Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 4. Природа и состав функций менеджментаСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Что из ниже перечисленного не относится к функциям менеджмента: мотивация инновация +информирование инжиниринг контроль логистика принятие решений коммуникация
Решение по задачам, структуре и распределению заданий и ресурсов – это пример решения проблем в рамках какой функции менеджмента делегирования планирования +организации управления контроля
Одна из важнейших функций корпоративной культуры - это: укрепление дисциплины формирование благоприятного психологического климата в организации +поддержание социальной стабильности в организации правильное распределение вознаграждений создание благоприятного имиджа компании
Какие из ниже перечисленных функций управления не относятся к специфическим (2 ответа): +мотивация +прогнозирование производственный менеджмент инжиниринг контроллинг эккаунтинг кадровый менеджмент
Работник транспортного отдела фирмы выполняет следующую функцию специализации аппарата управления: эккаунтинг инжиниринг инновация контроллинг +логистика
Работник контрольно-ревизиональной службы фирмы выполняет следующую функцию специализации аппарата управления: эккаунтинг +контроллинг инжиниринг финансовый менеджмент менеджмент персонала
Основной документ, регламентирующий назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность это: регламент закон о трудовой деятельности +должностные инструкции договор о найме гражданский Кодекс штатное расписание
Руководители, специалисты и служащие, выполняющие управленческие функции, называются: +управленческий персонал тор – менеджмент работники организации служащие
Множество видов деятельности (внутренних шагов) начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, нужной заказчику, это: функция +бизнес-процесс управление вид работы
К какой специфической функции можно отнести выполнение следующих видов работ: временное регламентирование производственного процесса, диспонирование, организацию размещения производственных заказов, управление производственными мощностями: инновация +производственный менеджмент инжиниринг логистика коммуникация
Какие виды работ не включает функция логистики: управление товарными запасами и складским хозяйством планирование и размещение заказов на сырье и комплектующие управление перевозками и поставками +анализ цен на покупку сырья
Какой вид работы не относится к функции инновации разработка новых продуктов разработка новых технологий выход на новые рынки +разработка ценовой стратегии
К какой специальной функции менеджмента можно отнести социологический мониторинг: мотивация инновация +менеджмент персонала инжиниринг логистика
Определение целей деятельности развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника в процессе управления относится к функции: +планирования мотивации контроля организации
Функции, обеспечивающие оперативное руководство подчиненными, являются: общими специфическими +интегрирующими связующими
К какой группе функций управления можно отнести функции организации, планирования, мотивации и контроля? +первичные функции управления связующие функции управления интегрирующие функции управления функции специализации аппарата управления
К какой группе функций управления можно отнести функции «принятие управленческих решений» и «коммуникации»? первичные функции управления +связующие функции управления интегрирующие функции управления функции специализации аппарата управления
К какой группе функций управления можно отнести функции руководства и лидерства? первичные функции управления связующие функции управления +интегрирующие функции управления функции специализации аппарата управления
Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль – это: +функции менеджмента задачи менеджмента аспекты менеджмента принципы менеджмента
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет бухгалтер? +эккаунтинг инновации контроллинг логистика инжиниринг финансовый менеджмент
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет торговый агент: эккаунтинг инновации контроллинг логистика +маркетинг финансовый менеджмент
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет специалист по снабжению? эккаунтинг контроллинг +логистика инжиниринг финансовый менеджмент
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет кадровик? эккаунтинг контроллинг логистика маркетинг +персонал-менеджмент производственный менеджмент
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет Диспетчер? Эккаунтинг Контроллинг Инжиниринг +персонал-менеджмент Производственный менеджмент
Какую функцию специализации аппарата управления выполняет инженер? эккаунтинг инновации логистика +инжиниринг маркетинг
В функции процесса управления А. Файоля не входит: прогноз предвидение организация распорядительство +согласование контроль
Современные представления о функциях управления связаны с выделением 3-х групп функций (ответьте неверный вариант) +планирующие первичные интегрирующие связующие
Функция планирования заключается в: +определении цели деятельности, тактики и стратегии их достижения создании структуры органов, распределение индивидуальных заданий между членами организации, делегирование технологии и ответственности обеспечении заинтересованности работников в выполнении соответствующих заданий
Функция организации заключается в: +создании структуры органов, распределение индивидуальных заданий между членами организации, делегирование технологий и ответственности определении цели деятельности, тактики и стратегии их достижения обеспечении заинтересованности работников в выполнении соответствующих заданий
Функция мотивации заключается в: +обеспечении заинтересованности работников в выполнении соответствующих заданий определении цели деятельности и функции организации, тактики и стратегии их достижения разработке предварительного варианта действий
Инжиниринг: решает вопросы оперативного регулирования производством, организации и размещение производственных заказов, управление производственными мощностями функция по систематической проверке организации в целом и отдельных структур подразделений на эффективность функционирования +деятельность по поддерживанию и развитию технического и технологического уровня производства
Контроллинг – это: +функция по систематической проверке организации в целом и отдельных структур подразделений на эффективность функционирования оперативное регулирование производством, размещение производственных заказов, временное регламентирование управление наймом, подготовкой, ротацией кадров, проведение социального мониторинга, организация социального партнерства
Производственный менеджмент: +решает вопросы оперативного регулирования производством, организации и размещение производственных заказов, диспонирование функция по систематической проверке организации в целом и отдельных структур подразделений на эффективность функционирования деятельность по поддерживанию и развитию технического и технологического уровня производства
Эккаунтинг – это: +Учет движения капиталовложений и средств, балансирование доходов/расходов, калькулирование себестоимости Комплексное изучение рынка, его сегментирование функция по систематической проверке организации в целом и отдельных структур подразделений на эффективность функционирования
Маркетинг – это: +Функция управления, предполагающая комплексное изучение рынка Управление внедрением различных новшеств и нововведений в деятельности организации Управление товарными запасами, складским хозяйством, планирование и размещение заказов на комплектующие управление перевозками и поставками
Логистика – это: функция управления, предполагающая комплексное изучение рынка управление внедрением различных новшеств в деятельности организации +управление товарными запасами, складским хозяйством, управление перевозками и поставками
Инновации – это: Функция управления, предполагающая комплексное изучение рынка, его сегментирование +Управление внедрением различных новшеств в деятельности организации Управление товарными запасами, складским хозяйством, управление перевозками и поставками
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-25; просмотров: 987; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.10.49 (0.007 с.) |