Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
250. Задание {{ 329 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой": £ система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач £ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности £ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику R система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними 251. Задание {{ 330 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ следующих факторов внешней среды: R политические, экономические, технологические, социальные £ социальные, технические, общественные, экономические £ системные, транснациональные, экологические, перманентные £ собственники, акционеры, потребители, государство 252. Задание {{ 331 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся мощности; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, приносящий результат больше, чем сумма индивидуальных усилий: £ адаптивность £ экономичность £ системность R синергия 253. Задание {{ 332 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой": R система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними £ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику £ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности £ система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач 254. Задание {{ 333 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Упрощенное представление реального объекта (бизнес-системы), отражающее некоторые аспекты знаний о бизнесе и дающее правильные ответы на вопросы, признанные существенными для управления: R бизнес-план £ системная модель £ бизнес-модель £ управленческий концепт 255. Задание {{ 334 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью: R систематического анализа £ когнитивного анализа £ экспертного анализа £ индивидуального анализа 256. Задание {{ 335 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Сила, с которой изменение одного фактора воздейстеует на другие факторы -... факторов внешней среды. £ цепочка £ автономность £ взаимозависимость R взаимосвязь 257. Задание {{ 336 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Метод исследования организации как целостного образования, цели которого диктуют его составные части, структуру, границы, процессы, взаимодействие элементов, связи с внешней средой и обилую концепцию развития: £ ситуационный R системный £ процессный £ научный 258. Задание {{ 337 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Анализ внутренних и внешних факторов, важных для стратегии, возможностей достижения основных целей компании. Выделяют внутренний и внешний анализ, анализ конкурентоспособности и: R ресурсный анализ £ ситуационный анализ £ стратегический анализ £ тактический анализ 259. Задание {{ 338 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 Важнейшим в теории систем является понимание что: £ цикл "вход-процесс-выход" должен находиться в центре внимания руководства R система всегда является частью еще большей системы £ адаптация всегда происходит при участии человеческого ресурса организации £ цикличность деятельности позволяет менеджеру более эффективно настраивать организационное управление R выживание организации зависит от ее способности адаптироваться к требованиям среды 260. Задание {{ 339 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Решения и действия руководства, результатом которых является определенная организационная структура - это.... Правильные варианты ответа: организационное проектирование; 261. Задание {{ 340 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Этапы проектирования организационных структур в правильном порядке: 1: Деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности организации в стратегическом плане 2: Распределение видов деятельности по линейным и штабным подразделениям 3: Регламентация соотношений полномочий различных должностей с учетом норм управляемости 4: Определение должностных обязанностей по конкретным лицам как совокупности определенных задач и функций 262. Задание {{ 341 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 В SWOT-анализе исследуется: £ системные и внесистемные кризисы £ сильные и слабые стороны организации R внешняя и внутренняя среда организации 263. Задание {{ 342 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 Какое содержание вкладывается в понимание системы как "открытой": £ система должна воспринимать из внешней среды все новые тенденции и обязательно применять их в своей деятельности £ система должна чутко реагировать на изменения внешней среды и изменяться в соответствии с ними R система чутко реагирует на поведение конкурентов и воспринимает наиболее эффективные принципы решения управленческих задач £ организация открыта для любых нововведений, необходимых собственнику £ положительные и отрицательные тенденции организации
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 544; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.227.3 (0.007 с.) |