Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
189. Задание {{ 213 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Виды слухов, циркулирующих в организации: R мечты и чаяния £ "слепое пятно" R слухи-"пугала" R слухи-неизвестность 190. Задание {{ 214 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 Управление по отклонениям - это: £ отражение в формулировке проблемы характера ее влияния на организацию, людей, ресурсы £ поиск возможного отклонения, связанного с воздействием каких-либо внешних причин £ использование системы элементов, на которые может быть разложено функционирование любой организации R реакция управляющей системы на возникновение рассогласования между параметрами функционирования и целями управления 191. Задание {{ 215 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
192. Задание {{ 216 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Чувство принадлежности к компании, в которой работаешь. Она подразумевает наличие ценностного значения работы в данной организации, эмоциональной привязанности к значимой для индивида общности. £ корпоративная зависимость £ профессиональное самосознание £ профессиональная идентификация R корпоративная идентичность 193. Задание {{ 217 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Манера человека устанавливать связь с другими: £ формализованный стиль £ межличностные стратегии R межличностный стиль £ межличностное общение 194. Задание {{ 218 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Решения относят к стратегическим, если: R рассчитаны на длительный срок реализации £ они не предусматривают стадию исполнения решения £ последствия решения оказывают влияние во всем периоде жизненного цикла организации £ цель решения находится за пределами продолжительности жизненного цикла организации 195. Задание {{ 219 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Информация, которая отражает результат действия или серии действий, предпринимаемых работником, группой работников или организацией: £ прибыль R обратная связь £ управленческое решение £ системное мышление £ информационный потенциал £ коммуникация 196. Задание {{ 220 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Способность ощутить себя на месте другого человека и понять его точку зрения и эмоции - это.... Правильные варианты ответа: эмпатия; 197. Задание {{ 221 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Метод... стимулирует творческий подход путем объединения людей в группы в рамках весьма структурированного собрания, которое допускает ограниченное устное общение. Групповое решение представляет собой результат математического обобщения индивидуальных голосов. Правильные варианты ответа: мозговой штурм; 198. Задание {{ 222 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 К элементам языка тела относятся следующие: R мимика R иллюстраторы R эмблемы £ выражения £ символы 199. Задание {{ 223 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Общность мыслей и чувств работников относительно организации - это.... Правильные варианты ответа: корпоративное мышление; 200. Задание {{ 224 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации -.... Правильные варианты ответа: внешняя неопределенность; 201. Задание {{ 225 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 Реакция на сообщение, которая помогает отправителю, источнику информации определить, воспринята ли отправленная им информация: £ контрольный вопрос £ проверочная ситуация R обратная связь £ обратный ресурс 202. Задание {{ 226 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 ... подход к управлению предполагает отсутствие единственно верного универсального вида управления для любой ситуации, поэтому менеджеры должны искать различные подходы, которые применяются в различных ситуациях. Правильные варианты ответа: ситуационный; 203. Задание {{ 227 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
204. Задание {{ 228 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 К элементам языка тела относятся следующие: R регуляторы R коммуникаторы R проявления аффекта R адапторы £ систематизаторы 205. Задание {{ 229 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0 Выберите универсальное определение управленческого решения: £ результат труда руководителя R акт выбора одной из альтернатив £ поиск способа решения проблемы £ решение, принимаемое в организации 206. Задание {{ 230 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0 Социальная эффективность разработки управленческих решений - это: £ факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок R факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников £ рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР £ факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более успешных действий персонала 207. Задание {{ 231 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0 Непроверенные сведения, обычно циркулирующие внутри организации и во внешней среде - это.... Правильные варианты ответа: слухи; 208. Задание {{ 232 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0 Отказ руководителя от самостоятельного решения проблем, перекладывание большего числа решений на группу и стремление получать как можно больше указаний от вышестоящего руководства характерны для следующего стиля принятия решений: R маргинальный £ диктаторский £ реализаторский £ координаторский £ организаторский 209. Задание {{ 233 }} ТЗ 21 Тема 0-0-0 Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде: £ инновация £ стратификация £ фиксация R адаптация 210. Задание {{ 234 }} ТЗ 22 Тема 0-0-0 Коллективные формы разработки решения: £ ситуационный анализ £ ведение дневниковых записей R экспертиза R мозговой штурм 211. Задание {{ 235 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0 Управленческое решение по формированию определенной совокупности стратегических областей деятельности организации, зон хозяйствования, результатом которого становиться организованное взаимодействие ряда конкурентных стратегий: R портфельная стратегия £ портфельный анализ £ совокупная стратегия £ стратегический анализ 212. Задание {{ 236 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0 Методы, используемые для достижения стратегических целей: £ политика £ процесс £ систематика R тактика 213. Задание {{ 237 }} ТЗ 25 Тема 0-0-0 Несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели - это.... Правильные варианты ответа: конфликт; 214. Задание {{ 238 }} ТЗ 26 Тема 0-0-0 Какие методы в управлении компанией можно назвать антикризисными: £ более тщательный отбор поставщиков и покупателей £ создание антикризисного центра в компании R реструктурирование долгов и отсрочка платежей R найм новых, более квалифицированных сотрудников 215. Задание {{ 239 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0 Виды слухов, циркулирующих в организации: R "вбивание клиньев" £ ситуационные слухи R желания и стремления £ финальный слух 216. Задание {{ 240 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0 Методы в управлении компанией, которые можно назвать антикризисными: £ совершенствование маркетинговой и рекламной политики R уменьшение расходов, сокращение штатов £ сокрытие прибыли от налогов £ повышение квалификации управляющих R закрытие неэффективных филиалов 217. Задание {{ 241 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0 ... подход к анализу организационного поведения предполагает выделение основных элементов "вход-процесс-выход" в рассматриваемой системе и необходимость ее адаптации к условиям системы более высокого уровня, частью которой она является. Правильные варианты ответа: ситуационный; 218. Задание {{ 242 }} ТЗ 30 Тема 0-0-0 Социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя - это.... Правильные варианты ответа: маркетинг; 219. Задание {{ 243 }} ТЗ 31 Тема 0-0-0 Организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы: R информационная система £ информационные правила £ системный процесс £ программное обеспечение 220. Задание {{ 244 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0 Функция количества информации по конкретному фактору внешней среды и относительной уверенности в точности такой информации - это.... Правильные варианты ответа: неопределенность внешней среды; 221. Задание {{ 245 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0 Процессный подход - это: £ главная концепция А. Файоля R методологический подход, согласно которому функции менеджмента осуществляются непрерывно и последовательно £ концепция, определяющая наиболее эффективное управление организацией в современной меняющейся среде £ методологический подход, определяющий все функции в деятельности менеджера 222. Задание {{ 246 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0 Движение информации с нижних уровней организации на верхние: £ передача информации по горизонтали £ отчетность £ документооборот R передача информации снизу вверх 223. Задание {{ 247 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0 Ситуационный подход заключается в том, что: £ для всех ситуации управления существуют одни и те же правила поведения £ элементы, составляющие содержание управленческой деятельности, не просто вытекают друг из друга, но и все без исключения взаимосвязаны R одни и те же функции управления по-разному реализуются в конкретных ситуациях £ в зависимости от ситуации организацией управлять должны разные функциональные менеджеры 224. Задание {{ 248 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0 Условиями устойчивости организации являются: £ консервативные взгляды внешнего руководства £ способность к самоорганизации и прогрессивным нововведениям £ стабильность внешней среды R ситуационное управление 225. Задание {{ 249 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0 Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз: £ вербальное общенне £ невербальное общенне R пантомимика £ коммуникация £ мимика 226. Задание {{ 250 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0 Любое вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания: £ реакция £ отправитель R шум £ коммуникационная сеть 227. Задание {{ 251 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0 Движение информации из одного подразделения в другое в пределах организации: £ документооборот £ передача информации снизу вверх R передача информации по горизонтали £ передача информации по вертикали 228. Задание {{ 252 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
229. Задание {{ 253 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0 Устойчивые изменения направления деятельности, выполняемых функций, структуры организации, уровня эффективности и качества деятельности это: £ адаптация £ систематизация R развитие £ стагнация £ функционирование 12.Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления. 230. Задание {{ 309 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Производство и доставка нужных материалов в нужное место и в нужных количествах точно к моменту, когда они необходимы - это.... Правильные варианты ответа: "Just In Time"; 231. Задание {{ 310 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 ... - наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей. Правильные варианты ответа: ресурсы; 232. Задание {{ 311 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Вспомогательное средство, денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов - это.... Правильные варианты ответа: ресурсы; 233. Задание {{ 312 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Практика устранения конкурента или блокирования доступа в отрасль для новых фирм, неприемлемые способы ведения конкурентной борьбы - это.... Правильные варианты ответа: нечестная конкуренция; 234. Задание {{ 313 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Социальная эффективность разработки управленческих решений - это: £ рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР £ факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более успешных действий персонала R факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников £ факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок 235. Задание {{ 314 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Объем производства на единицу использованных ресурсов, на одного занятого (эффективность труда) - это.... Правильные варианты ответа: производительность; 236. Задание {{ 315 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Производственно-технологическая приспособленность и сосредоточение предприятия на выпуске стабильно повторяющейся и технологически однородной номенклатуры продукции узкого или ограниченного ассортимента: £ технологическая база £ ассортиментные возможности £ система производства R специализация предприятия 237. Задание {{ 316 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Японская система рационализации рабочего места на основе принципов научного менеджмента. В русском переводе системы обычно расшифровывают как: Сортировать, Соблюдать порядок, Содержать в чистоте, Стандартизовать, Совершенствовать:.... Правильные варианты ответа: система 5S; 238. Задание {{ 317 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Задача или процесс, реализуемые организацией гораздо лучше, чем ее конкурентами: R отличительная компетентность £ специализация £ узкая компетентность £ специфика организации 239. Задание {{ 318 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 Успешное осуществление стратегии дифференциации позволяет фирме: R воспитать потребителя R увеличить объемы продаж R сформировать собственный бренд £ установить повышенную цену на товар £ выиграть в ценовой борьбе R повысить инновационность продукта 240. Задание {{ 319 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Стратегия достижения лидерства по издержкам наиболее успешна если: R производимый продукт стандартен £ затраты переключения покупателя с одного продавца на другого очень высоки £ ценовая власть покупателей незначительна R различия в цене для покупателя существенны £ большинство покупателей не умеют использовать продукт R ценовая конкуренция среди продавцов особенно сильна 241. Задание {{ 320 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Способность продукции соответствовать потребностям рынка, способность предприятия осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для совершенствования производства, стимулирования и поддержания продукции на высоком качественном уровне - это.... Правильные варианты ответа: конкурентоспособность; 242. Задание {{ 321 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников: £ конкурентоспосбность £ центральная компетенция £ системность мышления R компетентность штата 243. Задание {{ 322 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность: £ канбан R кайдзен £ коро-коро £ "Just In Time" 244. Задание {{ 323 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 Какие элементы относятся к основным элементам модели "Пяти сил конкуренции М. Портера": £ стоимость перехода на конкурирующие марки £ конкуренция в технологиях R конкуренция в отрасли £ известные марки R поставщики R покупатели R новые конкуренты R товары заменители (субституты) £ органы власти 245. Задание {{ 324 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 Наличие предпосылок для получения кредита, способность возвратить его кредитору - это.... Правильные варианты ответа: кредитоспособность; 246. Задание {{ 325 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0 Ключевой результат предпринимательской деятельности, доход, остающийся после вычета из выручки всех производственных и торговых затрат - это.... Правильные варианты ответа: прибыль; 247. Задание {{ 326 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0 Свойство товара, которое позволяет ему успешно конкурировать на рынке с аналогичными товарами: £ центральная компетенция £ цепочка стоимости £ конкурентное преимущество R качество 248. Задание {{ 327 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0 Успешный стратегический контроль должен обладать следующими характеристиками: £ понятность R простота R адаптивность R результативность R своевременность £ прозрачность R стратегичностъ R экономичность 249. Задание {{ 328 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0 Системы... - американизированные варианты технологий "японской эффективности". Практически все они включают в себя такие методики как канбан, JIT ("Just In Time " -"точно вовремя"), кайдзен, система 5S и другие. Правильные варианты ответа: бережливого производство;
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 998; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.168.40 (0.011 с.) |