Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 5. Контроль и надзор в системе банковского менеджмента.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
1. Сущность и значение контроля в процессе реализации управленческих решений. 2. Виды и методы управленческого контроля. 3. Внешний контроль и организация внутреннего контроля в коммерческом банке. Сущность и значение контроля в процессе реализации управленческих решений. Одна из важнейших функций менеджмента является контроль за выполнением управленческих решений. Контроль в менеджменте рассматривается в трех аспектах: контроль как деятельность аппарата управления, контроль как одна из его общих функций, контроль как принцип управления - процедура, завершающая принятие управленческих решений. Необходимость контроля за реализацией принятых решений достаточно очевидна. Хозяйственная практика свидетельствует, что нередко и качественно разработанные решения оказываются невыполненными из-за отсутствия хорошо налаженной системы контроля. Причинами отклонений в ходе реализации решений может быть как недостаточно ответственное отношение исполнителей, так и появление новых обстоятельств, не учтенных в момент принятия решения. Правильно организованный контроль ориентирует коллектив на качественную работу, усиливает мотивацию труда, позволяет выявить резервы, улучшает действующую систему принятия решений, способствует повышению эффективности управления в целом. Процесс контроля характеризуют три составляющие части: содержательная, которая отвечает на вопрос, какие действия выполняются в процессе контроля; организационная, определяющая в какой последовательности осуществляются контрольные действия и технологическая, которая указывает при помощи каких приемов производится контроль. Цель контроля - обеспечение единства решения и исполнения, предупреждение возможных ошибок и недоработок, своевременное выявление отклонений от заданной программы, поставленных задач и установленных сроков. Содержание управленческого контроля проявляется в выполняемых им функциях: диагностики текущего состояния объекта управления; ориентирующая; стимулирующая; корректирующая; распространение передового опыта; осуществление авторского надзора; педагогическая и правоохранительная. Диагностическая функция контроля состоит в выявлении фактического состояния объекта управления на момент принятия управленческого решения; ориентирующая - направлена на указание ориентиров, т.е. тех проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания; стимулирующая функция контроля проявляется в выявлении и вовлечении в работу всех неиспользованных резервов, и в первую очередь человеческого фактора. Корректирующая функция контроля заключается в уточнении самого решения, если условия его реализации изменились. В ходе контроля следует обратить внимание на изучение передового опыта выполнения решений исполнителями. Передовой опыт оценивается по ряду критериев, к которым относится: 1) возможность повторения и устойчивость результатов; 2) законность применяемых методов для достижения наилучших результатов; 3) возможные сферы применения передового опыта и их условия. Авторский надзор - один из видов контроля, в ходе которого автор не только контролирует воплощение своих замыслов, но и критически оценивает отклонения происшедшие в ходе выполнения для проведения корректировки. Педагогическая функция контроля состоит в том, что выявленные характерные ошибки в ходе выполнения решений учат исполнителей не допускать их впредь. Контролю свойственна и правоохранительная функция, так как руководитель должен стоять на позиции соблюдения и защиты существующих норм права.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 159; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.130.96 (0.006 с.) |