Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
№
| Показатель
| Расчет
|
| Потребность, шт.
| Исходные данные (вычисляются на основании плана производства/плана реализации)
|
| ОРЗ, шт
| QW
|
| Время поставки, дни
| Исходные данные (обычно указываются в договоре поставки)
|
| Возможное время задержки поставки, дни
| Исходные данные (рекомендуется брать максимальное время, на которое может быть задержана поставка)
|
| Ожидаемое дневное потребление, шт./день
| [1]: количество рабочих дней
|
| Срок расходования запасов, дни
| [2]: [5]
|
| Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
| [3]x[5]
|
| Максимальное потребление за время поставки, шт.
| ([3] + [4])x [5]
|
| Страховой запас, шт.
| [8] – [7]
|
| Пороговый уровень запасов, шт.
| [9] + [7]
|
| Максимально желательный объем запасов, шт.
| [9] + [2]
|
| Срок расходования запасов до порогового уровня
| ([11] – [10]): [5]
| | | | | | | | | | Рис. 5.2. Модель с фиксированным размером заказа
| |
• скидка с цены в зависимости от заказываемого количества;
• относительно непредсказуемый или случайный характер спроса.
Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Основной параметр модели – интервал времени поставки.
Он может быть скорректирован специалистом по логистике с учетом особенностей логистической системы компании (например, расписания рейсов самолетов, рабочей недели).
Интервал времени между заказами рассчитывается на основе оптимального размера заказа.
I = N*Q/S, (5.3)
где I – интервал времени между заказами, дни;
Q - оптимальный размер заказа, шт.;
N - число рабочих дней в периоде;
S - годовая потребность в заказываемом продукте, шт.
Данная система является наиболее подходящей для запасов со следующи-ми характеристиками:
• малоценные предметы;
• низкие затраты на хранение материально-технических запасов;
• незначительные издержки, даже если запасы закончились;
• один из многих предметов, закупаемых у одного и того же поставщика;
• скидка сцены зависит от стоимости заказов сразу на несколько предметов;
• относительно постоянный уровень спроса;
• расходные материалы или предметы.
Таблица 5.2
№
| Показатель
| Расчет
|
| Потребность, шт.
| Исходные данные (вычисляются на основании плана производства / плана реализации)
|
| Интервал поставки, дни
| I
|
| Время поставки, дни
| Исходные данные (обычно указываются в договоре поставки)
|
| Возможное время задержки поставки, дни
| Исходные данные (рекомендуется брать максимальное время, на которое может быть задержана поставка)
|
| Ожидаемое дневное потребление, шт./день
| [1]: количество рабочих дней
|
| Ожидаемое потребление за время поставки, шт
| [3]х[5]
|
| Максимальное потребление за время поставки, шт.
| ([3] + [4])х[5]
|
| Страховой запас, шт.
| [7]-[6]
|
| Максимально желательный объем запасов, шт.
| [8] + [2] х 5
|
| Размер заказа, шт.
| [9] - текущий запас + [6]
| Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
| | Рис. 5.3. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
| |
|