Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Пути сокращения продолжительности производственного циклаСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Существуют 2 группы методов, позволяющие снизить продолжительность производственного цикла: 1. Связанная с уровнем технологии и совершенством конструкции изделия. · производственный цикл можно усовершенствовать за счет: · применения более совершенной технологии, оборудования, · применения совершенных материалов, · применение износостойкого инструмента и современной технологической оснастки, · само изделие д. б. отработано на технологичность и д.б. надежным в эксплуатации. 2. Связана с совершенствованием организации производства Для того, чтобы сократить продолжительность параллельного цикла, необходимо уменьшить время главной операции, Если нормы времени по ходу технологического процесса монотонно возрастают или убывают, либо имеется только 1 максимум, то продолжительность параллельного и смешанного цикла будет одинаковой. Tpr=Tpp В смешанном цикле необходимо уменьшать время больших операций и уменьшать время меньших операций, тогда производительность смешанного цикла увеличивается. 3. от последовательности запуска деталей в обработку зависит продолжительность производственного цикла. Оптимальную последовательность запуска партии в обработку можно найти методом линейного программирования. В частном случае можно обойтись простым правилом. Это так называемое правило Беллмана – Джонсона для 2 – х станков. Если на 2 – х станках нужно изготовить произвольное количество деталей, то 1 –й в обработку запускается деталь с минимальным временем на 1 – й операции (станке), последней – деталь с минимальным временем на 2- й операции (станке). После чего эти детали из очереди вычеркиваются и процесс отбора повторяется. 14.14 Этапы, задачи и цели подготовки производства Подготовка производства – это комплекс организационных, экономических, технических мероприятий, нацеленных на освоение новых видов продукции на предприятии и на повышении качества работ. Цели подготовки производства: 1. освоение новых видов продукции. 2. повышение качества выпускаемой продукции. 3. увеличение объемов производства существующей продукции. Продолжительность подготовки производства сложных изделий, выпускаемых в массовом порядке колеблется от нескольких лет до нескольких месяцев, например подготовка производства нового самолета Аэробас А 308 заняла около 3 – х лет. Задачи: 1. сократить полный цикл изготовления изделия за счет параллельного выполнения работ, 2. спроектировать такое изделие, трудоемкость изготовления и сборки которого была бы минимальной. 3. сконструировать изделие экономичное и надежное в эксплуатации.
График полный цикл подготовки и производства нового вида продукции На предпроизводственном и в производственном процессе работы выполняются параллельно – последовательно. Научно – исследовательские работы выполняются в научных лабораториях предприятия. Кроме того, на предприятии могут существовать опытные цехи и участки, где изготавливаются макеты и модели узлов и отдельных фрагментов нового изделия. Конструкторская подготовка осуществляется в отделе главного конструктора (ОГК). Здесь вычерчиваются чертежи нового изделия, технологическая подготовка осуществляется в отделе главного технолога (ОГТ). После анализа и изучения чертежей технологи разрабатывают новый технологический процесс. Чертежи и технологические карты передаются в основные цеха предприятия, где уже изготавливаются серии новых изделий. Если производство крупно – серийное или массовое, то все затраты на подготовку производства распределяются между очень большим количеством изделий, поэтому себестоимость новых изделий в массовом производстве самая низкая. Если заказ единичный, то все затраты с подготовки производства включаются в цену данного заказа. Современные тенденции к подготовке производства: 1. применение компьютерных программ для проектирования новых изделий. Чертежи в цифровом формате м. непосредственно передаваться для изготовления но оборудование с числовым программным управлением. 2. проектирование монолитных и блочных изделий, т. е. изготовление изделий без гаек и болтов, 3. участие потребителя в проектировании изделий, например, изготовление мебели по индивидуальному заказу, велосипедов, очков. 14.15 Производственная структура предприятия и факторы на неё влияющие Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. Производственная структура - это, по существу, форма Характеристики типов производств по организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств: В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Цехи (подразделения) вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д. Таким образом, в составе предприятия выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства производственного назначения. В свою очередь цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются на: Заготовительные цехи осуществляют предварительное формообразование деталей изделия (литье, горячая штамповка, резка заготовок и т.д.) В обрабатывающих цехах производится обработка деталей механическая, термическая, химико-термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия и т.д. В сборочных цехах производят сборку сборочных единиц и изделий, их регулировку, наладку, испытания. На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ.
Технологическая форма организации производства. Достоинства и недостатки. При технологической специализации в цехе выполняется часть технологического процесса, состоящая из одной или нескольких операций при весьма широкой номенклатуре деталей (изделий).При этом в цехе устанавливается главным образом однотипное оборудование. Такая форма специализации цехов имеет свои преимущества и недостатки. При небольшом разнообразии операций и оборудования облегчается техническое руководство и создаются более широкие возможности регулирования загрузки оборудования, организации обмена опытом. Однако при технологической специализации обрабатывающих цехов складываются сложные, удлиненные маршруты движения предметов труда с неоднократным их возвращением в одни и те же цехи. Это нарушает принцип прямоточности, затрудняет согласование работы цехов и приводит к увеличению производственного цикла. Технологическая специализация применяется в основном в единичном и мелкосерийном производствах.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-28; просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.14.176.111 (0.007 с.) |