Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные показатели деловой активностиСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Таблица 7
*) Выручка от продаж за аналогичный период составила - 1363 тыс. руб., а за отчетный период – 2270 тыс. руб.
Задание № 6. Торговая организация расположена в Московской области и занимается розничной торговлей бытовыми электроприборами, радио- и телеаппаратурой, аудио и видеоаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без записей), фотоаппаратурой, оптическими и точными приборами и др. На основе имеющихся данных провести комплексную диагностику состояния организации, рассчитать показатели, характеризующие ее финансово-экономическое положение. Сделать обоснованные выводы о состоянии торговой организации и предложить мероприятия по реструктуризации и устранению выявленных недостатков. Оформить все действия в виде проекта реструктуризации. Для проведения финансовой диагностики использовать таблицы 3-7 задания №5.
Основные экономические показатели
Данные бухгалтерского баланса, тыс. руб.
Задание № 7. ООО «Люкс» выпускает два вида товарной продукции: пальто и ветровки, прогнозные показатели производства и реализации которых в последующие 1,5 года приведены в табл.1. Таблица 1
Возможный расход ткани в плановый период ограничен и составляет 25000 м. Еще одним ограничивающим фактором является максимальная емкость рынка по производимым товарам. Определим оптимальную ассортиментную политику предприятия с учетом факторов ограничений. Алгоритм решения Основные расчетные показатели сведены в табл. 2. Удельные значения маржинального дохода и удельного маржинального дохода на единицу материалов рассчитываются по формулам (1) и (2). 1. Удельный маржинальный доход (Мв ул) отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли и представляет собой разность между ценой реализации единицы изделия и переменными затратами на нее: Мв уд =Ц1-Зпер1 (1) где Зпер1= Зпер/Qпр -переменные затраты на единицу продукции; Qпр — объем реализованной продукции; 3пер — переменные затраты на производство и реализацию продукции. Еще один пример — удельный маржинальный доход на единицу затрат материалов, используемых для производства изделия: Мв.уд.м. = Мв.уд. /Рм.уд, (2) где Рм.уд -удельный (на единицу изделия) расход материалов —измеряется в натуральных единицах (метрах, тоннах и т.п.).
Производство пальто обеспечивает более высокий удельный маржинальный доход, чем производство ветровок (0,9 тыс. руб. по сравнению с 0,7 тыс. руб.). Однако из материала, необходимого для производства двух пальто, можно сшить четыре ветровки, что обеспечивает при производстве ветровок более высокий уровень удельного маржинального дохода на один метр ткани. В связи с этим при ограничении на расход ткани эффективность производства ветровок выше, чем эффективность производства пальто. Для удобства формирования ассортимента особенно в том случае, когда возможный ассортимент содержит значительное количество изделий, вводят ранг изделия по эффективности (см. табл. 2). Для максимизации прибыли целесообразно произвести ветровок столько, сколько допускает емкость рынка, а остальную ткань использовать на выпуск пальто. 2. На производство ветровок в количестве, равном емкости рынка, необходимо: 9000 * 2 = 18000 м ткани. 3. Остаток материалов для производства пальто составляет: 25000 - 18000 = 7000 м. 4. Объем производства пальто в натуральных единицах составит: 7000 / 4= 1750 шт. 5. Планируемый маржинальный доход равен: МДпл = ∑Мв.уд.i, • Q пл.i = 0,9•1750 + 0,7 • 9000 = 1575 + 6300 = 7875 тыс. руб. 6. При таком варианте ассортимента прибыль составит: Пр = МДпл - Зпост = 7875 - 5200 = 2675 тыс. руб.
Таблица 2
Таким образом, оптимальная с учетом ограничений на емкость рынка и количество материалов ассортиментная политика предполагает производство в плановый период 9000 шт. ветровок и 1750 шт. пальто. Максимально возможная плановая прибыль — 2675 тыс. руб. Задание № 8. ООО «Ромашка» выпускает два вида товарной продукции: А и Б, прогнозные показатели производства и реализации которых в последующие приведены в табл.1. Таблица 1
Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении на расход ткани на выпуск продукции в размере 40000 м.. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 668; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.154.251 (0.012 с.) |