Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Понятие стратегического менеджмента↑ Стр 1 из 28Следующая ⇒ Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Все организации в быстро меняющихся условиях должны сосредотачивать внимание не только на своих внутренних проблемах, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде. Раньше многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Тогда в настоящее время важным становится осуществление стратегического управления. Стратегический менеджмент это деятельность по стратегическому управлению, связанная с постановкой целей, определением задач организации и с поддержанием взаимоотношений организации и окружения, которая дает возможность добиваться своих целей, соответствует ее внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к внешним требованиям. Термин «стратегическое управление» появился в обиходе на рубеже 60 – 70-х годов. Он обозначал различия между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на уровне корпорации в целом. Необходимость такого различия была вызвана изменениями в условиях осуществления бизнеса. Такими изменениями являются: · возрастание динамизма внешней среды организации; · появление новых потребностей; · возрастание конкуренции за ресурсы; · интернационализация и глобализация бизнеса; · возрастание роли НТП и нововведений; · доступность современных технологий; · развитие информационных сетей, что делает возможным быстрое распространение и получение информации; · изменение роли человеческих ресурсов в организации. Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому управлению заключается в переносе центра внимания высшего руководства на внешнюю среду, что позволяет вовремя реагировать на происходящие в ней изменения. В управленческой литературе существует множество определений стратегического управления. Например, его можно определить как управленческий процесс, состоящий из формулирования и реализации стратегий, которые способствуют установлению наилучшего конкурентного соответствия между организацией и ее средой для достижения целей организации. Различные ученые, специализирующиеся по теории стратегического менеджмента дают свои определения. • Шендел Д.Е.и Хатен К. рассматривают стратегический менеджмент «как процесс определения (установления) связи организации с ее окружением, состоящей в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением, посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям».[1] • Хиггинс Д.М.определяет стратегическое управление как «процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением».[2] • Пирс Д.А. и Роберсон Р.Б. определяют стратегическое управление «как набор решений и действий по формулированию и выполнению стратегий, разработанных для того, чтобы достичь целей организации».[3] Стратегическое управление (менеджмент) – это система целенаправленных действий организации, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности организации над уровнем результативности конкурентов. Задача стратегического управления заключается в том, чтобы подготовить организацию к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды в долгосрочной перспективе. Стратегический менеджмент имеет ряд отличий от оперативного менеджмента. Отличия выделяются исходя из следующих признаков (табл.1.): Таблица 1
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-27; просмотров: 263; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.34.211 (0.009 с.) |