Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Разработка целевой программыСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Это требует времени, но помните: наша проблема — отнюдь не в отсутствии времени. Она в отсутствии целенаправленности. Процедура, которую я собираюсь рекомендовать, испытана и проверена, и если ее придерживаться, то она наверняка даст вам наилучшие шансы на достижение сбалансированного успеха. Чтобы проявить объективность и взвешенность, мы должны рассмотреть стандартный пример, содержащий как плохие, так и хорошие новости, и в соответствии с указанной формулой я собираюсь начать с плохих новостей. Надлежащая разработка целевой программы займет от десяти до двадцати часов. Постановка целей — это серьезное дело, что и является одной из причин, почему всего только 3 процента из нас имеют комплексную целевую программу (индивидуальные цели есть у каждого). В этом же заключается и одна из причин, почему вознаграждение для тех, кто не пожалел времени на составление указанной программы, настолько велико. Сама мысль о необходимости потратить десять—двадцать часов может оказаться для кого-то подавляющим и непреодолимым препятствием, да может случиться и так, что у вас прямо сейчас просто нет столько времени. ВОПРОС: если у вас отсутствует время, которое надо вложить в создание целевой программы, возможно ли, что его нет как раз потому, что у вас нет целевой программы? По всей вероятности, нехватка времени в ситуации ее отсутствия всегда была и будет проблемой. РЕШЕНИЕ: дайте прямо сейчас обязательство сформулировать целевую программу, и впоследствии у вас будет намного больше времени на то, что вы должны делать, а также на то, что вам хочется делать. СТОП! Немедленно выделите один час и дайте обязательство выполнить первый шаг или этап прежде, чем сегодня вечером потушите свет. ПОМНИТЕ: (1) изменения начинаются в тот момент, когда вы делаете первый шаг, и (2) без конкретного действия не будет никакого продвижения вперед. Теперь настал черед хороших новостей; они состоят из двух порций. Во-первых, если вы предпримете шаги, которые я предлагаю, то на всю остальную часть жизни дополнительно создадите для себя лично от двух до десяти часов продуктивного времени каждую неделю (вспомните, как в одной из начальных глав вы устанавливали для себя цели на день, предшествующий отпуску). Вторая порция хороших новостей состоит в том, что, когда вы научитесь ставить одну цель — будь она физической, умственной, духовной, социальной, семейной, деловой или финансовой, — то научитесь ставить и все другие цели. Если вы знаете, чему равно произведение 12 х 12, то сможете вычислить ответ и для такого трудоемкого примера, как 2868 х 4731, потому что вам известен алгоритм умножения. И как только вы изучите алгоритм постановки одной цели, то получите и алгоритм для постановки всех целей. Вам будет также приятно узнать, что многие из целей будут комплексными и затрагивать сразу несколько аспектов жизни, а также иметь цели внутри целей. ТЕПЕРЬ ПЕРЕЙДЕМ К ЧАСТНОСТЯМ Шаг 1. На "Бланке диких идей" позвольте своему воображению разгуляться и не знать удержу, так что пусть вас занесет в какую угодно степь, а вы заносите на этот бланк все, кем вы хотите быть, что делать или чем обладать. Если у вас есть семья, непременно подключите к этому процессу и ее. Ориентировочное время — один час. Шаг 2. Подождите от двадцати четырех до сорока восьми часов (в течение этого времени пополняйте и расширяйте свой список), а затем ответьте на вопрос "почему?" по каждому пункту, который внесли в "Бланк диких идей". Если вы не в состоянии ясно сформулировать в одном предложении, почему вы хотите быть кем-то, делать или иметь что-то, исключите данную позицию из списка текущих целей. Важно: пока вы не сформулируете свои цели бумаге, у вас имеются лишь намерения, которые суть. семена без почвы. Аноним ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: в этот момент вы имеете список, который включает слишком много позиций и задач из расчета на каждый день. Несколько следующих страниц помогут вам временно устранить большинство их них, а это позволит сконцентрироваться на том, что является важным непосредственно сейчас. Шаг 3. Ответьте на последующие пять вопросов, причем на все должен быть дан утвердительный ответ: 1. Действительно ли это моя цель? (Если вы младший член семьи, рядовой сотрудник фирмы или игрок команды, некоторые из ваших целей будут устанавливать другие.) 2. Является ли она нравственной и справедливой по отношению к каждому заинтересованному? 3. Приблизит ли меня достижение данной цели к моей главной цели в жизни? 4. В состоянии ли я эмоционально посвятить себя тому, чтобы начать процесс достижения данной цели и закончить его? 5. Вижу ли я себя достигшим этой цели? ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: ответы на вопросы, сформулированные в составе шагов 2 и 3, будут полезны для принятия решений во всех сферах жизни, но особенно — в финансовой. (При наличии или возникновении финансовых трудностей призываю вас задавать себе перечисленные в двух указанных шагах вопросы каждый раз, когда вы задумываетесь о покупке всего, что стоит больше доллара.) Шаг 4. После рассмотрения каждой очередной цели спрашивайте себя: 1. Сделает ли меня достижение данной цели более счастливым, более здоровым, более преуспевающим, даст ли оно мне больше друзей, больше душевного покоя, сделает ли более надежно защищенным, улучшатся ли мои отношения в семье, даст ли оно мне надежду? 2. И самое важное: будет ли достижение этой цели способствовать более сбалансированному успеху в жизни? Шаг 5. Разделите оставшиеся цели на три категории: краткосрочные (менее одного месяца); промежуточные (от одного месяца до одного года); долгосрочные (год и больше). ПОМНИТЕ: 1) некоторые из поставленных целей должны быть большими (вне досягаемости, — но не вне поля зрения), поскольку для того, чтобы расти, вы должны тянуться. 2) Некоторые цели должны быть долгосрочными, чтобы вы всегда оставались "на взводе" и шли по правильному пути. Без долговременных целей повседневные огорчения начинают казаться океанским побережьем. При наличии конкретных задач с дальним прицелом каждодневные разочарования и огорчения станут казаться не более чем галькой на пляже жизни. 3) Некоторые цели должны быть мелкими и повседневными, дабы дать вам уверенность, что вы являетесь и останетесь человеком с мечтой, но не бесплодным мечтателем. Ежедневные цели позволят вам стать и оставаться осмысленно конкретным. 4) Некоторые цели должны быть непрерывными и постоянными (повышение образования, здоровый образ самого себя). 5) Некоторые цели (связанные с покупками или продажами, образованием, финансами, снижением веса и др.) могут требовать анализа и консультаций. Большинство целей должны быть конкретными. "Добиться продвижения по службе" даже не приближается по эффективности к формулировке "стать к 1 января руководителем проекта". Шаг 6. Возьмите каждую из оставшихся целей, внесенных вами в "Бланк диких идей", и пропустите ее через весь указанный процесс, используя в качестве образца примеры, которые мы приводим на последующих страницах.
ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ
ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ К сожалению, большинство людей, прежде чем поставить перед собой цели, не проводит инвентаризации. К примеру, если у вас имеется финансовая цель, представляющая собой некую конкретную сумму, которую вы хотите достичь к условленной дате, то вы наверняка должны точно и со всей определенностью осознавать свою текущую ситуацию, прежде чем сможете строить планы по достижению указанной цели. В моем собственном случае мне нужно было сбросить вес, но сначала требовалось точно знать, сколько именно килограммов. Как раз по этой причине я и обратился в центр аэробики, который основал д-р Кен Купер. Когда я поднимаюсь на борт самолета, вылетающего из Далласа в Орландо, штат Флорида, командир корабля должен знать, что мы вылетаем из Далласа. Если он думает, будто мы отправляемся из Сент-Луиса, нам не избежать проблем! И тем не менее есть такие люди, которые устанавливают финансовые цели, цели в сфере физического развития или укрепления отношений, не осознавая своих реальных возможностей. КЛАССИЧЕСКИЙ ПРИМЕР бесчисленные миллионы мужей и жен действуют на основании иллюзии, будто они точно знают, как у них обстоят дела с их супругами и детьми, в то время как на самом деле они не имеют об этом ни малейшего представления. В моей книге "Ухаживание после свадьбы" приводятся данные анкетного опроса, имевшего целью помочь супружеским парам понять их текущее положение. Многие из участников сказали, что и сама анкета, и ее результаты поистине открыли им глаза и заложили основу для улучшения, а во многих случаях и спасения их отношений. Это именно то, что вы должны сделать. Выясните, на каком вы сей час свете; тогда и только тогда вы имеете обоснованный шанс продвинуться с того места, где вы сейчас пребываете, туда, где вы хотите быть. ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ целевая программа будет включать широкий диапазон индивидуальных целей, но алгоритм работы с целями одинаков во всех случаях независимо от того, является ли данная цель физической, умственной, духовной, социальной, семейной, деловой или финансовой. Я включил в книгу четыре примера способов действий, которых вы должны придерживаться, когда устанавливаете любую сколько-нибудь серьезную цель (они приведены на двух предшествующих бланках). Может статься и так, что вы затратили значительное количество времени (от одного до двух часов) на всесторонний анализ какой-то из ваших целей с помощью описанного выше способа только для того, чтобы обнаружить: в настоящее время это не та цель, которую вы должны преследовать. Не расстраивайтесь из-за потерянных часов — ведь это бесконечно лучше, чем работа по достижению данной цели в течение нескольких месяцев или даже лет лишь затем, чтобы в конце узнать то же самое: либо выбор времени был неверен, либо сама эта цель — по крайней мере, для вас — неверна или недостижима. На данный момент следует просто отказаться от такой цели. Дабы по-настоящему понять важность данного соображения, вы должны знать, что через десять лет после окончания колледжа более 80 процентов дипломированных выпускников зарабатывают на жизнь работой в сфере, не связанной с главным направлением их обучения. Кроме того, из чисто практических побуждений вы должны выбирать на каждый день не больше чем четыре цели, на которых намереваетесь сконцентрировать свое внимание и усилия. Оставшиеся цели нужно каждую неделю пересматривать так, чтобы в тот момент, когда представится возможность, не упустить ее и тут же приступить к продвижению в направлении указанной цели. Например, в моей собственной жизни я, как правило, собираю материал по крайней мере для двух новых книг, одной новой серии записей и нескольких разных статей — в дополнение к семейным и личным целям, которые тем временем тоже продолжаю преследовать. ФАКТ: лично я могу концентрироваться в один момент времени только на одном крупном проекте. РЕШЕНИЕ: когда я выбираю что-нибудь для прочтения, то автоматически тянусь к ручке, чтобы помечать любой пункт, мысль или соображение, имеющие отношение к какому-нибудь из проектов, над которыми я сейчас работаю. Поскольку я восприимчив к каждому отдельному проекту, то могу быстро и легко помечать и архивировать их на предмет будущего концентрированного внимания. Я начал собирать информацию для книги "На самой вершине" более чем за пять лет до того, как приступил к ее написанию. Я сконцентрировал на ней внимание за двенадцать месяцев до крайнего срока, установленного для меня издательством. Чуть позже вы найдете копии двух листов, заимствованных из нашего "Планировщика качественной работы", который я использую каждый день, чтобы не отстать от поезда. Существует целый ряд хороших систем такого рода. Чтобы быть по-настоящему эффективным, вы должны взять на себя обязательство каждый день применять одну из них.
Конец недели: 11.12
Сейчас вы вправе спросить: "А действительно ли разработка целевой программы стоит затраченных усилий? Мне кажется, тут хлопот не оберешься". Ответ — "да", тысячу раз "да". Вспомните, пожалуйста, те восемь благ, которые мы начали обсуждать в третьей главе (быть счастливым, здоровым, преуспевающим и надежно защищенным, иметь друзей, душевный покой, хорошие отношения в семье и надежду, что события либо будут развиваться так же, как теперь, либо пойдут еще лучше), и ответьте применительно к ним на следующие вопросы. Во-первых, указали ли вы конкретно все эти блага в качестве целей и записали ли их на бумаге? Во-вторых, перечислили ли конкретно ту пользу и преимущества, которые получите? В-третьих, отметили ли препятствия, которые потребуется преодолеть, чтобы достичь этих целей? В-четвертых, обладаете ли вы необходимыми навыками, умениями и знаниями, которые потребуются, чтобы достичь их? В-пятых, указаны ли вами те лица и организации, с которыми вам придется работать? В-шестых, разработан ли вами конкретный план действий? И наконец, в-седьмых, проставили ли вы там, где это возможно, дату завершения?
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-08; просмотров: 174; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.114.140 (0.012 с.) |
