Стратегия - это серия тактик, которые могут даже противоречить друг другу, если объединены единой стратегией. В этом случае потери на одном уровне компенсироваться выигрышем на другом.

 

Стратегия, в отличие от тактики, является одновременно и управлением противником / оппонентом. Например, сообщение ненастоящего места десантирования союзников во Второй мировой войне или США в войне в Персидском заливе. Действия противника в результате готовятся и развиваются в неправильной точке пространства-времени, куда его сознательно заманили.

 

Стратегия отличается от тактики тем, что работает в рамках многомерного пространства. В результате возникает вариант межуровневых воздействий, когда действие в пределах одного пространства дает результаты в рамках иного. Оппонент / противник даже может не чувствовать опасности, поскольку видит все в пределах одного уровня.

 

Можно привести примеры негативной межпространственной связи, когда события в рамках информационного пространства влияют на общественное мнение, вызвав изменения в пространстве принятия политических и военных решений.

 

· вьетнамская война завершилась, когда телевизионный показ ее сформировал определенный взгляд общественного мнения;

 

· США вывели свои войска из Сомали после того, как на экране был продемонстрирован труп американца, который таскали по улицам Могадишо (так называемый эффект CNN);

 

· первая чеченская война вызвала резкое неприятие ее общественным мнением России.

 

Во всех таких случаях цепочка воздействия принципиально межуровневая:

Можно привести примеры положительной межуровневой связи:

· первые выборы у Путина на фоне обострения внутренней обстановки из-за чеченского фактора;

· вторые выборы Дж Буша на фоне антитеррористической войны.

 

Это влияние на политическое пространство. Подобно происходит воздействие на экономическое пространство, когда, скажем, культурная экспансия США в виде массовой культуры вызывает понятные результаты в экономической и политической сферах.

 

Интересно, что "холодная война" была информационной войной, но не переносилась (почти переносилась) в другие сферы. "Холодная война" велась, в первую очередь, на собственной территории: СССР и США были активны идеологически и информационно в своих границах и поскольку напряжение не выходило наружу, уровень постоянно рос. Можно сказать, что он приобретал даже карикатурные формы, если бы это не было столь опасно.

 

Сегодня появилась другая интерпретация действий И.Сталина - как ответ на действия партноменклатуры, которая хотела устранить его группу. И.Сталин даже пытался ввести альтернативные выборы, но ему не дали и этого сделать * 21. Репрессии же были ответом на этот заговор, но в другом пространстве. В результате образовался высокий уровень стабильности, хотя и за счет потери личной свободы. Состоялось простое физическое блокирование дестабилизирующих действий.Современные страны блокируют подобные действия скорее в сфере виртуального, а не физического пространства.

* 21: Жуков ЮН Иной Сталин - М, 2003

 

Стратегия работает по принципу «многоходовки», тогда как тактика предлагает только один ход. Чем сложнее ситуация, тем более сложную конструкцию следует предложить для его преодоления. Стратегическое видение рассматривает дальнейшие горизонты, поэтому в такой ситуации понятными становятся ближние цели. Тот же, кто обладает только тактикой, даже эти ближние цели видятся сквозь линзы неопределенностей.

 

Стратегия выдвигает приоритеты. Например, фирма "Нокия" направляет почти половину своего бюджета на научные исследования. Определение приоритетных целей позволяет сконцентрировать ресурсы для достижения результата, что из разряда потенциальных переходит в возможность.

 

Стратегия определяет риски, поскольку разрабатывается в агрессивной среде. Развитие стратегии, работающей с противодействием, всегда находится под влиянием двух игроков. На арене постоянно ощущается присутствие оппонента. Нет и не может быть стопроцентной уверенности в достижимости стратегических целей, но к ним можно двигаться, взвесив риски и свои возможности.

 

Стратегия является мультипликатором имеющихся сил, поскольку предоставляет им благоприятный путь применения. Если в бизнесе предприниматель ищет свою нишу, где уровень конкурентного давления будет наименьшим, то военные ищут, например, благоприятные для нанесения удара.Стратегия дает возможность увидеть не только цель, но и рациональные пути ее достижения. Она в этом плане максимально системная, поскольку рассматриваетнабор "работающих" факторов, переходя к парадигме, которую раньше никто не использовал.

 

Время также играет важную роль при разработке стратегии. Хотя стратегия имеет временной ресурс в отличие от тактики, но однако ощущается давление сроков. Поэтому на первом месте часто оказывается тот, кто и интуитивно, а не рационально чувствует будущее движение ситуации, помогая своему объекту подстроиться под этот будущий расклад сил. Внимание к стратегии не отменяет роли интуиции. Стратегия усиливает сильного игрока, но может ослабить слабого, поскольку у него нет достаточного ресурса для осуществления собственной стратегии. Реализация же чужой стратегии будет невыгодной и в краткосрочной, и в долгосрочной перспективе.