Раздел 3. Организация и управление



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Раздел 3. Организация и управление



54. Задание {{ 70 }} ТЗ 1 Тема 0-0-0

Расположите в хронологической последовательности основные задачи управления организацией

1:создание

2:становление

3:функционирование

4:развитие

5:конверсия

6:ликвидация

55. Задание {{ 71 }} ТЗ 2 Тема 0-0-0

Установите соответствие между основными задачами управления организацией и формами организации

Создание организации Формирование, информация, регистрация, кооперация
Становление организации Освоение, позиционирование, ускорение, закрепление
Работа организации Функционирование, оценка, стимулирование, анализ
Развитие организации Разработка, распределение, мобилизация, координация
Конверсия организации Реорганизация, санация, ограничения, исключения
  Объявление, согласование, реструктуризация, закрытие

56. Задание {{ 72 }} ТЗ 3 Тема 0-0-0

Конверсия организации включает в себя следующие формы

R реорганизацию

R санацию

£ позиционирование

£ стимулирование

£ регистрацию

£ мобилизацию

57. Задание {{ 73 }} ТЗ 4 Тема 0-0-0

Становление организации включает в себя следующие формы

R позиционирование

R закрепление

£ анализ

£ оценку

£ исключения

£ кооперацию

58. Задание {{ 74 }} ТЗ 5 Тема 0-0-0

Установите логическую последовательность первичных функций управления организацией

1:планирование

2:организация

3:мотивация

4:контроль

59. Задание {{ 75 }} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Установите соответствие между четырьмя подсистемами системы управления организацией и входящими в них элементами

Цели и задачи, законы и принципы, функции, средства Методология управления
Коммуникации, разработка и реализация решений, выбор характеристик информационного обеспечения Процесс управления
Схемы организационных отношений, система обучения персонала Структура управления
Системы документооборота, сети связи, оргтехника Техника и технология управления
  Аксиология управления

60. Задание {{ 76 }} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Системы документооборота, сети связи, оргтехника являются элементами

R технологической подсистемы

£ структурной подсистемы

£ методологической подсистемы

£ процессной подсистемы

61. Задание {{ 77 }} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Схемы организационных отношений, систему обучения персонала принято относить к ... управления

Правильные варианты ответа: структур#$#;

62. Задание {{ 78 }} ТЗ 9 Тема 0-0-0

Управленческая деятельность как процесс включает в себя

R методологию управления

R процесс управления

£ структуру управления

£ технику управления

£ аксиологию управления

£ организационные структуры

63. Задание {{ 79 }} ТЗ 10 Тема 0-0-0

Управленческая деятельность как явление включает в себя

R структуру управления

R технику и технологию управления

£ управленческие коммуникации

£ функции управления

£ школы управления

£ методологию управления

64. Задание {{ 80 }} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Под ... понимается автономное функционирование какой-либо социальной системы

Правильные варианты ответа: самоуправлени#$#;

65. Задание {{ 81 }} ТЗ 12 Тема 0-0-0

По отношению к формализованному управлению самоуправление должно быть ... процессом

Правильные варианты ответа: вторичн#$#;

66. Задание {{ 82 }} ТЗ 13 Тема 0-0-0

В соответствии с принципом ... регламентации процесс самоуправления должен регламентироваться только по ключевым элементам деятельности

Правильные варианты ответа: мягк#$#;

67. Задание {{ 83 }} ТЗ 14 Тема 0-0-0

В любой организации формализованное управление и самоуправление должны ... на каждом уровне управления

Правильные варианты ответа: сочетаться;

68. Задание {{ 84 }} ТЗ 15 Тема 0-0-0

... управления - это "фабрика информации", с выходом продукции двух типов: информации и решений

Правильные варианты ответа: аппарат;

69. Задание {{ 85 }} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Постройте иерархию функций от простого к сложному

1:набор операций

2:типовые процедуры

3:общие функции управления

4:конкретные функции управления

70. Задание {{ 86 }} ТЗ 17 Тема 0-0-0

Низкий уровень сложности управленческих функций определяется преобладанием ... операций

Правильные варианты ответа: технически#$#;

71. Задание {{ 87 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Средний уровень сложности управленческих функций определяется преобладанием ... операций

Правильные варианты ответа: логически#$#;

72. Задание {{ 88 }} ТЗ 19 Тема 0-0-0

Функция считается ..., если в ней преобладают процедуры принятия или утверждения решения

Правильные варианты ответа: административн#$#;

73. Задание {{ 89 }} ТЗ 20 Тема 0-0-0

... - это идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации

Правильные варианты ответа: цель;

74. Задание {{ 90 }} ТЗ 21 Тема 0-0-0

Процесс ... - это последовательность этапов формирования и осуществления воздействий для достижения цели

Правильные варианты ответа: управлени#$#;

75. Задание {{ 91 }} ТЗ 22 Тема 0-0-0

... есть конкретная проблема, вытекающая из цели и требующая решения

Правильные варианты ответа: задача;

76. Задание {{ 92 }} ТЗ 23 Тема 0-0-0

... - это основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения

Правильные варианты ответа: принцип; кредо;

77. Задание {{ 93 }} ТЗ 24 Тема 0-0-0

... - это порученная человеку или подразделению работа, услуга или обязанность, выполняемая на систематической основе

Правильные варианты ответа: функция;

78. Задание {{ 94 }} ТЗ 25 Тема 0-0-0

... есть результат мыслительной деятельности человека, приводящий к выводу или действиям

Правильные варианты ответа: решение;

79. Задание {{ 95 }} ТЗ 26 Тема 0-0-0

Схему взаимодействий должностей, функций и подчиненностей принято называть

R организационной структурой

£ функциональной структурой

£ организационными отношениями

£ штатным расписанием

80. Задание {{ 96 }} ТЗ 27 Тема 0-0-0

Схема взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности организации

R функциональная структура

£ организационная структура

£ организационные отношения

£ штатное расписание

81. Задание {{ 97 }} ТЗ 28 Тема 0-0-0

Начиная с функциональной структуры, установите порядок взаимосвязи элементов системы управления организацией

1:функциональная структура

2:процесс управления

3:схема организационных отношений

4:персонал

5:организационная структура управления

6:система документооборота

7:разработка и реализация решений

82. Задание {{ 98 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0

Установите содержание функциональных блоков

Стратегическое управление Блок управления управленческой деятельностью
Управление инновационной деятельностью Блок управления вспомогательной и обслуживающей деятельностью
Диспетчирезация Блок управления производством
Операции технологического цикла производства продукции Производственный блок
  Социотехнический блок

83. Задание {{ 99 }} ТЗ 30 Тема 0-0-0

Приоритет конкретной ..., входящей в состав функции управления, определяет характер функции и уровень обязательности ее исполнения

Правильные варианты ответа: процедур#$#;

84. Задание {{ 100 }} ТЗ 31 Тема 0-0-0

Если в наборе нет приоритетных процедур, то функция считается

R патронажной

£ конкретной

£ общей

£ административной

85. Задание {{ 101 }} ТЗ 32 Тема 0-0-0

Функция считается ..., если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как "разработка решения", "согласование", "организация выполнения решения"

Правильные варианты ответа: технологическ#$#;

86. Задание {{ 102 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0

Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения?

R линейного

£ функционального

£ штабного

£ проектного

87. Задание {{ 103 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0

Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации?

R штабного

£ линейного

£ функционального

£ проектного

88. Задание {{ 104 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур

R персонал

£ размер

£ стратегия

£ технология

£ власть

89. Задание {{ 105 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0

... - этот степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях

Правильные варианты ответа: дифференциаци#$#;

90. Задание {{ 106 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0

... дифференциация показывает степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений

Правильные варианты ответа: горизонтальн#$#;

91. Задание {{ 107 }} ТЗ 38 Тема 0-0-0

... дифференциация говорит о глубине организационной иерархии и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре

Правильные варианты ответа: вертикальн#$#;

92. Задание {{ 108 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0

Определите условия применения разных типов горизонтальной дифференциации

Наиболее часто встречающийся тип дифференциации По функциям
Простейший способ группировки внутри организации По числу работников
Наиболее эффективна в крупных организациях По виду производимого продукта или услуги
Используется при большом разнообразии рынков сбыта По типу клиентуры
Эффективна при наличии автономных технологических комплексов, образующих самостоятельное производство По технологическому процессу
  По стилю лидерства / руководства

93. Задание {{ 109 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется... (укажите все синонимы)

R объем управления

R охват контролем

R норма управляемости

£ криволинейная функция

94. Задание {{ 110 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0

... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации

Правильные варианты ответа: пространственн#$#;

95. Задание {{ 111 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0

... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации

Правильные варианты ответа: интеграци#$#;

96. Задание {{ 112 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0

... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами

Правильные варианты ответа: формальн#$#;

97. Задание {{ 113 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0

... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения

Правильные варианты ответа: неформальн#$#;

98. Задание {{ 114 }} ТЗ 45 Тема 0-0-0

Степень ... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

Правильные варианты ответа: централизаци#$#;

99. Задание {{ 115 }} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Укажите условия эффективности централизованных структур управления

R ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

R стабильная и гомогенная внешняя среда

£ руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

£ частые изменения во внутренней и внешней средах организации

£ необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

100. Задание {{ 116 }} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Главным недостатком линейной организационной структуры является

R невозможность применения специализированных профессиональных знаний

£ затруднена адаптация к изменениям внешней среды

£ отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

£ перегруженность руководителей

101. Задание {{ 117 }} ТЗ 48 Тема 0-0-0

... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

Правильные варианты ответа: продуктов#$#;

102. Задание {{ 118 }} ТЗ 49 Тема 0-0-0

Сущность линейно-... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции

Правильные варианты ответа: функциональн#$#;

103. Задание {{ 119 }} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Укажите основные типы гибких организационных структур

R матричная

R свободная

£ линейно-штабная

£ функциональная

£ продуктовая

104. Задание {{ 120 }} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах свойственно

R матричной организационной структуре

£ линейной организационной структуре

£ штабной организационной структуре

£ функциональной организационной структуре



Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 100.25.42.117 (0.017 с.)