Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Показатели эффективности использования ОБС

Поиск

• К числу показателей эффективности использования оборотных средств можно отнести следующие.

• 1. Длительность одного оборота (До) определяется по формуле:

• где Со — остатки оборотных средств за период;

• Тпер — число дней в периоде;

• Vреал — сумма реализованной продукции (можно использовать товарную продукцию по себестоимости или по ценам продажи).

 

• 2. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых за определенный период. Он определяется по формуле:

3. Коэффициент загрузки ОБС характеризует величину оборотных средств, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции:

• 4. Рентабельность оборотных средств исчисляется как отношение прибыли (валовой или чистой) предприятия к среднегодовой стоимости оборотных средств:

• При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов:

• - показатель (коэффициент) выхода готовой продукции из единицы сырья;

• - показатель расхода сырья на единицу готовой продукции;

• - коэффициент использования материалов (отношение чистого веса или массы изделия к нормативному или фактическому расходу конструкционного материала);

• - коэффициент использования площади или объема материалов;

• - уровень отходов (потерь) и др.

 

• Пути повышения эффективности использования оборотных средств: оптимизация запасов ресурсов и незавершенного производства; сокращение длительности производственного цикла; улучшение организации материально-технического обеспечения; ускорение реализации товарной продукции и др.

• Общими источниками экономии материальных ресурсов являются: снижение удельного расхода материалов; уменьшение веса изделий; снижение потерь и отходов материальных ресурсов; использование отходов и побочных продуктов; утилизация отходов; замена натурального сырья и материалов искусственными и др.

 

Типовые задачи

• Задача 4.

• Выпуск продукции составляет 30000 шт. в квартал, норма расхода металла 20 кг на 1 изделие, цена металла 12 руб. за 1 кг. Рассчитать величину производственного запаса, если норма транспортного запаса – 2 дня, подготовительного – 2,5 дня. Объём поставок приведен в следующей таблице.

 

Решение

• 1. Определим средневзвешенный интервал поставок:

2. Определим норму текущего запаса: Дтек.= 0,5Иср..

Дтек. = 0,5 ∙ 14 = 7 дн.

3. Определим норму страхового запаса: Дстр.= 0,5Итек.;

Дстр. = 0,5 ∙ 7 = 3,5 дн.

4. Определим общую среднюю норму производственного запаса:

ДМПЗ = 7 + 3,5 + 2 + 2,5 = 15 дн.

• 5. Определим суточный (однодневный) расход материалов:

6. Определим норматив СОС в МПЗ в денежном выражении:

НМПЗ = 15 ∙ 80 = 1200 тыс. руб.

 

Задача 5. Определить средний интервал поставок, текущий и страховой запасы в днях. Исходные данные приведены в табл.

Решение

• 1. Определим средний интервал поставок:

2. Определим текущий складской запас:

Дтек.= 0,5 ∙ 34 = 17 дн.

3. Определим страховой запас:

Дстр.= 0,5 ∙ 17 = 8,5 дн.

 

• Задача 6. Годовой объём производства и реализации продукции – 50000 шт., время складской обработки материалов 2 дня. Рассчитать величину запасов сырья в натуральных единицах и потребность организации в оборотных средствах в денежном выражении на основе данных табл.

Решение

• 1. Определим годовую потребность по материалу А в тоннах:

• МА = НР (А) Q = 3,6·50000 = 180000 кг, или 180 т.

• 2. Определим количество поставок материала А в год:

3. Определим интервал между двумя поставками материала А в днях:

• 4. Определим норму производственного запаса материала А:

5. Определим однодневный расход материала А в натуральных единицах:

6. Определим норматив в оборотных средствах по материалу А в руб.:

НА = Рсут.ДАЦ = 0,5 ·120·73,5 =4410 тыс. руб.

7. Определим годовой норматив по материалу Б в тоннах:

МБ = НР(Б) Q = 1,44·50000 = 72000 кг, или 72 т.

8. Определим количество поставок в год материала Б:

9. Определим интервал между двумя поставками материала Б:

10. Определим норму производственного запаса в днях для материала Б:

• 11. Определим однодневный расход материала Б в тоннах:

12. Определим потребность в оборотных средствах материала Б в руб.:

НБ = Рсут.(Б) Ц ДБ = 0,2 ·950·143 = 27170 тыс. руб.

13. Определим общую потребность в капитале по материалам А и Б:

НА+Б = НА + НБ = 4410 + 27170 = 31580 тыс. руб.

 

Трудовые ресурсы производства. Оплата труда на предприятии

СОСТАВ И СТРУКТУРА КАДРОВ

• В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.

• Трудовые ресурсы – главный ресурс любой организации от качества подбора и эффективности его использования зависят результаты ПХД. На уровне отдельной КО вместо этого термина чаще используют термины «персонал» и «кадры».

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

• Персонал – совокупность физических лиц, обладающих общеобразовательными и профессиональными знаниями и состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

• В мировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры – это организаторы производства различных уровней.

• Персонал промышленных предприятий делится прежде всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

• К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.

Кадры – основной (штатный) состав работников организации – совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых в организации и входящих в её списочный состав. В этот состав включаются все работники, принятые на работу, связанную и с основной и неосновной её деятельностью. Независимо от сферы приложения труда персонал подразделяется на категории по характеру выполняемых функций, многообразие которых, требует классификации работников внутри каждой функциональной группы по профессиям, специальностям, уровню квалификации. Это необходимо для планирования потребности в кадрах и организации оплаты и отдыха.

Работники организации делятся на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Рабочие – физические лица, непосредственно занятые изготов­лением продукции, оказанием услуг, выполнением работ. Это самая многочисленная и основная категория производственного персонала. По участию в производ­ственном процессе рабочие делятся на основных и вспомогательных.

Основные (рабочие основного производства) воздействуют на предмет труда либо непосредствен­но, либо с помощью орудий труда. Они создают продукцию, непосредственно оказывают услуги, выполняют различные виды работ.

Вспомогательные рабочие обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими, а также оборудование, транспортные средства и рабочие места основного производства. Это: слесари, наладчики, электрики, уборщики.

Служащие – работники преимущественно умственного труда. В группе служащих чаще всего выделяются такие категории работников организации, как руководители, специалисты и собственно служащие.

Собственно служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, курьеры.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и её структурных подразделений, а также их заместители, кроме того, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист, по-другому, это менеджеры высшего и среднего звена.

• Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

• По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

• К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.

Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

 

• В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Квалификация – степень годности к определённому виду труда, совокупность знаний, специальных и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности, точности, ответственности и качества.

 

• Квалификация специалистов и служащих определяется специальным образованием (наличие диплома о высшем или среднем специальном образовании).

• Квалификация рабочих определяется тарифным разрядом. Средний уровень квалификации определяется средним разрядом рабочих, позволяющим сопоставить уровни квалификации различных групп рабочих.

• Должность – служебное место, занимаемое специалистом в организации, связанное с выполнением организационно-распорядительных или административно-хозяйственных обязанностей.

 

Штатное расписание –документ, ежегодно утверждаемый первым руководителем, включающий перечень должностей, сгруппированных по отделам, подразделениям и службам, с указанием разряда, должностного оклада.

• Принято выделять следующие группы работников:

• состоящие в списочном составе (их трудовые книжки сдаются в кадровую службу, а в приказе оговариваются штатная должность и полная ставка);

• совместители (их трудовые книжки хранятся по месту основной работы, а в приказе о назначении оговаривается, что продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% от установленной законом);

• выполняющие работу по договорам подряда (их количество не включается в списочную численность организации).

 

Структура кадров – отношение численности различных категорий работников организации к их общей численности, выраженное в процентах. Структура кадров анализируется в нескольких аспектах: по категориям работников, участию в производстве, степени механизации рабочих операций, характеру труда, профессиональному составу, а также возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, степени выполнения норм, результатам работы, уровню квалификации.

• Количество трудовых ресурсов определяется списочным составом.

Списочный состав кадров – работники различных профессий, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу.

• Постоянные работники поступают на работу без указания срока.

• Временные работники поступают на работу на определённый срок, но не свыше двух месяцев, а в случае замещения отсутствующих работников, за которыми сохраняется их место работы, – не свыше четырёх месяцев.

Совместительство – выполнение работни­ком помимо основной другой регулярно оплачиваемой работы на условиях трудового договора (в свободное от основной работы время).

 

5.2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Производительность труда – это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

Производительность труда характеризует результативность затрат труда и определяется через показатели выработки и трудоемкости продукции.

Факторы, влияющие на рост производительности труда в геологоразведке:

• Природно-геологический фактор, который может изменять производительность труда. К природно-геологическому фактору относятся:

– Величина запасов полезных ископаемых.

– Географическое положение месторождения.

– Климатические условия.

– Глубина залегания полезных ископаемых.

– Качество нефти.

– Давление на забое скважин, температурный режим, коллекторские свойства пласта, то есть всё то, от чего зависит нефтеотдача пласта.

• Научно-технический потенциал, направленный на снижение отрицательных факторов, влияющих на производительность труда. Для повышения требуется введение новой техники, технологий и нового вида организации труда. В научно-технический потенциал обязательно включается понятия экологической чистоты; охраны окружающей среды, воздушных и водных бассейнов.

• Повышение квалификации работников производства, которое может осуществляться как с отрывом, так и без отрыва от производства.

• Социальная защита работников (медицинское, пенсионное страхование и так далее).

• Моральное и материальное стимулирование работников предприятия.

 

Фактор, влияющий на изменение производительности труда в нефтегазодобыче:

• Повышение технического уровня производства.

• Улучшение организации производства.

• Повышение квалификации работников.

• Продуктивное использование рабочего времени и материальное стимулирование.

• Увеличение среднего дебита скважин за счёт интенсификации производства.

• В бурение увеличение производительности труда достигается в основном за счёт увеличения скорости бурения и сокращения времени строительства скважин.

 

Выработка — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или произведенной одним среднесписочным работником за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год).

Трудоемкость (Тр) – это затраты труда на производство единицы продукции. Это величина обратная выработке, рассчитанной в натуральных показателях.

• Особенностью производительности труда в нефте- и газодобыче является ее зависимость от дебитности скважин, способа эксплуатации, геолого-геофизичес­ких свойств нефтегазосодержащих пластов, стадии разработки месторождения.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 480; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.97.14.87 (0.012 с.)