Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов

 

Улучшение организации труда приводит, как правило, к росту его производительности. При этом снижается себестоимость продукции.

Расчет снижения себестоимости за счет снижения условно-постоянных затрат производится по формуле (7.12):

(7.12)

Такой же результат можно получить, умножив себестоимость дополнительного выпуска продукции (по базисному ее уровню) на удельный вес условно-постоянных расходов в базисном периоде, и рассчитать по формуле (7.13):

(7.13)

При этом, кроме снижения себестоимости, будет образовываться и дополнительная прибыль, рассчитанная по формуле (7.14):

(7.14)

При относительном сокращении численности работающих, за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости. Расчет экономии численности производится по одной из формул (7.15):

(7.15)

Экономия от снижения себестоимости за счет сокращения численности определяется по формуле (7.16):

(7.16)

Расчет экономии от снижения себестоимости, в результате опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы, производится по формуле (7.17):

(7.17)

Годовой экономический эффект определяется за отчетный период по формуле (7.18):

(7.18)

Годовой экономический эффект определяется за ожидаемый период по формуле (7.19):

(7.19)

 

Задачи для самостоятельного решения (при выполнении работы обязательно указывается № варианта, определенного по общепринятому алгоритму)

Вариант 1

Задача 1. Для выполнения дневного производственного задания трудоемкостью 450 нормо-ч, в том числе на токарные операции — 160, на фрезерные — 120, на сверлильные — 100, на шлифовальные — 70 нормо-ч. Рассчитать необходимую для выполнения задания явочную численность рабочих по специальностям, если проценты выполнения норм по категориям рабочих составляют: токарей — 125 %, фрезеровщиков — 117, сверловщиков — 122, шлифовщиков — 112 % ().

Задача 2. Рассчитать по методике НИИ труда:

Коэффициент разделения труда, коэффициент рациональности приемов труда, если затраты времени, не предусмотренные заданием, технологической документацией, составляют продолжительность смены 8 часов, численность работников 65 человек, суммарные потери рабочего времени 920 минут, средние затраты времени на выполнение операции t_ср 10 мин, затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими 7,5 мин в среднем на операцию, объем выполненной работы в натуральном измерении 1000 шт.

Задача 3. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по НОТ, если до внедрения мероприятий себестоимость единицы продукции составляла = 63 руб., после внедрения = 50 руб., объем выпуска продукции в плановом году = = 12 300 единиц, сумма дополнительных капитальных вложений = 15 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

Вариант 2

Задача 1. Нормативная технологическая трудоемкость производственной программы на год 2860 тыс. нормо-ч, в том числе по цеху № 1 — 900 тыс. нормо-ч, по цеху № 2 — 1460 тыс., по цеху № 3 — 500 тыс. нормо-ч. Среднее выполнение норм выработки — соответственно по цехам 116 %, 111 % и 107 %. Рассчитать необходимую среднесписочную численность рабочих и расстановку их по цехам с учетом планируемого роста производительности труда , фонд рабочего времени в днях составляет 240 дней, продолжительность смены 8 часов.

Задача 2. По плану НОТ внедряются мероприятия, требующие дополнительных капитальных вложений в сумме = 950 тыс. руб. и увеличения текущих затрат на 30 тыс. руб. ежегодно. Рост производительности труда ожидается 5 %. Определить экономическую эффективность мероприятий, если в базовом году себестоимость составляла 1650 тыс. руб., а доля условно-постоянных расходов в себестоимости = 19 %, нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

Задача 3. Определить по методике НИИ труда коэффициенты: организации рабочих мест, обслуживания работников, нормирования труда, среднегеометрический коэффициент из трех полученных коэффициентов, если суммарные потери рабочего времени составляют по цеху 22 350 минут, продолжительность смены 6 часов, среднесписочная численность работников 198 чел., количество смен в сутки — 4; численность рабочих, работающих по нормам времени, обслуживания и выработки, 121 человек, общий коэффициент напряженности действующих норм 0,78.

Вариант 3

Задача 1. За смену поточная линия выпускает 200 ручных часов. Общее время сборки одних часов составляет 80 мин. Определить явочную численность рабочих в смену и их расстановку по рабочим местам, если трудоемкость операций соотносится как 1:1:3:2:0,5:0,25:0,5.

Задача 2. Определить коэффициенты: условий труда, трудовой дисциплины, творческой активности работников, если коэффициент условий по температуре воздуха равен 0,9, коэффициент условий по освещению рабочих мест равен 0,77, а коэффициент условий по уровню шума равен 0,88 (количество рабочих мест по всем частным коэффициентам одинаковое); сумма внутрисменных потерь рабочего времени составляет 540 минут, сумма целодневных потерь 5 дней, месячный фонд рабочего времени 22 дня, численность работников, участвующих в рационализации, изобретательстве и пр. творческой деятельности, 87 человек, численность среднесписочная работников цеха составляет 167 человек.

 

Вариант 4

Задача 1. Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости: 10, 22, 4, 31 и 15 мин. Определить численность явочную рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый запуск деталей — 240 шт. в смену.

Задача 2. По методике НИИ труда рассчитано восемь частных коэффициентов, отражающих различные стороны организации труда в цехе. Рассчитать средний коэффициент организации труда, если: коэффициент разделения труда 0,87; коэффициент рациональности приемов труда 0,81; коэффициент организации рабочих мест 0,98; коэффициент обслуживания работников 0,64; коэффициент нормирования труда 0,73; коэффициент условий труда 0,81; коэффициент трудовой дисциплины 0,98; коэффициент творческой активности 0,62.

Задача 3. Объем продукции планировался равным 40 тыс. единиц при оптовой цене за единицу 210 руб., расходы на 1 руб. товарной продукции — 94 коп., доля условно-постоянных расходов в себестоимости = 30 %. В результате проведения организационно-технических мероприятий планируется ликвидировать потери рабочего времени и повысить производительность труда при прочих равных условиях на 8 %. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий за счет снижения себестоимости продукции и размер дополнительной прибыли, если текущие затраты в плановом году составили 7500 руб. в год.

Вариант 5

Задача 1. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров , если время машинно-автоматичес­кой работы на одном станке 20 мин, а время занятости рабочего на одном станке — 5 мин. Определить продолжительность цикла многостаночного обслуживания ? Какое число станков сможет обслужить рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в том и другом случаях для обслуживания 120 станков-дублеров?

Задача 2. Определить средний уровень организации труда по предприятию, если по пяти цехам, численность работников в которых соответственно 270, 350, 420, 392, 511 человек, уровни организации труда по цехам соответственно составляют 0,69; 0,72; 0,89; 0,78 и 0,71.

Задача 3. В цехе 180 основных рабочих, плановая выработка каждого из них — 1985000 руб., прибыль планируется в размере 16 % себестоимости, доля условно-постоянных затрат = = 21 %. За счет мероприятий по НОТ трудоемкость всех работ снизится в среднем на 6 %. Определить экономическую эффективность мероприятий за счет снижения себестоимости и рассчитать сумму дополнительной прибыли от сверхпланового выпуска продукции, если капиталовложения в мероприятия составят 17600 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

 

Вариант 6

Задача 1. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров , если время машинно-автоматичес­кой работы на одном станке 16 мин, а время занятости рабочего на одном станке — 3 мин. Определить продолжительность цикла многостаночного обслуживания ; норму многостаночного обслуживания и простои станков (или свободное время рабочего) за каждый цикл многостаночного обслуживания, если:

1) одновременно обслуживаются 6 станков;

2) одновременно обслуживаются 7 станков.

Задача 2. Фонд рабочего времени работников по предприятию составляет в базисном году 2658 тыс. ч, в отчетном — 2764 тыс. ч. Фактически использованный фонд рабочего времени составил соответственно 2115,6 и 2266,5 тыс. ч. Рассчитать, как повысилась производительность труда за счет улучшения его организации.

Задача 3. На предприятии, где работают 530 рабочих, осуществлены мероприятия, повысившие годовую производительность труда на 14 %. За счет этого сокращена численность рабочих при неизменном объеме производства. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий, если среднегодовая заработная плата работника 9850 руб., дополнительные капитальные затраты составили 250 тыс. руб., текущие затраты составили 15 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

Вариант 7

Задача 1. Определить норму многостаночного обслуживания машин с различной длительностью оперативного времени, если сумма времени машинно-автоматической работы на всех машинах 200 мин, время занятости рабочего на всех станках 40 мин, коэффициент отклонения от ритма равен 0,8. Сколько рабочих требуется для обслуживания 32-х машин, работающих в 3 смены?

Задача 2. Рассчитать величину потенциального совокупного фонда рабочего времени, если списочная численность работников предприятия составляет 830 человек; календарное время года 365 дней; продолжительность смены 8 часов; выходных 104 дня; праздничных 12 дней; продолжительность основного отпуска 28 дней; прочие нерезервообразующие целосменные неявки — 3 дня, внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери — 16250 ч.

Задача 3. До внедрения мероприятий по НОТ трудоемкость единицы продукции «А» составляла 0,7 чел-час., после внедрения мероприятий стала 0,58 чел.-ч. Трудоемкость продукции «Б» была — 0,85, стала — 0,5 чел.-ч. В отчетном году объем продукции не увеличился и составил по продукции «А» — 150 000 шт., по продукции «Б» — 60 000 шт. Рассчитать относительное высвобождение численности рабочих и эффективность мероприятий. По плану фонд рабочего времени рабочего равен 1820 часов, процент выполнения норм 112 %, среднемесячная заработная плата одного рабочего 8600 рублей, отчисления во внебюджетные фонды 26 %, текущие затраты составят 5,5 тыс. руб., стоимость дополнительных капвложений 96 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

Вариант 8

Задача 1. Каждый из станочников в цехе (120 человек) затрачивает на заточку режущего инструмента 20 мин, на подноску заготовок 37 мин. Определить: оптимальную численность (т.е. целесообразное количество) рабочих по заточке инструмента и транспортных рабочих, если оперативное время на одного рабочего в среднем 400 мин в смену?

Как повысится производительность труда основных рабочих при освобождении их от вспомогательных операций?

Задача 2. При повышении квалификации и освоении передовых методов труда рабочие цеха при плане выпуска продукции 1968500 руб. выпустят продукции на 7 % больше. Определить экономическую эффективность мероприятий и сумму прибыли от дополнительного выпуска продукции, если текущие затраты цеха в плановом году составят 680700 рублей, плановая прибыль — 20 % себестоимости, доля условно-постоянных расходов в себестоимости составит = 22 %.

Задача 3. Определить по методике НИИ труда коэффициенты: организации рабочих мест, обслуживания работников, нормирования труда, среднегеометрический коэффициент из трех полученных коэффициентов, если суммарные потери рабочего времени составляют по цеху 26 750 минут, продолжительность смены 8 часов, среднесписочная численность работников 144 чел., количество смен в сутки — 8; численность рабочих, работающих по нормам времени, обслуживания и выработки, 97 человек, общий коэффициент напряженности действующих норм 0,88.

Вариант 9

Задача 1. Определить явочную численность транспортных рабочих, грузчиков, заправщиков инструмента и уборщиков, если в цехе за 8-часовую смену обрабатывается 100 т заготовок (трудоемкость транспортировки 1 т — 0,68 чел.-ч), погружается 80 т готовой продукции (трудоемкость 1 т — 1,1 чел.-ч), затачивается 560 шт. режущего инструмента (трудоемкость одной заточки — 0,05 чел.-час) и убирается площадь 3850 м² (норма уборки — 275 м² на одного рабочего в смену). Продолжительность смены 8 ч.

Задача 2. Определить коэффициенты: условий труда, коэффициент трудовой дисциплины, творческой активности работников, если коэффициент условий по температуре воздуха равен 0,88, коэффициент условий по освещению рабочих мест равен 0,81, а коэффициент условий по уровню шума равен 0,65 (количество рабочих мест по всем частным коэффициентам одинаковое); сумма внутрисменных потерь рабочего времени составляет 740 минут, сумма целодневных потерь 8 дней, месячный фонд рабочего времени 21 день, численность работников, участвующих в рационализации, изобретательстве и пр. творческой деятельности, 122 человека, численность среднесписочная работников цеха 246 человек.

Задача 3. За счет оздоровления условий труда и укрепления трудовой дисциплины фактически используемый годовой фонд рабочего времени повысился с 1750 до 1855 ч. Плановая численность — 850 человек, процент отчислений во внебюджетные фонды (ЕСН) составляет 26 %. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению условий труда и сумму дополнительной прибыли, если объем продукции планировался 2550 тыс. руб., прибыль — 20 % себестоимости, доля условно-постоянных расходов = 26,5 % в себестоимости, текущие расходы 20 тыс. руб. в год, дополнительные капиталовложения 156 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

 

Вариант 10

Задача 1. По существующему режиму внутрисменного отдыха предоставляется два перерыва по 15 мин в каждой полусмене. При этом производительность труда за час до перерыва снижается на 10 %. По новому режиму в каждой полусмене предоставляется два перерыва по 10 мин каждый, при этом не происходит снижения производительности труда. Рассчитать, как изменится сменная производительность труда при новом режиме труда и отдыха? Продолжительность рабочей смены 8 часов.

Задача 2. Определить средний уровень организации труда по предприятию, если по пяти цехам, численность работников в которых соответственно 390, 450, 520, 492, 570 человек, уровни организации труда по цехам соответственно составляют 0,79; 0,78; 0,92; 0,81 и 0,87.

Задача 3. На предприятии, где работают 440 рабочих, осуществлены мероприятия, повысившие годовую производительность труда на 13,5 %.

За счет этого сокращена численность рабочих при неизменном объеме производства. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий, если среднегодовая заработная плата работника 10500 руб., дополнительные капитальные затраты составили 197 тыс. руб., текущие затраты составили 23 тыс. руб., нормативный коэффициент эффективности капиталовложений = 0,15.

 

Задание 2. Нормирование труда. Методические указания для решения задач

 

В данном разделе приведены методические указания и основные расчетные формулы по решению задач, связанных с расчетом основных норм затрат труда, элементов затрат рабочего времени, с определением структуры рабочего времени, определением численности кадрового состава, рациональных норм труда и отдыха, учетом и отчетностью выполнения норм, анализом нормирования труда.

Учебные цели

Приобретение студентами умений и навыков в области нормирования труда с использованием различных методов изучения норм и нормирования. Приобретение студентами умений и навыков экономического обоснования этих процессов.

В результате изучения темы и выполнения работы студенты должны:

знать:

– организацию нормирования труда на предприятии;

– нормативно-методические документы и теоретические основы нормирования труда;

– принципы и основные методы нормирования труда и оптимизации норм труда на предприятии;

уметь:

– выполнять расчеты норм и нормативов по труду;

– проводить исследование затрат рабочего времени;

– применять методы комплексного и укрупненного расчета норм;

– проводить анализ состояния организации труда на предприятии;

– проводить анализ качества нормирования труда и эффективности производства;

– оформлять отчетность по нормированию труда;

владеть:

– основными понятиями нормирования труда;

– навыками самостоятельного овладения новыми знаниями и работы с нормативно-справочной литературой в области системы организации труда;

– навыками обоснования и расчета показателей нормирования труда;

– навыками расчета эффективности в результате внедрения новых норм труда.