Оценка эффективности проекта

В зависимости от предметной области проекта оценка может производиться на основании расчета различных показателей экономических, коммерческих, управленческих, социальных и т.д.

Тема 23. Основы управления инновациями

23.1. Инновация (англ.innovation) - это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации.

Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным (инкрементальным) изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации (инновационная деятельность). Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворенности клиентов организации, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости - бдительности к новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической).

23.2. Инновационный процесс включает в себя следующие стадии (этапы): инвестиции – разработка – процесс – внедрения - получение качественного улучшения.

Инновационная деятельность

Инновационная деятельность – это деятельность по созданию, доведению идей, изобретений, разработок до результата пригодного для практического воплощения, использования и распространения. Она включает все виды научной деятельности, а также проектно-конструкторские, технологические, опытные работы, деятельность по освоению инноваций и их реализацию.

Главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.

Инновационная деятельность как процесс состоит из следующих основных стадий:

· поиск/генерирование новых идей;

· отбор наиболее перспективных идей;

· оценка жизнеспособности отобранных идей;

· разработка детального бизнес-плана инновационного проекта;

· экспертная оценка бизнес-плана;

· экспериментальный запуск инновационного проекта;

· корректировка инновационного проекта;

· запуск (продвижение) инновационного продукта;

· управление жизненным циклом инновационного продукта и товара.

Инновационная деятельность предприятия – вид интеллектуальной деятельности предприятия, суть реализации которой заключается в генерации, разработке, внедрении и использовании инноваций в производственно-хозяйственной деятельности современного предприятия.

Инновационная деятельность предприятия — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

Вопросам управления инновационной деятельностью посвящено отдельное направление менеджмента — инновационный менеджмент.

Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

Классификация инновационной деятельности предприятия:

· по виду инноваций;

· по содержанию;

· по масштабности;

· по стадиям ж.ц. инновационного продукта;

· по стадиям инновационного процесса;

· по стадиям инновационного проекта;

· по приоритетности;

· по сферам ПХД предприятия;

· др.