Классификация видов аидфхд предприятия.

Экономический анализ является необходимым элементом выполнения каждой функции управления экономикой, поэтому в основе классификации видов экономического анализа лежит дифференциация функций управления.

По сложившейся в российской практике традиции экономический анализ подразделяют на финансовый и управленческий. Такая классификация обусловлена делением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый и управленческий учет.

Классификация типов экономического анализа может быть проведена по следующим признакам:

1. по объектам управления, учитывающим специфику отдельных объектов анализа: народного хозяйства в целом; экономического района; сфер (отраслей) материального производства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и т.д.); подотрасли; предприятия; подразделения; цеха; рабочего места.

2. по временному: текущий анализ (оперативный и итоговый); перспективный.

3. по пространственному (внутрихозяйственный и межхозяйственный анализ);

4. по функциональному признаку (финансово–экономический, инвестиционный, маркетинговый, технико-экономический, аудиторский, социально–экономический, экономико-статистический, экономико-экологический и др.);

5. по субъектам (пользователям) анализа: внутренний и внешний;

6. по методам исследования (системный, сравнительный, факторный, функционально-стоимостной анализ и др.);

7. по содержанию исследования (комплексный, локальный, тематический);

8. по охвату изучаемого предмета (сплошной и выборочный);

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно классифицировать по различным критериям:

1. по объекту: структурный, основанный на структуризации изучаемого объекта; функциональный, исследующий процесс функционирования (деятельности) предприятия; 2.по периодичности проведения: систематический (постоянное исследование технико-экономического характера) и эпизодический (точечный), основанный на разовых специальных исследованиях; 3. по цели: внутренний анализ, выявляющий состояние данного предприятия; сравнительный анализ, сравнивающий состояние данного предприятия с другими аналогичными; 4. по характеру: динамический, базирующийся на изучении конкретных показателей в динамике, развитии; статический, исходящий из неизменности, статичности характеристик технико-экономического состояния предприятия; 5. по масштабу: комплексный (системный), локальный (объектный); 6. по форме оценки результатов: количественный (определение количественный характеристик ТЭС предприятия); качественный анализ основан на качественных сравнительных оценках ТЭС предприятия; 7. по содержанию: предметный (анализ предметный циклов технико-экономического процесса); операционно-процедурный, исследующий отдельные операции, процедуры циклов; 8. по субъекту: самоанализ (выполняется внутри предприятия силами своих специалистов); внешний анализ (с привлечением экспертов, аудиторов, специалистов, органов общественного контроля); 9. по методу: статистический; факторный; экспертный.

 

 

4.Связь АиДФХД предприятия с другими дисциплинами, его роль в управлении предприятием

Экономический анализ очень тесно связан с рядом дисциплин, знание которых необходимо для квалифицированного проведения АФХД. Связь это обоюдная:

1. Экономическая теория, изучая экономические законы и механизм их действия, создает теоретическую основу для развития всех экономических дисциплин. Аналитические исследования позволяют формулировать новые законы, составлять прогнозы развития. 2. Экономика предприятия. Глубокий анализ невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства. Анализ содействует подъему экономики конкретных предприятий и отрасли в целом. 3. Управление предприятием. Аналитик должен хорошо знать основы государственного управления и регулирования экономики, методику планирования производства.Анализ в свою очередь создает информационную базу для разработки планов, прогнозов, управленческих решений. 4. Бухгалтерский учет. Сведения бухгалтерского учета являются главным источником информации для АФХД.Исходя из требований анализа, периодически изменяются формы бухгалтерского учета и отчетности, порядок документооборота. 5.Аналогичная связь между анализом и аудитом. Достоверность отчетной бухгалтерской информации обеспечивается аудитом, в процессе которого широко используются аналитические процедуры. 6.Связь АФХД и контроллинга проявляется в использовании инструментария АФХД для выявления причин отклонений от запланированного уровня доходов и расходов. Результаты контроллинга используются для комплексной оценки и прогнозирования деятельности предприятия. 7.Данные статистики используются для выполнения аналитических расчетов, построения таблиц, группировок, графиков и т.д., требуют знания статистической обработки информации. Данные анализа используются в статистике для установления тенденций и закономерностей массовых экономических явлений. 8. Без знания теории финансов, финансового менеджмента невозможно проводить АФХД. С другой стороны, ставки налогообложения, условия получения кредитов и прочий финансово-кредитный инструментарий постоянно совершенствуется с учетом результатов анализа .9. Нельзя анализировать тот или иной процесс, не зная особенностей технологиипроизводства. В то же время сама технология производства стремится к эффективности, которая невозможна без аналитических исследований.10.Необходимость решения сложных экономических задач стала мощным стимулом развития математики и компьютерных технологий. Использование в АФХД математических методов существенно повысило их уровень.

Таким образом, для квалифицированного проведения АФХД требуется глубокое знание смежных дисциплин и многих других наук.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа учетная информация проходит аналитическую обработку: достигнутые результаты деятельности сравниваются с данными за прошлые периоды, показателями других предприятий и т.д.; определяется влияние разнообразных факторов на результаты ФХД; выявляются недостатки, ошибки, перспективы и т.д.

С помощью анализа достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования, определяются и используются резервы повышения эффективности производства.

Таким образом, анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и решений.

Роль анализа ФХД как средства управления производством на современном этапе возрастает. Это обусловлено следующими обстоятельствами:

1) необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства;

2) отходом от командно-административной системы управления и переходом к рынку;

3) созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться, если не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят ощутимые потери. Хорошие результаты, высокую экономическую эффективность имеют те предприятия, которые большое значение придают АФХД.