![]()
Заглавная страница
Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь ![]() Мы поможем в написании ваших работ! КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления.
189. Задание {{ 213 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Виды слухов, циркулирующих в организации: R мечты и чаяния £ "слепое пятно" R слухи-"пугала" R слухи-неизвестность 190. Задание {{ 214 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 Управление по отклонениям - это: £ отражение в формулировке проблемы характера ее влияния на организацию, людей, ресурсы £ поиск возможного отклонения, связанного с воздействием каких-либо внешних причин £ использование системы элементов, на которые может быть разложено функционирование любой организации R реакция управляющей системы на возникновение рассогласования между параметрами функционирования и целями управления 191. Задание {{ 215 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
192. Задание {{ 216 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Чувство принадлежности к компании, в которой работаешь. Она подразумевает наличие ценностного значения работы в данной организации, эмоциональной привязанности к значимой для индивида общности. £ корпоративная зависимость £ профессиональное самосознание £ профессиональная идентификация R корпоративная идентичность 193. Задание {{ 217 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Манера человека устанавливать связь с другими: £ формализованный стиль £ межличностные стратегии R межличностный стиль £ межличностное общение 194. Задание {{ 218 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Решения относят к стратегическим, если: R рассчитаны на длительный срок реализации £ они не предусматривают стадию исполнения решения £ последствия решения оказывают влияние во всем периоде жизненного цикла организации £ цель решения находится за пределами продолжительности жизненного цикла организации 195. Задание {{ 219 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Информация, которая отражает результат действия или серии действий, предпринимаемых работником, группой работников или организацией: £ прибыль R обратная связь £ управленческое решение £ системное мышление £ информационный потенциал £ коммуникация 196. Задание {{ 220 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Способность ощутить себя на месте другого человека и понять его точку зрения и эмоции - это ... . Правильные варианты ответа: эмпатия; 197. Задание {{ 221 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Метод ... стимулирует творческий подход путем объединения людей в группы в рамках весьма структурированного собрания, которое допускает ограниченное устное общение. Групповое решение представляет собой результат математического обобщения индивидуальных голосов. Правильные варианты ответа: мозговой штурм; 198. Задание {{ 222 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 К элементам языка тела относятся следующие: R мимика R иллюстраторы R эмблемы £ выражения £ символы 199. Задание {{ 223 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Общность мыслей и чувств работников относительно организации - это ... . Правильные варианты ответа: корпоративное мышление; 200. Задание {{ 224 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации - ... . Правильные варианты ответа: внешняя неопределенность; 201. Задание {{ 225 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 Реакция на сообщение, которая помогает отправителю, источнику информации определить, воспринята ли отправленная им информация: £ контрольный вопрос £ проверочная ситуация R обратная связь £ обратный ресурс 202. Задание {{ 226 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 ... подход к управлению предполагает отсутствие единственно верного универсального вида управления для любой ситуации, поэтому менеджеры должны искать различные подходы, которые применяются в различных ситуациях. Правильные варианты ответа: ситуационный; 203. Задание {{ 227 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
204. Задание {{ 228 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 К элементам языка тела относятся следующие: R регуляторы R коммуникаторы R проявления аффекта R адапторы £ систематизаторы 205. Задание {{ 229 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0 Выберите универсальное определение управленческого решения: £ результат труда руководителя R акт выбора одной из альтернатив £ поиск способа решения проблемы £ решение, принимаемое в организации 206. Задание {{ 230 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0 Социальная эффективность разработки управленческих решений - это: £ факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок R факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников £ рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР £ факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более успешных действий персонала 207. Задание {{ 231 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0 Непроверенные сведения, обычно циркулирующие внутри организации и во внешней среде - это ... . Правильные варианты ответа: слухи; 208. Задание {{ 232 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0 Отказ руководителя от самостоятельного решения проблем, перекладывание большего числа решений на группу и стремление получать как можно больше указаний от вышестоящего руководства характерны для следующего стиля принятия решений: R маргинальный £ диктаторский £ реализаторский £ координаторский £ организаторский 209. Задание {{ 233 }} ТЗ 21 Тема 0-0-0 Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде: £ инновация £ стратификация £ фиксация R адаптация 210. Задание {{ 234 }} ТЗ 22 Тема 0-0-0 Коллективные формы разработки решения: £ ситуационный анализ £ ведение дневниковых записей R экспертиза R мозговой штурм 211. Задание {{ 235 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0 Управленческое решение по формированию определенной совокупности стратегических областей деятельности организации, зон хозяйствования, результатом которого становиться организованное взаимодействие ряда конкурентных стратегий: R портфельная стратегия £ портфельный анализ £ совокупная стратегия £ стратегический анализ 212. Задание {{ 236 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0 Методы, используемые для достижения стратегических целей: £ политика £ процесс £ систематика R тактика 213. Задание {{ 237 }} ТЗ 25 Тема 0-0-0 Несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели - это ... . Правильные варианты ответа: конфликт; 214. Задание {{ 238 }} ТЗ 26 Тема 0-0-0 Какие методы в управлении компанией можно назвать антикризисными: £ более тщательный отбор поставщиков и покупателей £ создание антикризисного центра в компании R реструктурирование долгов и отсрочка платежей R найм новых, более квалифицированных сотрудников 215. Задание {{ 239 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0 Виды слухов, циркулирующих в организации: R "вбивание клиньев" £ ситуационные слухи R желания и стремления £ финальный слух 216. Задание {{ 240 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0 Методы в управлении компанией, которые можно назвать антикризисными: £ совершенствование маркетинговой и рекламной политики R уменьшение расходов, сокращение штатов £ сокрытие прибыли от налогов £ повышение квалификации управляющих R закрытие неэффективных филиалов 217. Задание {{ 241 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0 ... подход к анализу организационного поведения предполагает выделение основных элементов "вход-процесс-выход" в рассматриваемой системе и необходимость ее адаптации к условиям системы более высокого уровня, частью которой она является. Правильные варианты ответа: ситуационный; 218. Задание {{ 242 }} ТЗ 30 Тема 0-0-0 Социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя - это ... . Правильные варианты ответа: маркетинг; 219. Задание {{ 243 }} ТЗ 31 Тема 0-0-0 Организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы: R информационная система £ информационные правила £ системный процесс £ программное обеспечение 220. Задание {{ 244 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0 Функция количества информации по конкретному фактору внешней среды и относительной уверенности в точности такой информации - это ... . Правильные варианты ответа: неопределенность внешней среды; 221. Задание {{ 245 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0 Процессный подход - это: £ главная концепция А. Файоля R методологический подход, согласно которому функции менеджмента осуществляются непрерывно и последовательно £ концепция, определяющая наиболее эффективное управление организацией в современной меняющейся среде £ методологический подход, определяющий все функции в деятельности менеджера 222. Задание {{ 246 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0 Движение информации с нижних уровней организации на верхние: £ передача информации по горизонтали £ отчетность £ документооборот R передача информации снизу вверх 223. Задание {{ 247 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0 Ситуационный подход заключается в том, что: £ для всех ситуации управления существуют одни и те же правила поведения £ элементы, составляющие содержание управленческой деятельности, не просто вытекают друг из друга, но и все без исключения взаимосвязаны R одни и те же функции управления по-разному реализуются в конкретных ситуациях £ в зависимости от ситуации организацией управлять должны разные функциональные менеджеры 224. Задание {{ 248 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0 Условиями устойчивости организации являются: £ консервативные взгляды внешнего руководства £ способность к самоорганизации и прогрессивным нововведениям £ стабильность внешней среды R ситуационное управление 225. Задание {{ 249 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0 Сообщение, передаваемое позой, выражением лица, движением рук или глаз: £ вербальное общенне £ невербальное общенне R пантомимика £ коммуникация £ мимика 226. Задание {{ 250 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0 Любое вмешательство в процесс коммуникации на любом из его участков, искажающее смысл послания: £ реакция £ отправитель R шум £ коммуникационная сеть 227. Задание {{ 251 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0 Движение информации из одного подразделения в другое в пределах организации: £ документооборот £ передача информации снизу вверх R передача информации по горизонтали £ передача информации по вертикали 228. Задание {{ 252 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0 Соответствие названия элементов языка тела с их определениями:
229. Задание {{ 253 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0 Устойчивые изменения направления деятельности, выполняемых функций, структуры организации, уровня эффективности и качества деятельности это: £ адаптация £ систематизация R развитие £ стагнация £ функционирование 12.Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления. 230. Задание {{ 309 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0 Производство и доставка нужных материалов в нужное место и в нужных количествах точно к моменту, когда они необходимы - это ... . Правильные варианты ответа: "Just In Time"; 231. Задание {{ 310 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0 ... - наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей. Правильные варианты ответа: ресурсы; 232. Задание {{ 311 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0 Вспомогательное средство, денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов - это ... . Правильные варианты ответа: ресурсы; 233. Задание {{ 312 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0 Практика устранения конкурента или блокирования доступа в отрасль для новых фирм, неприемлемые способы ведения конкурентной борьбы - это ... . Правильные варианты ответа: нечестная конкуренция; 234. Задание {{ 313 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0 Социальная эффективность разработки управленческих решений - это: £ рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР £ факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более успешных действий персонала R факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более короткое время для большего количества работников £ факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок 235. Задание {{ 314 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0 Объем производства на единицу использованных ресурсов, на одного занятого (эффективность труда) - это ... . Правильные варианты ответа: производительность; 236. Задание {{ 315 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0 Производственно-технологическая приспособленность и сосредоточение предприятия на выпуске стабильно повторяющейся и технологически однородной номенклатуры продукции узкого или ограниченного ассортимента: £ технологическая база £ ассортиментные возможности £ система производства R специализация предприятия 237. Задание {{ 316 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0 Японская система рационализации рабочего места на основе принципов научного менеджмента. В русском переводе системы обычно расшифровывают как: Сортировать, Соблюдать порядок, Содержать в чистоте, Стандартизовать, Совершенствовать: ... . Правильные варианты ответа: система 5S; 238. Задание {{ 317 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0 Задача или процесс, реализуемые организацией гораздо лучше, чем ее конкурентами: R отличительная компетентность £ специализация £ узкая компетентность £ специфика организации 239. Задание {{ 318 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0 Успешное осуществление стратегии дифференциации позволяет фирме: R воспитать потребителя R увеличить объемы продаж R сформировать собственный бренд £ установить повышенную цену на товар £ выиграть в ценовой борьбе R повысить инновационность продукта 240. Задание {{ 319 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0 Стратегия достижения лидерства по издержкам наиболее успешна если: R производимый продукт стандартен £ затраты переключения покупателя с одного продавца на другого очень высоки £ ценовая власть покупателей незначительна R различия в цене для покупателя существенны £ большинство покупателей не умеют использовать продукт R ценовая конкуренция среди продавцов особенно сильна 241. Задание {{ 320 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0 Способность продукции соответствовать потребностям рынка, способность предприятия осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для совершенствования производства, стимулирования и поддержания продукции на высоком качественном уровне - это ... . Правильные варианты ответа: конкурентоспособность; 242. Задание {{ 321 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0 Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников: £ конкурентоспосбность £ центральная компетенция £ системность мышления R компетентность штата 243. Задание {{ 322 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0 Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность: £ канбан R кайдзен £ коро-коро £ "Just In Time" 244. Задание {{ 323 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0 Какие элементы относятся к основным элементам модели "Пяти сил конкуренции М. Портера": £ стоимость перехода на конкурирующие марки £ конкуренция в технологиях R конкуренция в отрасли £ известные марки R поставщики R покупатели R новые конкуренты R товары заменители (субституты) £ органы власти 245. Задание {{ 324 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0 Наличие предпосылок для получения кредита, способность возвратить его кредитору - это ... . Правильные варианты ответа: кредитоспособность; 246. Задание {{ 325 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0 Ключевой результат предпринимательской деятельности, доход, остающийся после вычета из выручки всех производственных и торговых затрат - это ... . Правильные варианты ответа: прибыль; 247. Задание {{ 326 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0 Свойство товара, которое позволяет ему успешно конкурировать на рынке с аналогичными товарами: £ центральная компетенция £ цепочка стоимости £ конкурентное преимущество R качество 248. Задание {{ 327 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0 Успешный стратегический контроль должен обладать следующими характеристиками: £ понятность R простота R адаптивность R результативность R своевременность £ прозрачность R стратегичностъ R экономичность 249. Задание {{ 328 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0 Системы ... - американизированные варианты технологий "японской эффективности". Практически все они включают в себя такие методики как канбан, JIT ("Just In Time " -"точно вовремя"), кайдзен, система 5S и другие. Правильные варианты ответа: бережливого производство; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 100.26.179.251 (0.023 с.) |