Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения

Группа показателей	Показатели
1. Эффективность использования основных фондов	Фондоотдача
Фондоемкость
Фондорентабельность
Фондовооруженность
Товарооборот на 1 кв. м общей (торговой) площади
2. Эффективность использования оборотных средств	Оборачиваемость оборотных средств
3. Эффективность использования трудовых ресурсов	Производительность труда
Товарооборот на 1 руб. расходов на оплату труда
Прибыль на одного работника
Прибыль на 1 руб. расходов на оплату труда
Коэффициент трудоемкости (среднесписочная численность / розничной товарооборот)
4. Эффективность текущих затрат	Уровень издержек обращения
Затратоотдача (товарооборот на 1 руб. текущих затрат)
Рентабельность текущих затрат
Коэффициент эффективности капитальных вложений
Срок окупаемости капитальных вложений

В качестве обобщающей оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия, занимающегося коммерческой деятельностью, могут быть использованы следующие комплексные показатели: показатель эффективности использования экономического потенциала предприятия, показатель эффективности финансовой деятельности, показатель эффективности трудовой деятельности, показатель темпа интенсивности развития предприятия, показатель темпа экономического роста предприятия.

1. Показатель эффективности использования экономического потенциала предприятия:

, [6.16]

где Т – товарооборот;
ФЗП – средства на оплату труда;
ОС – среднегодовая стоимость оборотных средств;
ОФ – среднегодовая стоимость основных средств;
КПРИВ – нормативный коэффициент равный 0,12.

Рассматриваемый показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – товарооборотом. Чем выше значимость этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция – обеспечение потребности в товарах и услугах, тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

2. Показатель эффективности финансовой деятельности:
, [6.17]
где ПВАЛ – сумма валовой прибыли.

3. На основании трех рассчитанных показателей может быть исчислен интегральный показатель экономической эффективности торгово-хозяйственной деятельности:

[6.18]

Интегральный показатель экономической эффективности торгово-хозяйственной деятельности целесообразно анализировать в динамике, в этом случае определяется темпы его изменения и по полученным результатам можно делать выводы о повышении или снижении эффективности всей деятельности предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения.

, [6.19]

где ТIЭХД – темп изменения интегрального показателя экономической эффективности торгово-хозяйственной деятельности, %.

5. Показатель темпа интенсивности развития предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения:

, [6.20]

ТИНТ – темп интенсивности развития предприятия, %;
ТПТ – темп изменения производительности труда работников, %;
ТООС – темп изменения скорости обращения оборотных средств предприятия в оборотах, %;
ТФО – темп изменения фондоотдачи, %;
ТФЗП – темп изменения расходов на оплату труда, %;
ТОС – темп изменения среднегодовой стоимости оборотных средств, %;
ТОФ – темп изменения среднегодовой стоимости основных средств, %.

6. Показатель темпа экономического роста предприятия.

В процессе проведения экономического анализа необходимо изучать темпы экономического роста предприятия. Оценку уровня экономического роста предприятия можно дать на основании качественных показателей торгово-хозяйственной деятельности предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения:

, [6.21]
где ТЗО – темп изменения затратоотдачи;
ТУР – темп изменения уровня рентабельности.

Использование предложенной методики проведения экономического анализа позволяет более глубоко и детально изучить все стороны деятельности предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения, что ведет как к эффективному использованию имеющихся ресурсов, так и к выявлению неиспользованных резервов. Результаты такого анализа являются базой для принятия обоснованных управленческих решений.