Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Формы итогового и текущего контроля по различным категориям обучающихся.

Поиск

 

Для контроля уровня усвоения данной дисциплины учебным планом дисциплины предусмотрен:

- для обучающихся на базе полного среднего образования – экзамен;

- для обучающихся на базе среднеспециального образования – экзамен;

- для обучающихся на базе высшего образования – экзамен.

 

 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

(Распределение часов)

Наименование разделов и тем Очная форма обучения Заочная форма обучения Заочная форма обучения Заочная форма обучения
  Количество часов Количество часов для обучающихся на базе среднего образования Количество часов для обучающихся на базе средне специального образования Количество часов для обучающихся на базе высшего образования
  Лекции Практические занятия Самостоятельная работа Лекции Самостоя- тельная работа Лекции Самостоя- тельная работа Лекции Самостоя- тельная работа
Тема 1.Организационно-правовые формы кредитных организаций, структура органов управления     -   -   -   -
Тема 2. Сущность, функции, объекты, субъекты в системе банковского менеджмента     -   -   -   -
Тема 3. Подготовка и принятие решений в системе стратегического менеджмента     -   -   -   -
Тема 4. Управление персоналом в коммерческом банке     -   -   -   -
Тема 5. Контроль и надзор в системе банковского менеджмента     -   -   -   -
Тема 6. Финансовый менеджмент в коммерческом банке     -   -   -   -
Тема 7. Управление активами и пассивами коммерческого банка     -   -   -   -
Тема 8. Управление ликвидностью коммерческого банка     -   -   -   -
Тема 9. Управление инвестиционной деятельностью коммерческого банка     -   -   -   -
Тема 10. Управление валютными операциями коммерческого банка     -   - -   -  
Тема 11. Управление доходами и прибылью коммерческого банка     -       -   -
Итого по дисциплине:                  

 

СОДЕРЖАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

Тема 1. Организационно-правовые формы управления кредитными организациями

 

Структуры управления кредитных организаций предусмотренные российским законодательством и их полномочия: общее собрание акционеров (участников), Совет директоров (Наблюдательный совет), исполнительные органы (коллегиональные и единоличные). Другие структуры аппарата управления банком. Функциональные подразделения банка.

Организационно-правовые формы управления кредитными организациями в странах с развитой рыночной экономикой.

Основные принципы политики банка в области формирования его структуры.

 

Тема 2. Сущность, функции, объекты и субъекты банковского менеджмента

Основное содержание и особенности менеджмента в коммерческом банке. Менеджмент – как сложная многоуровневая система объединяющая теорию и практику управления коммерческим банком в постоянно меняющихся внешних и внутренних условиях.

Объекты и субъекты банковского менеджмента.

Функции менеджмента: функция подготовки управленческих решений; функция принятия решений; функция организации выполнения решений; функция оперативного регулирования процесса выполнения решений; функция контроля и надзора за исполнением решений.

 

Тема 3. Подготовка и принятие решений в системе стратегического менеджмента

Объективные и субъективные факторы управления. Планирование – важнейшая составная часть банковского менеджмента. Исходная оценка и условия, в которых предстоит действовать, приоритеты и конъюнктура рынка, оценка возможностей и недостатков кредитной организации.

Система стратегических текущих и оперативных планов и их составные части: цели, задачи, оценка рисков и финансовых результатов.

Сущность, роль и значение маркетинга в банковском менеджменте. Цель и задачи банковского маркетинга, его методы и объекты, оценка результатов.

 

Тема 4. Организация выполнения управленческих решений

 

Организационная подготовка выполнения управленческих решений: организация служб банка, информационно-техническое обслуживание.

Подготовка персонала банка, участвующего в решении поставленных задач, повышение квалификации (индивидуальные и коллективные).

Методы стимулирования персонала и мотивировка труда: размер оплаты труда; условия труда; межличностные отношения; контроль со стороны начальства; продвижение по службе.

 

 

Тема 5. Контроль и надзор в системе банковского менеджмента.

 

Виды и формы контроля: предварительный, текущий, последующий. Внешний контроль и надзор за деятельностью коммерческих банков. Меры воздействия на коммерческие банки.

Внутренний надзор и контроль в системе банковского менеджмента и его принципы: направленность контроля на конечные результаты, гибкость и своевременность контроля, простота и экономичность контроля.

 

Тема 6. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.

Инструменты финансового менеджмента: финансовая отчетность, финансовые показатели, финансовое планирование.

Стандарты финансового учета и отчетности в коммерческом банке. Понятие стандарта.

Система основных финансовых показателей коммерческого банка и порядок их исчисления.

Финансовые планы и порядок их составления.

 

Тема 7. Управление активами и пассивами банка.

 

Состав и структура активов и пассивов банка. Собственный капитал и его роль в обеспечении устойчивости банка. Управление заемными средствами. Главная цель и методы ее достижения. Управление активами банка и методы снижения кредитных рисков.

 

Тема 8. Управление ликвидностью коммерческого банка.

 

Понятие ликвидности и ее показатели в коммерческом банке. Факторы, определяющие ликвидность. Достаточность капитала, структура активов, банковские риски и их оценка. Управление ликвидностью: принципы и методы.

 

Тема 9. Управление инвестиционной деятельностью банка.

 

Понятие инвестиций и их роль в размещении банковских ресурсов. Определение целей инвестирования и инвестиционных рисков. Обеспечение доходности инвестиционных операций.

 

Тема 10. Управление валютными операциями коммерческого банка.

 

Валютные операции коммерческого банка, их структура и содержание. Нормативная база валютных операций. Функции валютных отделов (управлений) коммерческого банка. Управление валютными операциями: цели, задачи и методы.

 

Тема 11. Управление доходами и прибылью коммерческого банка.

 

Доходы коммерческого банка: их состав и структура. Расходы коммерческого банка и их оптимизация. Прибыль банка и факторы ее определяющие. Понятие рентабельности банковских операций. Методы управления доходами, расходами и прибылью.

 

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 129; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.181.194 (0.008 с.)