Приоритетные варианты управления рисками

Приоритетные варианты управления рисками

Варианты процедур управления рисками

Возможные принципы управления рисками, обусловленные выбранным вариантом стратегии управления фирмы

Освоение новой рыночной ниши

Взвешенный

Сокращение риска

►установление умеренных (взвешенных) пороговых, приемлемых для фирмы при взвешенном варианте управления рисками значений вероятности и/или размера для максимально возможного, наиболее вероятного иожидаемого убытков; про­ведение превентивных мероприятий, направленных на снижение вероятности и/или размера возможного ущерба по всем рискам, обусловленным освоением рыночной ниши, которые фирма может оставить у себя с позиций взвешенного варианта управления рисками, и др.

 

 

Уклонение от риска

► отказ от рисков и/или видов деятельности, обусловленных освоением новой ры­ночной ниши, при определенных значениях вероятности и/или размера возмож­ных убытков, определяемых взвешенным вариантом управления рисками, и др.

 

 

Передача риска

► при определенных значениях вероятности и/или убытка, определяемых взвешен­ным вариантом управления рисками, передача части или всех рисков, обуслов­ленных освоением рыночной ниши, и др.

 

Рискованный

Сокращение риска

► установление высоких (рискованных) пороговых значений вероятности и/или размера для максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого убыт­ков, отвечающих рискованному варианту управления рисками; проведение пре­вентивных мероприятий, направленных на снижение вероятности и/или размера возможного ущерба по всем рискам, обусловленным освоением рыночной ниши, которые фирма может оставить у себя с позиций рискованного варианта управле­ния рисками, и др.

 

 

Передача риска

► готовность к самостоятельному покрытию больших убытков; передача лишь очень больших рисков, обусловленных освоением рыночной ниши, и др.

Продолжение