Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основні стратегії охвату ринку. Їх характеристика.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
З точки зору маркетингу у фірми існує п'ять стратегій охоплення ринку: Недиференційований маркетинг не передбачає суттєвих різниць між споживачами на ринку і, як наслідок, звернення до всього ринку з єдиним комплексом маркетингу. Диференційований маркетинг допускає звернення фірми до двох і більше сегментів ринку, причому д,ля кожного сегмента розробляється власний комплекс маркетингу. Концентрований маркетинг допускає роботу фірми в одному обраному сегменті. Особливими ринковими стратегіями є нішевий та індивідуальний маркетинга. Вибір стратегії охоплення залежить: від цілей підприємства; ресурсів підприємства; ступеня однорідності потреб споживачів; етапу життєвого циклу товару; стану ринкової конкуренції; маркетингових стратегій конкурентів. СТРАТЕГИИ ОХВАТА РЫНКА 1. Для выбора стратегии охвата рынка удобно пользоваться матрицами "дифференциация - лидерство по издержкам" и Карлефа-Эстблюма. 2. Первая матрица позволяет проанализировать возможные конкурентные преимущества, которые может получить (реализовать) предприятие, как в рамках подхода, акцентированного на потребителях, так и в рамках подхода, акцентированного на конкурентах. 3. Матрица Карлефа-Эстблюма позволяет не только проанализировать конкурентные преимущества, но и отобразить траектории возможных стратегий охвата рынка. 4. Если компания выбирает дифференцированный маркетинг то уменьшение эффекта масштаба происходит не столь сильно, т.к. компания охватывает если не весь рынок, то по крайней Зв’язок основних показників ринкового попиту із стратегіями матриці І. Ансофа. Спрос – это платежеспособная потребность, которая проявляется в форме потребности на продукцию или услугу со стороны покупателей, которые принимают участие в рыночных отношениях на этом рынке. Спрос характеризируется двумя основными показателями: (3) уровнем спроса – то-есть количеством товара или услуги, на которую предъявляет потребность потребитель и которая выражается в ценовых или натуральных показателях. (4) Структурой – то-есть на какие именно товары потребитель выставляет свои потребности. Емкость рынка – потенциальное количество товара, которое может поглотить рынок за определенный период времени. Показатели: Первичный уровень спроса (Vo)– уровень спроса без применения методов стимулирования; Текущий рыночный потенциал (Pt)– предел, к которому стремится уровень рыночного спроса при приближении маркетинговых затрат к такой величине, что их дальнейшее увеличение не приводит к увеличению спроса при данных неуправляемых факторах маркетинговой среды; Абсолютный рыночный потенциал (Pa)– предел рыночного потенциала при нулевой цене, т.е. то максимальное количество товара, на которое выставляется требование исходя из существующего развития потребностей; Емкость рынка (Vp)– это то максимальное количество товара, которое способен поглотить рынок на данных условиях (неуправляемых (макро) и управляемых (микро) факторах маркетинговой среды). Матрица Ансоффа используется для анализа маркетинговых возможностей предприятия. Используется с точки зрения средств, которые используются формальным образом.
Можно вместо двухмерной (продукт-рынок) использовать трехмерную матрицу Ансоффа «продукт-рынок-потребность». Куб показывает три направления, которые фирма может использовать для определения возможных альтернативных путей ее роста, в зависимости от значений основных показателей спроса. Етапи ціноутворення.
|
|||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-26; просмотров: 286; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.43.92 (0.007 с.) |