Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.

Роль лидера

Роль связующего звена

Роль приемника информации

3) постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающих как из внешней среды, так и изнутри организации;

- передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а так же результатов работы организации;

2) обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации;

1) отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы;

 

8. (Тема) Организация как объект управления

 

1) В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются...

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

ü социально-политическая ситуация в мире;

- поведение потребителей;

ü общая экономическая ситуация в стране;

- деятельность организаций - поставщиков.

 

2) Организации пришлось снизить цену на свой продукт и перейти в другой сегмент рынка после того, как на рынок вышло конкуренты с технологически новой моделью продукта. В этой ситуации на деятельность нашей организации повлияли такие факторы внешней среды, как …

- цены на продукт;

- маркетинговая стратегия нашей организации;

- изменение технологи;

- поведение конкурентов.

 

3) В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся…

- цели и структура организации;

- поставщики;

- конкуренты;

- персонал организации.

 

4) К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…

- сравнительный анализ конкурентных преимуществ организации;

ü установление эффективности организационной структуры управления;

- оценка вероятности изменения потребительского поведения;

ü оценка уровня развития организационной культуры.

5) В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся…

ü поставщики;

- инфляционные процессы в экономике;

- социокультурные факторы;

ü конкуренты.

 

6) Основными признаками организации в теории менеджмента являются…

- децентрализация;

ü саморегулирование;

- корпоративный дух;

ü наличие цели.

 

III (ДЕ) ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА.

9. (Тема) Организация как функция менеджмента.

 

1. Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием.

1.Административно-организационное управление

2. Оперативное управление

1) Определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления

2) Функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки

- установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации

Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде.

1.Технико-экономическое обоснование

2. Создание

3. Окупаемость

4.Максимизация эффекта

1) Работы по технико-экономическому обоснованию цели создания

2) Формирование организации, разработка технологии производства

3) Наращивание объектов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации

4) Наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект

- реализация активов организации для создания новой организации