Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.



250. Задание {{ 329 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0

Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой":

£ система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач

£ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности

£ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику

R система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними

251. Задание {{ 330 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0

В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ следующих факторов внешней среды:

R политические, экономические, технологические, социальные

£ социальные, технические, общественные, экономические

£ системные, транснациональные, экологические, перманентные

£ собственники, акционеры, потребители, государство

252. Задание {{ 331 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся мощности; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, приносящий результат больше, чем сумма индивидуальных усилий:

£ адаптивность

£ экономичность

£ системность

R синергия

253. Задание {{ 332 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0

Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой":

R система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними

£ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику

£ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности

£ система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач

254. Задание {{ 333 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0

Упрощенное представление реального объекта (бизнес-системы), отражающее некоторые аспекты знаний о бизнесе и дающее правильные ответы на вопросы, признанные существенными для управления:

R бизнес-план

£ системная модель

£ бизнес-модель

£ управленческий концепт

255. Задание {{ 334 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0

STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью:

R систематического анализа

£ когнитивного анализа

£ экспертного анализа

£ индивидуального анализа

256. Задание {{ 335 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Сила, с которой изменение одного фактора воздейстеует на другие факторы - ... факторов внешней среды.

£ цепочка

£ автономность

£ взаимозависимость

R взаимосвязь

257. Задание {{ 336 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Метод исследования организации как целостного образования, цели которого диктуют его составные части, структуру, границы, процессы, взаимодействие элементов, связи с внешней средой и обилую концепцию развития:

£ ситуационный

R системный

£ процессный

£ научный

258. Задание {{ 337 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0

Анализ внутренних и внешних факторов, важных для стратегии, возможностей достижения основных целей компании. Выделяют внутренний и внешний анализ, анализ конкурентоспособности и:

R ресурсный анализ

£ ситуационный анализ

£ стратегический анализ

£ тактический анализ

259. Задание {{ 338 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Важнейшим в теории систем является понимание что:

£ цикл "вход-процесс-выход" должен находиться в центре внимания руководства

R система всегда является частью еще большей системы

£ адаптация всегда происходит при участии человеческого ресурса организации

£ цикличность деятельности позволяет менеджеру более эффективно настраивать организационное управление

R выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям среды

260. Задание {{ 339 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Решения и действия руководства, результатом которых является определенная организационная структура - это ... .

Правильные варианты ответа: организационное проектирование;

261. Задание {{ 340 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0

Этапы проектирования организационных структур в правильном порядке:

1:Деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности организации в стратегическом плане

2:Распределение видов деятельности по линейным и штабным подразделениям

3:Регламентация соотношений полномочий различных должностей с учетом норм управляемости

4:Определение должностных обязанностей по конкретным лицам как совокупности определенных задач и функций

262. Задание {{ 341 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0

В SWOT-анализе исследуется:

£ системные и внесистемные кризисы

£ сильные и слабые стороны организации

R внешняя и внутренняя среда организации

263. Задание {{ 342 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой":

£ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности

£ система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними

R система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач

£ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику

£ положительные и отрицательные тенденции организации



Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.192.27.11 (0.005 с.)