійним маркетологом" прозвано Томаса Едісона, тому що він уміло адсорбував ідеї і доводив їх до потреб ринку.

1926 р. — створення наукової організації викла­дачів маркетингу.

1937 p. — започаткування Американської асоці­ації маркетингу.

Період формування сучасної концепції маркетин­гу — ЗО—50-ті роки XX ст.

Також слыд сказати про те, що ыснувало 5 концепцый маркетингу:



Последнее изменение этой страницы: 2016-12-26; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.236.212.116 (0.01 с.)