Основы теории организации труда



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Основы теории организации труда



Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и вовсе времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

Изучение основ организации труда на предприятии, а затем и ее проблем необходимо начинать с формулирования самого понятия «организация труда», раскрытия его сущности и содержания.

Среди конкретно экономических категорий выделяют атрибутивное и функциональное определение организации труда. В атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

В функциональном смысле организация труда на предприятии – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

По сфере действия различают еще понятие организации труда на рабочем месте. Рабочее место – это первичная ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда. Из рабочих мест складываются и малые предприятия и большие.

Сущность понятий организации труда на рабочем месте в атрибутивном и функциональном смыслах принципиально ничем не отличается от понятий организации труда, данных для предприятия. И первом, и во втором случаях – это определенный порядок построения и осуществления трудового процесса. Различие имеется лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия, и в их масштабах.

Необходимо отметить, что для выявления сущности организации труда важно определить ее место в системе организации производства.

Процесс производства на предприятии представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Он включает в себя:

Ø конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной оснастки, приспособлений и инструмента;

Ø материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;

Ø организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ;

Ø организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;

Ø организацию управления производством, обеспечивающую установление четкой системы линейного руководства, рациональную организационную структуру управления, учет и контроль за ходом технологического процесса и при необходимости его корректировку.

Таким образом, организация производства представляет собой органическое единство всех перечисленных элементов. Одна это не исключает возможности выделения, изучения и совершенствования каждого из них. Организация труда – самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие только ей методы и принципы.

Для выяснения содержания организации труда, т.е. определения элементов или частей, из которых она состоит, поставим вопросы, возникающие при организации какой-либо деятельности: кому, что где, как и когда делать, с кем, когда и как взаимодействовать, кому подчиняться, кем руководить, какие необходимые условия для этой деятельности.

Ответы на эти вопросы подводят нас к утверждению, что для достижения конкретной цели производства при имеющемся оборудовании и принятой технологии, порядок построения трудового процесса предполагает: а) установление состава работ, операций, приемов, действий; б) обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; в) распределение функций и обязанностей среди работников предприятия по выполнению этих работ, определение прав и ответственности каждого за результаты труда; г) установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками; д) приспособление рабочих мест для удобства и безопасности выполнения работ; е) разработку рациональных форм, методов и приемов труда; ж) расчет норм труда, вытекающих из конкретных организационно-технических решений; з) создание благоприятных условий труда; и) установление систем оплаты труда и его стимулирования; к) создание других необходимых предпосылок для выполнения работниками запроектированного трудового процесса.

Все вышеперечисленное составляет содержание организации труда на производстве и может быть сгруппировано в следующие элементы:

- разделение труда;

- кооперация труда;

- организация рабочего места;

- организация обслуживания рабочего места;

- установление приемов и методов труда;

- установление меры (нормы) труда;

- планирование и учет трудовой деятельности.

Схематично сущность и содержание организации труда на предприятии показаны на рис. 2.

Исходя из определения сущности и содержания организации труда, она призвана решать следующие задачи.

Экономические задачи, которые состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде

 
 
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

 

 
 

 


Рис.2 Сущность и содержание организации труда

всего, экономии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности – повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Улучшение организации труда и повышение культуры производства способствуют росту качества продукции, что равносильно увеличению его количества.

Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при помощи которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем их квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация деятельности производственного цикла (полного времени на изготовление изделия). Экономия достигается также установлением равной напряженности норм труда, что предотвращает деление работы на «выгодную» и «невыгодную» и тем самым способствует выполнению всех видов работ, необходимых для выпуска готовой продукции. Экономия времени происходит, если хорошо продумать организацию рабочего места, исключающую лишние движения, если использовать прогрессивные приемы и методы труда и т.д.

Психофизиологические задачи, которые должны решать организаторы труда, состоят в том, чтобы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, не допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда физического с трудом умственным, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и, в конечном итоге, максимизировать работоспособность.

Социальные задачи – это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.

Социальные задачи – это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.

Решение психофизиологических и социальных задач создаст условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников.

Обеспечить всесторонний подход к решению задач организации труда на предприятии позволяют функции организации труда, которые дают возможность конкретизировать общие задачи, выделить в пределах каждой задачи основные направления воздействия организации труда на производство и его субъекта – человека.

Анализ воздействия научной организации труда на человека и производство позволяет выделить следующие функции:

Ø ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.

Ø оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении уровня оплаты труда его результатам. Оптимизация в современных условиях – центральное направление в поиске путей решения различных задач. Подобные задачи существуют и в области организации труда;

Ø формирование эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают;

Ø трудосберегающая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины;

Ø повышения культуры производства организационными средствами: создание эстетически привлекательной производственной среды, рациональная организация рабочих мест, развитие демократического стиля управления людьми и др.;

Ø воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию у работника этих качеств, а чем выше качества исполнителей, тем более высокого уровня может достичь организация труда.

Понимание функций организации труда позволяет обеспечить всесторонний подход к решению проблем организации труда на предприятии, четче представить механизм воздействия организации труда на работника и на производство.

 

Тестовые задания ( практикум):

1. Как соотносится организация труда с организацией производства на предприятии?

А) Это взаимосвязанные, но самостоятельные системы;

Б) Никак не соотносится;

В) Организация производства – это часть организации труда;

Г) Организация труда - это подсистема организации производства;

Д) Организация и труда и производства – это части организации управления.

 

2. В чем заключается экономическое значение совершенствование организации

труда?

А) Повышение работоспособности и укрепление здоровья работников;

Б) Повышение эффективности труда и производства;

В) Повышение профессионально-квалификационного уровня работников;

Г) Повышение содержательности труда.

 

3. Содержание труда характеризует:

А) Совокупность элементов среды протекания трудового процесса;

Б) Отношения по поводу трудовой деятельности;

В) Внутреннюю определенность труда, состав трудовых функций.

 

Контрольные вопросы:

 

1.Дайте определение понятия «организация труда» в функциональном смысле?

2.Что является объектом организации труда как самостоятельной области

деятельности?

3.Назовите элементы организации труда.

4. Какие задачи решает организация труда на предприятии?

5. Перечислите общие принципы организации труда.



Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.239.33.139 (0.01 с.)