Эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма

СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

Тематическая структура

Раздел

1. Сущность и содержание теории управления

2. Эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма

3. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние; проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.

4. Цели и функции теории управления; функциональное разделение управленческого труда.

5. Внутренняя и внешняя среда в управлении

6.Организационные формы и структуры управления

7.Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия; методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.

8.Методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий.

9.Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления.

12.Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления.

13.Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.

10. Основы кадровой политики на предприятии; активизация человеческого ресурса; условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль

11. Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам

 

СОДЕРЖАНИЕ ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

1. Сущность и содержание теории управления

1. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

R искусства

£ анализа

£ методологии

R функции

2. Задание {{ 2 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

R науки

£ описания

R процесса

R практики

3. Задание {{ 3 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития:

£ аксиомы управления

£ стандарты управления

£ эффективность управления

R принципы управления

СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

Тематическая структура

Раздел

1. Сущность и содержание теории управления

2. Эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма

3. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние; проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.

4. Цели и функции теории управления; функциональное разделение управленческого труда.

5. Внутренняя и внешняя среда в управлении

6.Организационные формы и структуры управления

7.Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия; методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.

8.Методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий.

9.Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления.

12.Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления.

13.Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.

10. Основы кадровой политики на предприятии; активизация человеческого ресурса; условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль

11. Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам

 

СОДЕРЖАНИЕ ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ

1. Сущность и содержание теории управления

1. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

R искусства

£ анализа

£ методологии

R функции

2. Задание {{ 2 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0

Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как:

R науки

£ описания

R процесса

R практики

3. Задание {{ 3 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития:

£ аксиомы управления

£ стандарты управления

£ эффективность управления

R принципы управления

Эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма

4. Задание {{ 45 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0

Управленческая парадигма - это:

R система взглядов на управление, вытекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых, и восприятия исследователями, и практиками-управленцами

£ система знаний и действии, используемых современными управленцами для получения прибыли

£ система идей, позволяющих организации получать наиболее адекватные рынку результаты

£ система действий в организации, соответствующая наиболее эффективным подходам при получении прибыли организацией

5. Задание {{ 46 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0

Эксперименты, проведённые в 1927-1932 годах на заводах чикагской компании Western Electric, и впервые наглядно продемонстрировавшие влияние "человеческого фактора" на эффективность производства? В последсеии назвали - ... экспериментами.

Правильные варианты ответа: хоторнскими;

6. Задание {{ 47 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Согласно теории ... , именно человеческий, психологический фактор играет решающую роль в производстве.

Правильные варианты ответа: человеческих отношений;

7. Задание {{ 48 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0

Согласно ... , одной из самых больших проблем были недостатки организации. Решению этих проблем должны были содействовать определенные им Двенадцать принципов эффективности, ставшие новым ориентиром в истории развития управления.

Правильные варианты ответа: Эмерсону;

8. Задание {{ 49 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0

Теории, с помощью которых анализируется, как то или иное поведение активизируется, направляется, поддерживается и сменяется другим:

£ содержательные

£ понимающие

£ аналитические

R процессуальные

£ ситуационные

9. Задание {{ 50 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Резкое изменение производительности труда работников под влиянием усиления контроля и внимания со стороны руководства и сторонних наблюдателей, а также за счет особого выделяющего статуса рабочей группы - это ... .

Правильные варианты ответа: хоторнский эффект;

10. Задание {{ 51 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0

... заявил, что главным и единственным строительным материалом эффективной организации может быть только отдельный, изолированный работник.

Правильные варианты ответа: Тейлор;

11. Задание {{ 52 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Теория, подчеркивающая необходимость такой организации труда, при которой работник должен видеть перед собой значительную задачу, приложить к ее решению свои способности, знания и получить признание:

£ теория "гуманизации труда"

£ теория систем

£ теория Портера-Лоулера

R теория качества трудовой жизни

12. Задание {{ 53 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0

В хорошем менеджере, считал ... , личный авторитет дополнял его официальную власть и полномочия.

Правильные варианты ответа: Файоль;

13. Задание {{ 54 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0

В чем состояла главная роль планирования в командно-административной системе управления:

£ инструмент постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей

£ инструмент обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, метод контроля процессов управления

R метод установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления

£ метод определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации

14. Задание {{ 55 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Управленческая парадигма это:

£ система знании и действии, используемых современными управленцами для получения прибыли

£ система действий в организации, соответствующая наиболее эффективным подходам при получении прибыли организацией

R система взглядов на управление, вьтекающая из основополагающих идей и научных результатов крупных ученых, и восприятия исследователями, и практиками-управленцами

£ система идей, позволяющих организации получать наиболее адекватные рынку результаты

15. Задание {{ 56 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0

В чем состояла главная роль планирования в командно-административной системе управления:

£ инструмент обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, метод контроля процессов управления

£ метод определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации

R метод установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления

£ инструмент постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей