Проект организации строительства магистральных трубопроводов

На стадии разработки технического проекта при двухстадийном проектировании и на стадии разработки технорабочего проекта при одностадийном проектировании проектная организация составляет проект организации строитель­ства (ПОС). На основе его решений генподрядная строительная организация до начала строительства разрабатывает проект производства работ (ППР).

ПОС и ППР составляют в целях разработки наиболее рацио­нальных конструктивных решений, применения передовых орга­низационных схем и внедрения совершенных технологических процессов при сооружении линейной части трубопроводов. Состав­ление ПОС и ППР и точное выполнение их положений способ­ствуют своевременному окончанию линейных работ и вводу трубо­провода в эксплуатацию с наименьшими затратами труда и средств.

Выполнение линейных работ без разработки ПОС и ППР ведет, как правило, к затяжке строительства, неоднократным доработкам и переделкам, увеличению трудозатрат, ухудшению качества работ.

Проекты организации строительства и производства работ по отдельным их видам как составная часть общих проектов строи­тельства должны разрабатываться на основе:

выполнения работ индустриальными методами с применением наиболее рациональных средств механизации;

своевременного выполнения подготовительных мероприятий, обеспечивающих планомерное развитие строительства трубопро­вода и эффективное производство комплекса основных линейных работ в течение всего года;

организации поточного выполнения всех основных работ ме­ханизированными комплексами и максимального совмещения их во времени;

соблюдения техники безопасности и охраны труда (согласно СНиП III-A.11—70).

Проект организации строительства как раздел общего проекта должен составляться на основании следующих исходных мате­риалов:

данных ТЭО, генплана трассы или отдельного его участка, карт и топографических планов района, данных инженерных изысканий, сводного календарного графика строительства всего трубопровода, плана выполнения комплекса работ подготови­тельного периода;

данных о наличии дорог, мостов, карьеров и предприятий строительной индустрии; сведений строительной организации о предполагаемых ресурсах рабочей силы, механизмов, транспорт­ных, средств, материальных фондов; решений по способам органи­зации строительства и средств механизации различных видов работ, согласованных с министерствами или строительными организациями (транспортные схемы, методы производства работ по крупным переходам, сооружаемым по индивидуальным проек­там и др.); документов согласования с местными организациями вопросов по использованию существующих средств связи и транс­портных путей на период строительства трубопровода; документов согласования с землепользователями с учетом требований по ре­культивации плодородных земель.

В проекте организации строительства устанавливают объемы и сроки производства всех видов работ и порядок их выполнения, определяют методы работ, состав и необходимое число ма­шин и механизмов, стоимость основных и вспомогательных работ.

Содержание, объем и порядок составления проектов органи­зации строительства и производства работ определяются по СН 47—74.

Проект организации строительства магистрального трубопро­вода должен включать в себя следующие материалы:

комплексный укрупненный сетевой график или сводный ка­лендарный план работ основного и подготовительного периодов строительства;

генплан строительства с отражением комплекса сооружений, станций разгрузки основных материалов, графика работы линей­ных колонн и размещения сварочных, битумоплавильных и сварочно-изоляционных баз;

основные решения по организации строительства;

сводные ведомости объемов линейных работ (включая пере­ходы, промышленные площадки и др.) и работ подготовительного периода;

сводный график потребности в строительных материалах и оборудовании;

пояснительную записку, в которой приводится краткая харак­теристика трубопровода (диаметр, протяженность, наличие про­мышленных и жилых зданий, стоимость объекта, сроки строи­тельства), определяются заказчик, генеральный подрядчик и основные исполнители работ, дается описание специфических условий трассы, указываются сроки, объемы и стоимость работ по участкам трубопровода.

В пояснительной записке к ПОС дается также краткое изложе­ние основных решений по организации строительства: распреде­ление объемов работ по основным исполнителям, очередность сооружения участков трубопровода, число, оснащение, размещение и направление движения подразделений, выполняющих линейные работы, расположение переходов, промышленных зданий, складов и жилых городков, указываются методы производства работ, приводятся основные технико-экономические показатели.

При проектировании магистральных трубопроводов протя­женностью менее 100 км без промежуточных компрессорных станций строительный генплан и график работы линейных колонн в составе проекта организации строительства составляют только в случае весьма сложных условий трассы. Пояснительная записка при этом дается в сокращенном виде.

Проект организации строительства является документом для планирования капитальных вложений и объемов работ, обеспе­чения строительства машинами, рабочими кадрами и необходимыми материально-техническими ресурсами.