Методика виявлення і оцінки здібностей до лідерства

Лідером є авторитетний член організації чи групи працівників, особисті якості якого дозволяють йому відігравати головну роль у виробничих стосунках, ситуаціях і процесах, при прийнятті групових рішень та при організації спільної професійної діяльності.

Дана методика призначена для виміру наявності рівня вираженості лідерських здібностей особистості, необхідних соціально-психологічних рис. Тривалість роботи з методикою 15-20 хвилин.

Інструкція обстежуваному: “Вам пропонується дати відповіді на 50 запитань. До кожного з них подано два варіанти відповідей - “так” і “ні”. Уважно прочитайте кожне запитання і у бланку відповідей проти номера даного запитання поставте хрестик (+) у клітинку, що відповідає Вашому варіанту відповіді. Пам’ятайте, що тут немає “поганих” і “гарних” відповідей, тому намагайтеся почувати себе вільно і відповідати щиро”.

 

Запитання

1. Чи часто Ви буваєте в центрі уваги оточуючих?

а) так;

б) ні.

2. Чи вважаєте Ви, що багато хто з оточуючих Вас людей займає більш високе положення в суспільстві, користується більшою повагою, ніж Ви?

а) так;

б) ні.

3. Знаходячись на зборах людей, рівних Вам за суспільним положенням, чи відчуваєте Ви бажання не висловлювати свою думку, навіть коли це необхідно?

а) так;

б) ні.

4. Коли Ви були дитиною, чи подобалося Вам керувати грою Ваших маленьких друзів?

а) так;

б) ні.

5. Чи відчуваєте Ви велике задоволення, коли Вам вдається переконати того, хто Вам до цього заперечував?

а) так;

б) ні.

6. Чи трапляється, що Вас називають нерішучою людиною?

а) так;

б) ні.

7. Чи згодні Ви з твердженням: “Усе найкорисніше у світі є витвором невеликої кількості видатних особистостей”?

а) так;

б) ні.

8. Чи відчуваєте Ви постійну необхідність у пораднику, який би міг спрямувати Вашу професійну активність?

а) так;

б) ні.

9. Чи втрачали Ви іноді витримку під час бесіди з людьми?

а) так;

б) ні.

10. Чи отримуєте Ви задоволення, коли бачите, що оточуючі побоюються Вас?

а) так;

б) ні.

11. За всіх обставин (робочі збори, дружні компанія), чи прагнете Ви зайняти таке місце за столом, яке розташоване так, щоб Вам можна було краще контролювати ситуацію і привертати до себе деяку увагу?

а) так;

б) ні.

12. Чи вважаєте Ви, що Ваша зовнішність справляє значне (імпозантне) враження на однолітків?

а) так;

б) ні.

13. Чи вважаєте Ви себе мрійником?

а) так;

б) ні.

14. Чи легко Ви розгублюєтесь, якщо люди, які Вас оточують, не згодні з Вашою думкою?

а) так;

б) ні.

15. Чи траплялося Вам з особистої ініціативи займатися організацією робочих (спортивних, розважальних тощо) груп?

а) так;

б) ні.

16. Якщо захід, яким Ви займаєтеся, не дає таких результатів, які передбачалися:

а) Ви радієте, якщо відповідальність покладено на когось іншого;

б) Ви вмієте взяти на себе всю відповідальність за рішення, яке було прийняте.

17. Яка з цих двох думок Вам наближча?

а) справжній керівник повинен сам виконувати роботу, навіть незначну;

б) справжній керівник повинен уміти керувати.

18. З якими людьми Ви вважаєте за краще працювати, співробітничати?

а) зі слухняними, покірливими;

б) з гонористими.

19. Чи прагнете Ви уникати гарячих дискусій, суперечок?

а) так;

б) ні.

20. Коли Ви були дитиною, чи часто стикалися з владністю Вашого батька або матері?

а) так;

б) ні.

21. Чи вмієте Ви в професійній дискусії привернути на свій бік (умовити) тих, хто раніше був з Вами не згодний?

а) так;

б) ні.

22. Уявіть собі таку ситуацію: під час прогулянки з друзями до лісу Ви збилися з дороги. Наближається вечір. Треба прийняти рішення, як діяти:

а) Ви вважаєте, що рішення повинна приймати людин найбільш компетентна в компанії людина;

б) Ви просто покладаєтеся на рішення інших.

23. Є вислів: “Краще бути першим на селі, ніж другим у місті”. Якби Ви робили вибір, то чому надали б перевагу:

а) бути першим на селі;

б) бути другим у місті.

24. Чи вважаєте Ви себе людиною, яка сильно впливає на інших людей?

а) так;

б) ні.

25. Чи може невдалий минулий досвід у якомусь питанні примусити Вас ніколи більше не виявляти особистої ініціативи у подібній справі?

а) так;

б) ні.

26. На Ваш погляд, справжній лідер групи той, хто:

а) найкомпетентніший;

б) у кого твердий характер.

27. Чи завжди Ви прагнете зрозуміти, увійти у положення інших людей?

а) так;

б) ні.

28. Чи дотримуєтеся Ви дисципліни?

а) так;

б) ні.

29. Який з двох типів керівників здається Вам більш значним (кращим)?

а) той, який усе вирішує сам;

б) той, який постійно радиться.

30. Який з двох типів керівництва, на Вашу думку, є найбільш сприятливим для ефективної роботи підприємства?

а) колегіальний;

б) авторитарний.

31. Чи часто у Вас складається враження, що інші Вами зловживають?

а) так;

б) ні.

32. Який з двох нижченаведених портретів більше наближається до Вашого образу?

а) гучний голос, експресивні жести, за словом у кишеню не полізе;

б) тихий голос, неквапливі відповіді, стримані жести, задумливий погляд.

33. На зборах або нараді Ви маєте свою думку, протилежну думці інших, але Ви впевнені в своїй правоті. Як Ви вчините?

а) будете мовчати;

б) будете відстоювати свою думку.

34. Чи називали Вас хоча б іноді людиною, яка підпорядковує і свої, і інтереси інших тільки інтересам загальної справи?

а) так;

б) ні.

35. Якщо на Вас покладається дуже велика відповідальність за якусь справу, то чи відчуваєте Ви при цьому почуття тривоги?

а) так;

б) ні.

36. Чому б Ви надали перевагу у своїй професійній діяльності?

а) працювати під керівництвом хорошого керівника;

б) працювати незалежно.

37. Яке Ваше ставлення до такого твердження: “Щоб сімейне життя було вдалим, треба, щоб важливі рішення приймалися або чоловіком, або дружиною”?

а) це правильно;

б) це неправильно.

38. Чи траплялося вам купувати щось таке, у чому Ви не відчували необхідності, під впливом інших осіб?

а) так;

б) ні.

39. Чи вважаєте Ви, що Ваші організаторські здібності вищі від середніх?

а) так;

б) ні.

40. Як Ви, зазвичай, поводитеся, якщо виникають труднощі?

а) труднощі бентежать, пригнічують Вас;

б) труднощі примушують Вас діяти активніше.

41. Чи часто Ви різко докоряєте своїм знайомим, коли Вони на це заслуговують?

а) так;

б) ні.

42. Чи вважаєте Ви, що Ваша нервова система успішно витримує напруженість життя?

а) так;

б) ні.

43. Якщо Вам потрібно буде зробити реорганізацію, то як Ви дієтимете?

а) вволимете зміни негайно;

б) здійснюватимете повільні, еволюційні зміни.

44. Якщо це необхідно, чи зумієте Ви зупинити дуже балакучого співрозмовника?

а) так;

б) ні.

45. Чи згодні Ви з такою думкою: “Щоб бути щасливим, треба жити непомітно”?

а) так;

б) ні.

46. Чи вважаєте Ви, що кожна людина, завдяки своїм особистим здібностям, повинна зробити щось видатне?

а) так;

б) ні.

47. Ким (із запропонованих професій) Вам у ранній юності хотілося стати?

а) відомим художником, композитором, поетом, космонавтом тощо;

б) керівником колективу (шанованою, солідною людиною).

48. Яку музику Вам приємніше слухати?

а) урочисту, гучну;

б) тиху, ліричну.

49. Чи відчуваєте Ви деяке хвилювання при зустрічі з важливими особами?

а) так;

б) ні.

50. Чи часто Ви зустрічаєте людину з більш сильною волею, ніж у Вас?

а) так;

б) ні.

Обробка результатів

Підрахуйте кількість набраних балів, використовуючи ключ. Знайдіть суму балів і оцініть свій результат.

 

Варіанти відповідей

Оцінка відповідей, бали

Номер запитання

а

-

-

-

-

-

б

-

-

-

-

-

-

-

-

Варіанти відповідей

Оцінка відповідей, бали

Номер запитання

а

-

-

-

-

-

-

б

-

-

-

-

-

-

-

Варіанти відповідей

Оцінка відповідей, бали

Номер запитання

а

-

-

-

-

-

-

б

-

-

-

-

-

-

-

Варіанти відповідей

Оцінка відповідей, бали

Номер запитання

а

-

-

-

-

-

б

-

-

-

-

-

-

 

Аналіз результатів

До 25 балів – лідерство виражене слабо

26-35 балів – середня вираженість лідерства

36-40 балів – лідерство виражене значною мірою

Понад 40 балів – схильність до диктату

 

 

Бланк відповідей

П.І.Б. ____________________________ Стать _______________________

Вік _______________ Рід занять ______________________________________

 

Номер запитання	Варіант відповіді	Номер запитання	Варіант відповіді
Так (+)	Ні (-)	Так (+)	Ні (-)
с3