Организация и нормирование труда работников

2.1	Разделение и кооперация труда
2.2	Рабочее место, производственная операция
2.3	Организация рабочих мест
2.4	Классификация затрат рабочего времени
2.5	Методы изучения затрат рабочего времени
2.6	Нормы затрат труда
2.7	Оценка выполнения норм, качество нормирования
2.8	Нормативные материалы для нормирования труда
2.9	Трудоемкость продукции, виды трудоемкости

Нормирование труда является составной частью (функцией) управления производством и включает определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установления на этой основе норм труда.

Нормирование позволяет производить оплату труда в соответствии с затраченным трудом. Кроме того, по нормированному времени ведутся расчеты: трудоемкости продукции, планирование объемов производства, планирование численности персонала, эффективности использования труда персонала и др.

Главная задача нормирования труда состоит: в установлении и постоянном поддержании на требуемом уровне качества норм трудовых затрат, использование которых в организации труда, его оплате, планировании труда, позволит обеспечить рост производительности труда и повысить эффективность производства.

2.1 Разделение и кооперация труда

 

Система общественной организации труда включает в себя совершенно различные по масштабам и значимости элементы:

- организацию взаимодействия между производственной и непроизводственной сферами;

- отраслевую и межотраслевую организацию труда;

- организацию труда на отдельных предприятиях;

- организацию труда в структурных подразделениях предприятия;

- организацию труда на отдельных рабочих местах.

Необходимость организации труда на каждом уровне вызвана разделением труда и сопутствующей ему кооперацией труда.

Разделение труда – это обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда.

Благодаря разделению труда повышается профессиональная дееспособность работников, совершенствуются технология и орудия производства, а главное, возрастает производительность труда.

Чем на большее количество операций разбивается процесс производства, при одновременном сокращении их длительности, тем больше глубина разделения труда.

Достоинствами разделения труда является:

- устойчивые навыки работы у рабочего;

- повышение производительности труда;

- рост качества продукции;

- создаются предпосылки для механизации и автоматизации.

Различают три вида разделения труда: общее, частное и единичное.

К общему разделению труда относят: разделение между производственной и непроизводственной сферами деятельности людей, а внутри этих сфер – между промышленностью, сельским хозяйством, транспортом, связью, торговлей, образованием, наукой, культурой и т.д.

Частное разделение труда предполагает его разделение внутри сфер и отраслей общего разделения. Например, промышленность делится по отраслям (горнодобывающая, металлургия, машиностроение и т.д.), отдельным предприятиям (шахты, металлургические заводы, машиностроительные заводы и т.д.).

Единичное разделение труда предусматривает разделение трудовых функций между работниками отдельного предприятия или организации: по цехам, участкам, бригадам, звеньям, отдельным работникам-исполнителям. Этот вид разделения труда наиболее важен и сложен, так как конкретные трудовые процессы совершаются в рамках единичного разделения труда. На этом же уровне реализуются и экономические результаты: специализация исполнителей, применение специализированного оборудования, осуществляется рост производительности труда и повышение эффективности производства в целом. Чем сложнее и больше специализировано производство, тем глубже единичное разделение труда, все больше появляется специалистов узкого профиля.

Кроме того, разделение труда может быть:

- предметным, когда на отдельных рабочих местах работников изготавливаются законченные виды продукции одним или несколькими исполнителями широкого профиля;

- подетальным, когда на отдельных рабочих местах работников изготавливаются отдельные детали изделия продукции одним или несколькими исполнителями широкого профиля;

- пооперационным, когда на отдельных рабочих местах работников выполняются только отдельные операции одним или несколькими исполнителями имеющими узкую специализацию.

Характер и содержание разделения труда зависят от развития техники, технологии, масштабов и организации производства.

В единичном (штучном) производстве преобладают укрупненные формы разделения труда, предметные и подетальные. При этом применяется универсальное оборудование, а рабочие должны иметь высокую квалификацию и достаточно широкий производственный профиль.

В крупносерийном и массовом производстве преобладают подетальные и пооперационные формы разделения труда. Изготовление изделия или детали подразделяется на ряд отдельных операций, которые имеют небольшую продолжительность, просты по содержанию и не требуют высокой квалификации рабочего. При этом применяется высокоспециализированное, высокопроизводительное оборудование.

На характер разделения и кооперации труда влияет развитие научно-технического прогресса. Однако разделение труда имеет четко выраженные границы.

Технологические границы – обусловлены технологическим процессом (например, проход на токарном станке). Разделение труда глубже технологического быть не может.

Существуют и другие границы разделения труда, которые не всегда позволяют приближаться к технологическим границам.

Экономические границы – определяются двумя причинами. При глубоком разделении труда:

– необходимы дополнительные затраты на транспортировку с одних узкоспециализированных рабочих мест на другие;

– трудность взаимной увязки во времени большого количества мелких операций разной длительности.

В результате, трудоемкость вспомогательных операций возрастет в большей мере, чем сократится трудоемкость основных операций.

Психофизиологические границы – обусловлены утомляемостью работников при выполнении повторяющихся, однообразных, монотонных действий и операций. Закономерность роста эффективности от глубины разделения труда можно проиллюстрировать графиком.

С психофизиологическими границами связаны социальные границы.

Социальные границы – выражаются неудовлетворенностью работой, вызванной отсутствием творчества, восприятием работником себя и своего труда как придатка к машине.

Разделение труда вызывает необходимость объединять труд отдельных работников в единый трудовой процесс с целью получения готовой продукции, это объединение носит название – кооперация труда.

Кооперация труда – установление взаимосвязей между разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности.

По уровню разделения труда кооперация труда может быть:

- бригадная;

- внутриучастковая;

- внутрицеховая;

- внутризаводская и т.д. вплоть до кооперации в мировом масштабе.

В настоящее время в промышленно развитых странах наиболее широко применяют два метода реорганизации труда: расширение объема работы и обогащение содержания работы. При расширении объема работы уменьшается глубина разделения труда, что иногда приводит к отрицательным экономическим результатам.

Во многих странах в сфере труда приняты программы по обогащению труда. Обогащение труда заключается в предоставлении людям более содержательной, важной, интересной работы, разнообразной, социально значимой, с широкими перспективами профессионального и должностного роста, дающей им возможность осуществлять широкий контроль над ресурсами и условиями собственного труда.

Однако, в современных условиях, во многих странах (в т.ч. и в Украине), удельный вес устаревших форм организации производства и труда остается значительным. Требуется реконструкция производства, внедрение новых форм организации производства и труда.

При создании новых производств и реконструкции старых необходимо проводить анализ организации труда вообще и разделения и кооперации труда в особенности. Основные этапы такого анализа следующие:

- анализ исходных факторов организации трудового процесса на предприятии (определение типа производства, его масштабов, особенностей технологического процесса, уровня механизации труда, специализации цехов, участков, рабочих мест и т.д.);

- анализ сложности труда рабочих (требования к профессионально - квалификационному уровню и его соответствие требованиям производства, возможности совмещения профессий и перемены трудовой деятельности, целесообразность бригадных форм организации труда, направления улучшения условий труда);

- анализ разделения и кооперации труда (деление производственного процесса на операции, их укрупнение или дифференциация; изучение связей между рабочими на различных операциях в общем производственном процессе; выявление затрат времени на транспортировку и межоперационное пролеживание предметов труда);

- анализ использования рабочего времени и времени работы оборудования;

На основании анализа использования рабочего времени и существующих форм организации труда разрабатываются мероприятия по совершенствованию разделения и кооперации труда, цель которых – повышение производительности труда на имеющейся технической и технологической основе.