Основные принципы оценки эффективности проектов

 

Основные принципы являются общими для всех проектных решений. Их выполнение повышает качество технико-экономического обоснования, увеличивает результативность вычислений и сокращает количество неправильных (ошибочных) вычислительных процедур. Умелое использование принципов позволяет, аргументировано убеждать в эффективности принятых в проекте решений, их практической значимости и актуальности в современных условиях.

В основу оценок эффективности проектных решений положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических, технологических, финансовых или других особенностей:

1. Принцип положительности и максимума эффекта от реализации проекта;

2. Многовариантность проектных решений;

3. Принцип взаимосвязи цели проекта и конечного результата;

4. Сопоставимость сравниваемых вариантов и условий сравнения;

5. Многокритериальность обоснования эффективности проектных решений;

6. Сравнение "с проектом" и "без проекта";

7. Учет всех наиболее существенных последствий проекта;

8. Многоэтапность оценки проектов.

Для того чтобы проект, с точки зрения его оценки, был признан эффективным, необходимо, чтобы эффект реализации порождающего его проекта был положительным; при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта. Однако принцип максимальной эффективности трудно реализовать на практике – в основном из-за сложностей предвидения отдаленного будущего. Поэтому на этапе разработки проектных решений зачастую возникают их различные варианты (принцип многовариантности проектных решений). Многие из них отпадают на этапах технической и технологической оценки эффективности проектных решений. Этап экономического обоснования является окончательным в принятии такого рода решений и выбором лучшего из представленных вариантов. В случаях рассмотрения эффективности только одного проектного решения, без альтернативных вариантов, повышается вероятность ошибочных выводов в обосновании предлагаемого проекта.

В любой деятельности, если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана эффективной, если же такое совпадение отсутствует - деятельность является неэффективной.

Целью любого дипломного проекта является обоснование эффективности разработанного проектного решения. Следовательно, результатом является факт, аргументированного обоснования. Совпадение результата и цели особенно важно с позиции выбора наиболее успешных решений. Такое совпадение свидетельствует о том, что в проекте был проведен хороший анализ, результатом которого получены выводы. На основе полученных выводов были приняты правильные проектные решения, уровень проработки которых позволил обосновать их эффективность. Выполнимость данного принципа является важным условием в проведении технико-экономического обоснования.

Принцип сопоставимости сравниваемых вариантов и условий сравнения подразумевает выбор базы сравнения. Ведь от нее в большей степени зависит насколько превышают показатели эффективности рассматриваемого проекта над его аналогом. Поэтому в качестве базы сравнения могут выступать показатели наиболее прогрессивных способов производства продукции (работ) в действующем производстве (фактические, плановые) или по имеющимся проектам (в том числе с использованием зарубежной техники). Также, необходимо учитывать условия определяющие значения показателей используемых при сравнении. В рассматриваемых вариантах условия должны быть идентичны, либо необходимо вводить поправочные коэффициенты, обеспечивающие равенство условий.

Принимаемые в проекте решения носят многогранный характер, действуя на многие аспекты производственной и социальной деятельности. Принять решение об эффективности проекта по одному критерию в таком случае невозможно. Принцип многокритериальности обоснования эффективности проектных решений определяет условия, при которых, для аргументированного обоснования эффективности принятых в проекте решений используют систему показателей, совокупность которых позволяет повысить обоснованность проекта.

Известно, что условия производства меняются под воздействием не только внутренних факторов, но и внешних. Меняющаяся ситуация в экономике, политике, законодательстве, в социальной сфере отражается на результативных показателях производственной деятельности как в положительную так и в отрицательную сторону. Принцип сравнение «с проектом» и «без проекта» определяет условия исключающие влияние динамики внешних и внутренних факторов. Сравниваемые варианты должны отличатся лишь по условиям, на которые нацелены принимаемые в проекте решения, где происходят изменения под воздействием предлагаемых мероприятий.

Определяя эффективность проекта необходимо учитывать все наиболее существенные последствия его реализации и не важно, носят они положительный или отрицательный характер. Каждый упущенный результат снижает качество проводимого технико-экономического обоснования. Поэтому необходима соответствующая аргументация, исключения малозначимых, не имеющих существенного производственного, экономического, социального и т.п. результата при проведении соответствующих оценок. Большим минусом являться факт, когда какое-либо последствие необоснованно выпадает из области проводимым оценок.

Принцип многоэтапности проводимой оценки подразумевает возможность многократного повторения вычислительных процедур, а также корректировки схемы расчета. Чаще всего это обусловлено глубиной проработки отдельных моментов проводимых вычислений. Прогнозируемый характер проектируемых мероприятий обусловливает отсутствие достоверной нормативной базы, значение которой на каждом этапе расчета требуется уточнять. Не всегда однозначно с первого раза можно сформировать схему расчета оценки эффективности проекта. В некоторых проектах область воздействия на производственную систему настолько сложна, что требует поэтапной оценки степени и глубины полученных изменений исследуемого объекта.

Существуют методические приемы, облегчающие формирование схемы расчета один из которых рассмотрен в следующем подпункте.