Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Модели формирования источников финансированияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В теории управления финансами в качестве ключевого показателя рациональности политики финансирования текущей деятельности используется чистый оборотный капитал (ЧОК). Стратегической задачей управления финансами является установление оптимального объема и структуры оборотных активов, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения платежеспособности и высокой эффективности предприятия в течение длительного времени. Главное противоречие управления финансами – противоречие между платежеспособностью и рентабельностью. Размер ЧОК как раз во многом предопределяет уровень платежеспособности и рентабельности предприятия. Связь размера ЧОК и рисков неплатежеспособности и убыточности можно проиллюстрировать с помощью графиков, рис. 4.1.
Чем больше оборотные активы превышают уровень краткосрочных пассивов, тем меньше риск неплатежеспособности, и наоборот. Как известно, нехватка средств для формирования оборотных активов может привести даже к остановке деятельности и банкротству, рис. 4.2.
При низком уровне ЧОК вследствие немасштабной деятельности прибыль не может быть высокой. Если предприятие имеет очень высокий уровень ЧОК, не использует эффективно временно свободные средства (в том числе и уже материализованные), то издержки финансирования не будут перекрываться должным образом и прибыль будет невысокой. Наиболее высокий уровень прибыли будет получен, когда при достаточности оборотных средств для широкомасштабной деятельности будет обеспечен относительно невысокий уровень издержек по финансированию этой деятельности, который тесно связан с размером оборотных активов и эффективностью их использования.
Если у предприятия большие активы, то без соответствующих продаж (и, следственно, оборачиваемости активов), нельзя обеспечить высокую чистую прибыль и высокую рентабельность. С другой стороны, если у предприятия уже очень большие издержки, связанные с приобретением оборотных активов (например, большие проценты по кредитам на покупку ТМЦ) или хранением (например, отопление и освещение больших складских площадей), то у него только две благоприятные перспективы: поднять цену продукции или увеличить ее выпуск. В зависимости от структуры источников финансирования можно выделить следующие модели их формирования. 1. Идеальная модель:
Краткосрочные обязательства равны нулю, а ЧОК равен оборотным активам. Модель искусственная. Хорошо было бы получать прибыль почти ничего не платя (не имея поставщиков и задолженности). 2. Агрессивная модель:
Оборотные активы финансируются за счет краткосрочных обязательств. ЧОК = 0. Внеоборотные активы формируются за счет собственного капитала и долгосрочных обязательств, с позиции ликвидности, наиболее рискованная модель. Рентабельность может быть высокой при низкой доле оборотных активов во всех активах и коротком периоде их оборачиваемости, при жесткой экономии текущих затрат. 3. Умеренная модель:
В данном случае ОА1 – постоянная часть оборотных активов, неизменная в течение всего операционного цикла, минимум необходимый для нормального хода хозяйственной деятельности; ОА2 – переменная часть оборотных активов, необходимая в отдельные моменты хозяйственной деятельности и как страховой запас. Краткосрочные обязательства перекрываются оборотными активами и риск потери ликвидности невысок. У предприятия большие страховые запасы. ЧОК = ОА2 . За счет собственного капитала и долгосрочных обязательств формируются не только внеоборотные, но и значительная часть оборотных активов. Удельный вес оборотных активов высок, и вероятно длительный период оборачиваемости. Высокая рентабельность маловероятна. 4. Оптимальная модель:
Модель обеспечивает среднюю рентабельность в силу относительно небольшой доли оборотных активов и более низкой доли обязательств, чем в предыдущей модели. Незначительная доля оборотных активов формируется за счет собственных средств. Превышение же ОА1 над краткосрочными обязательствами делает предприятие достаточно ликвидным. Небольшой страховой запас, хотя и увеличивает период оборачиваемости и несколько снижает прибыль, является как бы платой за снижение риска[5, с. 551-555].
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-18; просмотров: 391; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.108 (0.006 с.) |