Методические указания по решению задачи

 

1. Продолжительность элементов операции определяется как разность между значениями текущего времени выполнения последующего и предыдущего элементов. Например, начало наблюдения — 0,00 мин, т.е. продолжительность первого элемента операции по данным столбца 1 таблицы 7.1 при первом наблюдении для первого элемента операции будет равна 10 с – 0 с = 10 с, второго соответственно 14 с – 10 с = 4 с и т.д. Закончив первое наблюдение, без перерыва приступаем ко второму, т.е. продолжительность первого элемента операции при втором наблюдении будет равна: 2 мин 21 с – 2 мин 10 с = 11 с и т.д.

Полученные продолжительности каждого элемента операции при десяти наблюдениях образуют хроноряды по каждому элементу операции.

Данные расчетов заносятся в таблицу хронорядов 7.2. Хроноряды приводятся к одной из единиц измерения времени: секундам (если большинство элементов операции имеют продолжительность более минуты) или минутам с точностью до двух знаков (если большинство элементов — более минуты).

2. Исключаются ошибочные и случайные замеры, отмеченные наблюдателем, которые значительно отличаются от большинства полученных замеров. Например, получен ряд чисел: 0,15; 0,17; 0,2; 0,5; 0,19; 0,14; 0,18; 0,16; 0,15; 0,13.

Число 0,5 является случайным или ошибочным значением, т.к. значительно отличается от других чисел ряда.

3. Определяются фактические коэффициенты устойчивости хронорядов (по формулам раздела 2.4).

Полученный коэффициент сравнивается с нормативным , который определяется с помощью таблицы 7.3 на стр. 208, и устанавливается устойчивость хроноряда по формулам раздела 2. В случае если после исключения максимальных значений ряд остается неустойчивым, то наблюдение необходимо повторить.

4. Суммированием продолжительностей элементов по устойчивому хроноряду рассчитывается суммарная продолжительность, а делением ее на количество замеров (без учета исключенных) — средняя продолжительность каждого элемента операции.

5. Определяется общая продолжительность выполнения всей операции (оперативное время t_{оп )} путем сложения средней продолжительности всех элементов операции и деленная на количество суммированных замеров.

6. Норма штучного времени (Т_шт) рассчитывается по формуле (7.56):

(7.56)

где Т_оп — время оперативное, мин.;

К_отл — норматив времени на отдых и личные надобности.

7. Норма штучно-калькуляционного времени (Т_шк) в единичном и мелкосерийном производстве рассчитывается по формуле (7.57):

(7.57)

где n — число деталей в партии.

8. Время на партию (Т_парт) определяется по формуле (7.58):

(7.58)

Таблица 7.1 — Наблюдательный лист хронометража

 

Элементы операции

Фиксажные точки. Начальная: прикосновение руки к заготовке

Номер наблюдений

Время

Взять заготовку, установить и закрепить в патроне

Щелчок кнопки включения

12 с

2 мин 31 с

4 мин 35 с

9 мин 14 с

11 мин 46 с*

14 мин 10 с

19 мин 07 с

21 мин 56 с

24 мин 47 с

27 мин 12 с

Включить станок, подвести резец

Появление стружки

2 мин 34 с

4 мин 39 с

4 мин 19 с

11 мин 49 с

14 мин 16 с

19 мин 17 с

22 мин 01 с

24 мин 50 с

27 мин 18 с

Обточить деталь на 1 проход

Окончание схода стружки

2 мин 11 с

4 мин 18 с

6 мин 37 с

10мин 19 с

13мин 51 с

18мин 42 с**

21мин 34 с

24мин 21 с

26мин 44 с

29мин 30 с

Отвести резец, выключить станок, остановить вращение

Звук прикосновения ключа к патрону

2 мин 14 с

4 мин 22 с

6 мин 41 с

10 мин 25 с

13 мин 55 с

18 мин 45 с

21 мин 39 с

24 мин 25 с

26 мин 48 с

29 мин 37 с

Раскрепить, снять и отложить деталь

Звук прикосновения детали к таре

2 мин 20 с

4 мин 27 с

6 мин 47 с

11 мин 22 с

14 мин 01 с

18 мин 54 с

21 мин 44 с

24 мин 33 с

27 мин 03 с***

28 мин 43 с

Отлучка с рабочего места

Прикосновение раку к заготовке*

–

–

–

–

–

–

–

–

–

32мин 15 с

Посторонний разговор

–

–

8 мин 02 с

–

–

–

–

–

–

–

* При закреплении детали ключ упал на пол.

** Падение напряжения в сети.

*** Упала деталь на пол.

9. Расчет сменной нормы выработки.

Расчет нормы выработки, в зависимости от типа производства, по формулам (7.59—7.61)

– в единичном и мелкосерийном производствах:

; (7.59)

– в серийном производстве:

; (7.60)

– в крупносерийном и массовом производствах:

, или . (7.61)

При получении значения нормы выработки в десятичном выражении производим округление по всем правилам.

Задача. На основании замеров текущего времени (в мин и с), занесенных в хронокарту (табл. 7.2), определить сменную норму выработки. Применить при исследовании метод хронометража. Очистить хроноряды от ошибочных значений, проанализировать их устойчивость, определить время оперативное, время штучное, время штучно-калькуляционное, если норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места 8 %, количество деталей в партии n_д = 14 шт.

Таблица 7.2 — Хронометражные ряды (хронокарта)

Элементы операции	Номер наблюдений
Продолжительность элементов, с
1. Взять заготовку, установить и закрепить
2. Включить станок, подвести резец
3. Обточить деталь за 1 подход
4. Отвести резец, выключить станок, остановить вращение
5. Раскрепить, снять и отложить деталь
6. Отлучка с рабочего места
7. Разговор с мастером

 

Ход выполнения работы:

1. Рассчитать продолжительность элементов операции и составить первоначальные хроноряды по каждому элементу.

Данные расчетов занести в таблицу хронорядов (табл. 7.2).

Хроноряды приводятся к одной из единиц измерения времени: секундам (если большинство элементов операции имеют продолжительность менее минуты) или минутам с точностью до двух знаков (если большинство элементов операции — более минуты).

2. Исключить случайные и ошибочные замеры, отмеченные наблюдателем. Кроме того, исключаются случайные элементы, учтенные в ходе непрерывного наблюдения, но не входящие в состав операции и не нормируемые.

3. Сравнить фактические коэффициенты устойчивости хронорядов (без учета трех исключенных замеров) с нормативными по табл. 7.3).

 

Таблица 7.3 — Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов

Тип производства	Продолжительность элемента операции, с.	Нормативный коэффициент устойчивости
Работа машинная и автоматизированная	Работа машинно-ручная	Ручная работа
Массовое	До 6	1,2	1,5	2,0
6—18	1,1	1,3	1,7
Более 18	1,1	1,2	1,5
Крупносерийное	До 6	1,2	1,8	2,3
6—18	1,1	1,5	2,0
Более 18	1,1	1,3	1,7
Серийное	До 6	1,2	2,0	2,5
6 и более	1,1	1,7	2,3
Мелкосерийное и единичное	Любое	1,3	2,0	3,0

 

4. Рассчитать среднюю продолжительность каждого элемента операции.

5. Рассчитать общую продолжительность выполнения всей операции.

6. Определить норму штучного времени.

7. Определить норму штучно-калькуляционного времени.

8. Рассчитать норму времени на партию изделий.

9. Рассчитать норму выработки за восьмичасовую смену.

10. Сделать обобщающий вывод к решению.

 

Библиографический список

 

1. Бишоф А. Самоменеджмент. Эффективно и рационально. — М.: Омега-Л, 2006. — 128 с.

2. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: Учебник. — М.: Экзамен, 2006. — 736 с.

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. — М.: Изд. группа НОРМА, 2005. — 416 с.

4. Генкин Б.М.Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. — М.: Изд. группа НОРМА, 2007. — 464 с.

5. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2008. — 320 с. — (Высшее образование).

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М., 2006 — 304 с.

7. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения: Учебник/ Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схи­ртладзе, В.Л.Аристова; под. общ. ред. Н.Ф. Ревенко. — М.: Высш. шк., 2005. — 383 с.: ил.

8. Организация производства и менеджмент на предприятиях машиностроения: Учебник для техн. спец. вузов / Под общей ред. Н.Ф. Ревенко. — Екатеринбург-Ижевск: Изд-во института экономики УрРАН, 2003. — 448 с.: ил.

9. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

10. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебно-практ. пособие. — М.: КНОРУС, 2007. — 320 с.

11. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002 — 622 с. — (Серия «Высшее образование»).

12. Справочник нормировщика / Под общ. ред. А.В. Ахумова. — Л.: Машиностроение, Ленингр. отделение, 1987. — 458 с.

13. Трудовой кодекс Российской Федерации: Новая редакция (по состоянию на 20 марта 2007 года). — Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2007. — 240 с. — (Кодексы и законы России).

14. Трудовое право России: Учебник. Краткий курс / Отв. ред. заслуженный деятель науки РФ, д-р юрид. наук, проф. Ю.П. Орловский и д-р юрид. наук А.Ф. Нутритдинова. — М.: Юрид. фирма «КОНТАКТ»: «ИНФРА-М», 2003 — 402 с. — (Высшее образование).

15. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2007.— 320 с.

16. Экономика и социология труда: Учебник / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 584 с. — (Высшее образование).

17. http://delta-grup.ru//bibliot/

18. http://trudovichka.ru//trud/226831

19. http://www.aup.ru//books/m178/

20. http://www.niitruda.ru//

 

 

Глоссарий

 

Активные технологические процессы — процессы, протекающие в результате непосредственного воздействия человека на предмет труда либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией, целесообразно преобразованной человеком.

Активная часть структуры кадров — рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. К ним относятся основные и вспомогательные рабочие, ученики.

Аналитически-расчетный метод — разработка норм при помощи приборов и ЭВМ и выбор минимальных затрат при обязательном учете психофизиологических и социальных ограничений.

Аналитико-расчетные нормы — нормы, которые определяютсяпоранее установленным нормативам времени, а также плановым нормам затрат труда;

Аккордная сдельная система оплаты труда — коллективная форма оплаты, применяется тогда, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работников в сокращении сроков выполнения работ, для этого устанавливается фонд оплаты труда на весь объем работ, а рабочим ежемесячно выплачивается аванс, причем окончательный расчет совершается после выполнения всего объема работ.

Аналитический метод установления норм — установление норм на основе всестороннего анализа фактического протекания трудового процесса и определения наиболее рациональных приемов выполнения каждого элемента. Эти нормы относятся к научно-обоснованным, так как рассчитываются по формулам, нормативам, по затратам времени для производства продукции и по показателям использования оборудования.

Аналитически-исследовательский метод — метод расчета норм на основе исследования затрат времени и их оценки рациональности использования путем проведения специальных наблюдений, лабораторных экспериментов.

Активные технологические процессы — процессы, протекающие в результате непосредственного воздействия человека на предмет труда либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией, целесообразно преобразованной человеком.

Вспомогательная операция — процесс необходимой подготовки предмета труда к технологическому воздействию или перемещению, не изменяющий формы и физического состояния предмета труда.

Время подготовительно-заключительной работы Т_п-з — время на подготовку и завершение задания, в его состав входит время на получение задания, ознакомление с чертежами, подготовку шаблонов и приспособлений для выполнения работы и т.д.

Время оперативное Т_осн — время на непосредственное выполнение производственных операций, т.е. на обработку деталей (продукции), их перемещение и вспомогательные приемы, связанные с технологией производства.

Время, не обусловленное выполнением производственного задания — время выполнения случайных работ (очистка бревен перед распиловкой, подноска сырья в случаях, когда специальные рабочие не справляются с работой, и др.).

Время обслуживания рабочего места Т_{обсл р.м} — время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание порядка на рабочем месте. Оно включает: время технического обслуживания (смена и правка инструмента, подналадка оборудования, уборка отходов и т.д.); время организационного обслуживания (подготовка рабочего места, чистка и смазка станка, уборка рабочего места и т.д.).

Время перерывов Т_пер — время регламентированных перерывов (время на отдых и личные надобности и время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса) и время нерегламентированных перерывов (вызванных нарушением нормального течения производственного процесса, отсутствием сырья, отключением электроэнергии, нехватка инструмента и т.д.).

Должность — совокупность прав, обязанностей и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетентности. Она закрепляется за работниками юридически и делает их должностными лицами.

Дисциплина труда — обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Трудовым кодексом РФ, иными законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации.

Живой труд — энергозатраты человеческого организма; живой труд может быть физическим и умственным. При физическом труде затрачивается энергия мышц, которая измеряется в калориях; при умственном труде затрачивается энергия умственной деятельности. Затраты живого труда имеют физиологические границы.

З аработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Единичное разделение труда — разделение труда внутри предприятия.

Естественные технологические процессы — процессы, происходящие как природные и не требующие дополнительной преобразованной человеком энергии для воздействия на предмет труда (сушка сырья, остывание металла в обычных условиях и т.п.).

Кадры (персонал) — совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором найма, и выполняющих различные производственно-финансовые функции

Квалификация —степень и вид профессиональной обученности работника, наличие у него навыков, умений и знаний, необходимых для выполнения им определенной работы.

Конечные результаты труда — производство законченных работ того или иного вида, выпуск готовой для данной стадии производства продукции, выполнение определенной функции обслуживания.

Косвенная сдельная система — система оплаты вспомогательных рабочих.

Коллективный договор —правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Квалификационное разделение труда — отделение более сложных работ от простых, выражается в распределении рабочих по разрядам и обусловлено уровнем и профилем специальной подготовки.

Коэффициент использования рабочего времени К_вр —отношение оперативного времени ко всему рабочему времени смены .

Коэффициент загрузки рабочего — отношение времени работы рабочего Т ко всему рабочему времени смены . Коэффициент загрузки рабочего показывает, какую часть рабочего времени рабочий фактически работает.

Метод нормирования — совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операций, а также по разработке нормативов и норм труда.

Метод моментных наблюдений — способ получения средних данных о фактической загрузке рабочих и оборудования, данных о затратах и потерях времени группы рабочих или оборудования на основе законов математической статистики.

Мотивация труда (от. франц. — побуждение) — побуждение к активной деятельности, основанной на удовлетворении важных для человека потребностей (в признании, самореализации).

Мотивы — внутренние факторы (потребности к труду), тесно связаны с ценностями.

Мотивы труда — один из наиболее важных шагов от принудительного труда к свободному.

Многостаночное обслуживание — форма организации труда, когда один рабочий (или бригада) определенной профессии и специальности обслуживает одновременно несколько станков, работающих в автоматическом или полуавтоматическом режиме, выполняя на каждом станке ручные (требующие присутствия рабочего) приемы операций, а также все или часть функций обслуживания рабочего места в период машинно-автоматической работы всех остальных станков.

Научная организация труда (НОТ) — процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющий наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивающий наиболее эффективное использование средств производства и рабочей силы, систематический рост производительности труда и способствующий сохранению здоровья работника.

Нормы — затраты труда на изготовление конкретного изделия или выполнение конкретной операции (работы) в целом, причем в заданных организационно-технических условиях. Норма как экономическая категория характеризует уровень общественного разделения труда и определяет формирование элементарных (первичных) пропорций в использовании трудовых ресурсов, являясь количественной мерой затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Нормативы — исходные данные для определения затрат труда на каждый элемент операции (работы, функции), причем в них предусматриваются разные варианты организационно-технических условий их выполнения, поскольку состав нормируемых ресурсов определяется конкретными организационно-техническими условиями.

Нормативы труда — регламентированные величины затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, затрат труда на обслуживание единицы оборудования (одного работающего, бригады, участка), а также необходимой численности работников для выполнения единицы работы (или функции), предназначенные для установления конкретных норм труда.

Норма времениН _вр — количество рабочего времени, которое необходимо на выполнение определенной работы одним рабочим или трудовым коллективом определенной квалификации и состава в определенных организационно-технических условиях производства. Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Нормативная модель оплаты — тарифные ставки (оклады) и нормативы оплаты на единицу реализованной продукции для руководителей различных уровней.

Норма управляемости (норма численности административно-управленческого персонала) — это нагрузка по управлению на одного работника АУП, выраженная числом основных рабочих, в основе определения которого лежит трудоемкость по управлению.

Нормированное задание — установленный объем работы, который работник или бригада обязаны выполнить за рабочую смену (месяц) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах.

Норма штучного времени — затраты рабочего времени, кроме подготовительно-заключительного времени, на принятую для расчета единицу работы (операцию или единицу изделия (штуку)

Норма обслуживания — число единиц оборудования или рабочих мест, которые должны обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях.

Норма численности — число работающих соответствующих групп, категорий, квалификационного состава, необходимое для выполнения установленного объема работ, обслуживания, функций управления.

Норма явочной численности — количество работников, необходимых для обслуживания определенного конкретного числа оборудования или выполнения определенных функций.

Норма выработки — установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или бригада соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.п.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Общее разделение труда — деление общественного производства на его крупные сферы (производственную, непроизводственную, промышленную, сельскохозяйственную, строительную, транспортную, торговую, научную и т.д.).

Овеществленный труд — воплощенный в предметах и средствах труда (машинах, механизмах, оборудовании, автоматике) живой труд в прошлом, т.е. прошлый труд.

Опытно-статистические (суммарные) нормы — нормы, установленные на основе личного опыта нормировщика или мастера цеха исходя из статистических данных о затратах времени на аналогичные операции в прошлые периоды или на родственных предприятиях.

Оплата труда —система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Организация труда — определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия.

Осциллографирование —метод, позволяющий автоматически регистрировать работу оборудования и записывать затраты времени; позволяет разделять нормативы времени на машинно-ручные и ручные элементы, обеспечивает возможность изучения степени совмещения во времени элементов операции.

Пассивная часть структуры кадров — персонал предприятия, осуществляющий организацию производственного процесса и руководство им (руководители, инженерно-технические работники (ИТР)), а также обслуживание, выполнение различных финансово-расчетных и учетных функций (служащие, младший обслуживающий персонал (МОП) и персонал охраны предприятия).

Подетальное разделение труда — узкая специализация работников. Как правило, изделие расчленяется на ряд составляющих его элементов — агрегатов, сборочных единиц, деталей. В этом случае за исполнителем закрепляется комплекс работ по изготовлению или проектированию отдельных деталей или других составляющих частей изделия.

Пооперационное разделение труда — распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками и их расстановка, обеспечивающая рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования.

Предметное разделение труда — закрепление за конкретным исполнителем всего комплекса операции данной стадии и даже фазы по изготовлению детали или сборки изделия или разработке технической документации (например, для работников служб подготовки производства) определенного изделия или группы изделий.

Производительность труда — показатель экономической эффективности трудовой деятельности работника.

Производственный процесс — совокупность процессов труда и технологии, необходимая для постоянного достижения определенной производственной цели.

Профессия — определенный вид трудовой деятельности, относительно постоянный вид занятий, требующий специальных теоретических знаний и практических навыков, полученных работником в результате обучения или на практике.

Рабочее время —наиболее важный ресурс общества, так как потеря его невозместима. Это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Разделение труда — обособление различных видов трудовой деятельности, расчленение производственного, научного, технологического, конструкторского или проектного процессов на составляющие элементы, каждый из которых выполняется определенными группами работников, объединенных по общим функциональным, профессиональным или квалификационным признакам.

Режим рабочего времени — продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников, продолжительность ежедневной работы, время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации.

Рабочие —лица, занятые в производстве материальных ценностей, обслуживанием этого процесса и оказанием материальных услуг.

Руководители — лица, непосредственно осуществляющие функции административно-хозяйственного руководства, в обязанности которых входит принятие производственно-хозяйствен­ных решений, обеспечивающих высокую экономическую эффективность и нередко определяющих судьбу предприятия.

Самоменеджмент — целенаправленное и последовательное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, и сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни.

Самофотография рабочего дня — выявление самими рабочими потерь рабочего времени.

Социальное партнерство — система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними отношений.

Соглашение — правовой акт, устанавливающий общие принципы регулирования социально-трудовых отношений и связанных с ними экономических отношений, заключаемый между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном, региональном, отраслевом (межотраслевом) и территориальном уровнях в пределах их компетенции.

Сверхурочные работы — работы, выполненные за пределами рабочей смены.

Специалисты — работники, выполняющие инженерно-тех­ни­ческие, экономические и другие подобные работы, требующие определенных знаний и трудовых навыков, приобретаемых путем специализированного образования или практического опыта.

Специальность — разновидность профессии, характеризующая вид трудовой деятельности в рамках профессии и ограничивающая трудовую деятельность более узким кругом работ, требующих дополнительных теоретических знаний и практических навыков, приобретаемых путем специализированного обучения или практического опыта.

Структура дохода работника предприятия — совокупность составных частей (компонентов) дохода, позволяющая определить соотношение компонентов, их удельный вес в общем объеме.

Структура кадров (персонала) — соотношение численности различных категорий работающих.

Списочный состав — все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках; выполняющие государственные обязанности; не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам.

Среднесписочный состав кадров — среднесписочная численность работников, средняя численность внешних совместителей, средняя численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-трудового характера.

Сверхурочная работа — работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Суммарный метод установления норм —установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. базируется на производственном опыте людей, например мастера цеха, нормировщика, начальника цеха, которые хорошо знают особенности производства, операции производственного процесса и т.д.

Тарифная система оплаты труда — совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы различных групп и категорий работников.

Технологическое разделение труда — расчленение производственного процесса по фазам, стадиям, пределам и отдельным операциям.

Технологический процесс —совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса (или одной из частных целей).

Трудовые отношения —отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции, подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда.

Трудоемкость — показатель,характеризующий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, на производство продукции, выполнение работ, услуг.

Трудовое действие — совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых движений, осуществляемых работником при неизменных предметах и средствах труда.

Трудовой прием — совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых действий, составляющих завершенную часть работы, осуществляемых работником над одним или несколькими предметами труда.

Трудовое движение — однократное перемещение работником в процессе труда своего корпуса, руки, ноги, пальцев, глаз с целью взятия, перемещения, освобождения или поддержания в состоянии покоя предмета труда.

Трудовой процесс — совокупность трудовых действий исполнителя или группы исполнителей, осуществляемых в определенной последовательности с целью выполнения работ по изготовлению изделий или их отдельных частей и выполнению других функций, обеспечивающих эти работы.

Технологическая операция — часть производственного технологического процесса, выполняемая одним рабочим или группой рабочих путем воздействия рабочего органа машины, инструмента на предмет труда, в результате которого происходит достижение определенной цели его технологической обработки или изменение состояния.

Технически обоснованные нормы — нормы, установленные на основе изучения и анализа процесса выполнения операции и данных расчета, передового опыта новаторов производства, передовой техники, технологии и научной организации труда на данном рабочем месте (аналитико-исследователь­ский метод нормирования).

Условия труда — совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда, и производственных факторов, формирующихся, с одной стороны, под воздействием техники, технологии, экономики и организации производства, с другой — под воздействием социально-психологических особенностей трудового коллектива.

Фотография рабочего времени (дня) — наблюдение и последовательная запись всех затрат рабочего времени и перерывов в течение смены с указанием их продолжительности и последовательности.

Фотохронометраж — сочетание