Семинар № 2 .Основные этапы становления и развития управленческой мысли.

1. Эволюция управления как науки. Этапы развития теории и практики управления в XX веке.

2. Основные школы в теории управления: Школа научного управления.

3. Школа административного управления.

4. Теория «человеческих отношений» и поведенческие науки.

5. Школа науки управления или количественных методов.

6. Процессный и ситуационный подходы.

7. Развитие российской школы управления.

8. Понятие управленческой парадигмы.

Семинар № 3. Методологическая основа современной управленческой парадигмы.

1. Общая теория систем, кибернетика и синергетика как методологические основы современной управленческой парадигмы.

2. Применение системного подхода в управлении.

3. Законы и закономерности управления.

4. Принципы управления.

5. Социальный менеджмент – современный этап эволюции менеджмента.

Семинар № 4. Законы и принципы управления.

1. Содержание и сущность общих законов управления.

2. Частные законы управления.

3. Принципы управления.

Семинар №5.Сущность и содержание управления.

1. Сущность управления социально-экономическими процессами.

2. Методология управления.

3. Исследование систем управления.

4. Понятие менеджмента.

5. Менеджер и его функции.

Семинар № 6. Менеджер в организации. Управленческий труд и его специфика.

1. Менеджеры в организациях.

2. Функции менеджера. Роли менеджера.

3. Требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров.

4. Категории управленческих работников. Разделение управленческого труда.

5. Перспективная модель менеджера в условиях новых организаций.

Семинар № 7. Система управления.

1. Понятие системы управления. Управление как система.

2. Субъект и объект управления.

3. Внешняя и внутренняя среда в управлении.

4. Функциональное разделение управленческого труда.

5. Функциональные элементы системы управления. Функции управления: планирование, прогнозирование, организация, координация, стимулирование, мотивация, контроль.

6. Коммуникации как важнейший фактор управления организацией.

Семинар № 8. Внешняя и внутренняя среда в управлении.

1. Понятие и элементы внутренней среды

2. Понятие и основные составляющие внешней среды

3. Методика проведения SWOT-анализа.

4. PEST-анализ как метод исследования внешней среды

Семинар № 9. Организация как объект управления. Место и роль менеджмента в организации.

1. Характеристика организации как объект управления.

2. Роль и место менеджмента в организации.

3. Свойства организации как системы, закономерности ее функционирования.

4. Организационно-правовые формы предприятий.

Семинар № 10. Функции менеджмента.

1. Подходы в выделении функций менеджмента.

2. Планирование как функция менеджмента.

3. Организация как функция менеджмента.

4. Мотивация как функция менеджмента.

5. Контроль как функция менеджмента.

6. Координация как функция менеджмента.

Семинар № 11. Организационные формы и структура управления.

1. Понятие организационные структуры управления.

2. Основные звенья и связи организационной структуры управления.

3. Классификация видов организационных структур управления.

4. Иерархические структуры управления.

5. Адаптивные структуры управления. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, матричная, дивизиональная, проектная, программно-целевая, сетевая.

6. Тенденции эволюции организационных структур управления.

Семинар № 12. Разработка и принятие управленческих решений.

1. Сущность управленческого решения.

2. Виды, этапы и процедуры управленческого решения.

3. Методы принятия решений.

4.

Семинар № 13. Коммуникация в процессе управления.

1. Понятие коммуникации и информации.

2. Значение и роль коммуникации в управлении.

3. Типы и структура коммуникационных процессов.

4. Внешние коммуникации.

5. Объективные основы развития информационных систем.

6. Проблемы повышения эффективности коммуникаций.