Становление и развитие стратегического менеджмента

Управление фирмой как научное направление в экономике сформировалось в начале ХХ века. Школа научного управления, а затем и классическая выделяли планирование как одну из основных функций управления, при этом планирование было краткосрочным в форме бюджетирования и контроля и было основано на постулате о стабильности внешней среды и ресурсного потенциала организации, что для того времени было характерно. В силу этого планирование деятельности организации рассматривалось как составление годового бюджета организации, где учитывались все доходы и расходы. Однако научно-техническая революция, насыщение рынка товарами, возникновение первых транснациональных корпораций привели к тому, что возникла необходимость в долгосрочном планировании, нацеленном на будущее.

Исторически стратегическое управление сформировалось в теоретическом и практическом плане в 50-х годах ХХ века. На первом этапе оно выступало как собственно долгосрочное планирование, когда ведущим было утверждение о перенесении тенденций развития организации на будущее. Ресурсное обеспечение рассматривалось как использование накопленного ресурсного потенциала для получения дополнительной прибыли или как накопление ресурсов для возможностей рывка в будущем.

К началу 60-х годов XX столетия внешняя среда стала недостаточно стабильной. Возросшая конкуренция, борьба за потребителей требовали пересмотра концептуальных положений в области долгосрочного планирования. Поэтому планирование стало целевым, когда ресурсы рассматривались как средство достижения целей, а план представлял собой набор возможных альтернатив в соответствии с прогнозируемыми изменениями во внешней среде. Данное направление получило название стратегическое планирование и применялось в той или иной мере всеми преуспевающими фирмами промышленно развитых стран.

На сегодняшний день можно считать уже общепризнанным, что «отцами» стратегического управления по праву считаются Альфред Д. Чандлер, Кеннет Эндрюс, Игорь Ансофф.

А. Чандлер впервые в рамках исторического анализа исследовал генезис фирмы через соотношение внешнего окружения, стратегии развития и организационной структуры управления.

К. Эндрюс сконцентрировал свое внимание на высшем руководстве в процессе выработки и реализации стратегии развития организации. Под его руководством сложилась и работает Гарвардская школа бизнеса.

И. Ансофф в своих работах поставил и решил задачу реализации некой схематизации процедуры стратегического управления, особенно для процедур разработки стратегий роста крупных компаний. Его книга «Корпоративная стратегия» признается в качестве первой монографии посвященной проблемам стратегического управления.

Огромным прорывом в управленческой науке и практике стала работа Майкла Портера «Конкурентные стратегии» в 1980 г. Сформулированные им общие стратегии конкуренции до сих пор считаются наиболее работоспособными инструментами.

В середине 70-х годов XX столетия после мирового экономического кризиса динамизм и неопределенность внешней среды еще более усилилась. Методология стратегического планирования в своей классической форме стала давать сбои. Это привело к тому, что некоторые экономисты стали говорить о том, что время стратегического планирования прошло.[4] Необходимость в определении долгосрочных перспектив развития организации заставила ученых искать новые подходы. Они получили название стратегического управления. Впервые концепция стратегического менеджмента была изложена публично И. Ансоффом в мае 1973 года на конференции, организованной Высшей школой управления при университете Вандербилта. В 1979 году вышла его книга «Стратегическое управление».

В конце 80-х вышла книга лидера современных исследователей в области стратегического управления, президента Общества стратегического менеджмента Генри Минцберга «Взлеты и падения стратегического планирования». В данной книге он делает вывод о том, что стратегия не может быть спланирована, поскольку планирование относиться к анализу, а стратегия по своей сущности является синтезом.

В отечественной экономической литературе до 1992 года проблемы стратегического управления рассматривались лишь эпизодически, как опыт управления в капиталистических фирмах. Исторически первыми работами в этой области являются монографии А.Н. Петрова и Ю.В. Гусева. Обращают на себя внимание работы В.М. Архипова, С.П. Болотова, О.С. Виханского, А.П. Градова, Р.А. Фатхутдинова, Э.А. Уткина, А.Т. Зубова.