ТОП 10:

Последняя точка позволяет определить динамику



Задача 3

Исходные данные:

В ходе контроля проекта по состоянию на текущий момент были полученные следующие данные о проекте (см. таблицу). Полный бюджет проекта составляет 150 тыс. рублей. Продолжительность всего проекта (Т пл.) составляет 15 месяцев.

Работы ВАС работы PV EV AC

Задание:

Рассчитайте показатели контроля продолжительности проекта, как по отдельным работам, так и по проекту в целом. Сделайте выводы о состоянии проекта. Определите работы, обусловившее текущее состояние проекта. Перечислите эти работы.

Работа SV SV% SPI EACT
-2 -20 3,75
-1 -7,7 92,3 3,25
10 % 4,55
-2 -20%
Проект в целом -3 -5,66 0,943 15,9

Прогнозная продолжительность работы (проекта): EACT = (BAC/SPI)/(BAC/ Т пл)

Полный бюджет проекта = 150 000

Плановая продолжительность = 15 месяцев

SV = (EV-PV)

SV = (EV-PV)/PV*100 %

SPI (Индекс выполнения расписания) =EV/PV*100 показывает эффективность работ. Отвечает на вопрос: «Насколько эффективно используется время»

SV (Schedule Variants) - отклонение по срокам. Показывает отстает проект или опережает по срокам.

BAC отличается от PV т.к. на контрольной точке работа может еще не закончиться.

Считается проект в целом, оперируя первичными данными. SPI складывать нельзя, так как это проценты от разных единиц.

ВАС не повлияет, но правильно брать не сумму ВАС по работам, а общую – 150 тыс. Контрольная точка не конечная. Сумму Тпл просто так не брать. Т пл берется таке из заголовка.

Лекция, 12 сентября

Прогнозы:

1)

2) EAC = BAC/CPI – расчет прогнозной стоимости проекта, если CPI=1, то проект идет вровень с бюджетом, если CPI>1- экономия.

 

Базовая традиционная формула основана на принципе, что обобщенный индекс выполнения бюджета CPI адекватно отражает сложившиеся на текущий момент времени тенденции в выполнении проекта и использование ресурсов проекта, и что эти тенденции будут сохранены до завершения проекта.

Так происходит не всегда, поэтому прогнозный показатель EAC часто не совпадает с будущей реальной стоимостью проекта. Поэтому существуют иные варианты расчета EAC, которые отличаются различным взглядом на стоимость оставшихся объемов работ.

В каждой формуле присутствуют фактические затраты за истекший период, но при этом стоимость оставшихся работ представлена по-разному.

 

Предположение Формула
1. Будущая эффективность использованных ресурсов будет такой же, как и общая эффективность в прошлом   AC – уже потратили Второе слагаемое – что собираемся потратить
2. Будущая эффективность использованных ресурсов будет такой же, как и в предыдущие 3 периода CPI в данном случае:
3. Будущая эффективность ресурсов может определяться также и прошлой эффективностью   CR = SPI*CPI
4. Будущая эффективность используемых ресурсов определяется как эффективность использованных ресурсов и времени, но в определенной пропорции · Пропорция может быть любой

 

3) VAC

4) – отклонение при завершении

VAC = BAC-EAC

VAC = (BAC-EAC)/BAC*100%

Будет ли завершен проект в рамках бюджета?

 

5) ETC – прогнозные затраты при завершении проекта

ETC = (BAC-AC)/CPI

Может рассчитываться эмпирически на основе анализа.

 

6) Остатки необходимых затрат для завершения проекта:

EAC = ETC+AC

LRE – пересмотренный бюджет проекта (прогнозный)

LRE = EAC

В курсовой можно считать по любой формуле.

 

 

Взаимосвязь между показателями метода освоенного объема

 

BAC
EACC
$
SVC
SVC
CVC
SVC
ACC
EVC
VACC
PVC
Тфакт
Tпл
KT
t

PV и EV всегда считаются в плановых показателях.

Они всегда на одной ____, если проект завершен. AC и EV должны совпасть по времени.

Домашнее задание:Из таблицы с первого семинара подсчитать:

Работа Стоимость работ
Разработка программного обеспечения    
Дизайн    
Формирование содержания
Тестирование сайта      
Разработка документации      
Продвижение сайта      
Обновление содержания        
 
 
 
 
 
SV=EV-PV (Показывает отстает проект или опережает по срокам) -500 -1600 -900 -500
SV% = (EV-PV)/PV*100 -21,7 % -20,25% -9,1% -2,4% 8,3%
CV = EV-AC - 700 -1200 -1300 -3700
CV%=CV/EV*100(Укладывается или не укладывается проект в бюджет) -38,9% -26,7% -48,1 21,3% -56,9%
SPI = EV/PV(Насколько эффективно используется время) 0,783 0,804 1,35 1,071 1,083
CPI=EV/AC (насколько эффективно используются ресурсы) 0,72 0,789 0,818 1,364 0,637
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)(насколько эффективно должны использоваться ресурсы для успешного завершения проекта) 1,034 1,07 1,03 0,886 1,289
CR = CPI*SPI          
AC
AC н.и.
EV н.и.
PV н.и.

 

Семинар 17.09.2012

Задача 4

Исходные данные:

В ходе контроля проекта по состоянию на текущий момент были полученные следующие данные о проекте (см. таблицу). Полный бюджет проекта составляет 150 тыс.рублей. Продолжительность всего проекта составляет 15 месяцев.

 

Работы BAC PV EV AC Тпл

Задание:

Рассчитайте показатели контроля бюджета проекта, как по отдельным работам, так и по проекту в целом. Сделайте выводы о состоянии проекта. Определите работы, обусловившее текущее состояние проекта. Перечислите эти работы.

BAC = 150

Т план = 15

CV = EV-AC CV%= CV/EV*100 CPI= EV/AC TCPI= (BAC-EV)/(BAC-AC) EAC = BAC/CPI VAC= BAC-EAC
-4 -50% 0,67 2/-2 =-1[1] 14,93[2] -4,93
-3 -25% 0,80 3/0 = -[3] 18,75 -3,75
10% 1,1 3/5 = 0,6 22,73 2,27
-2 -25% 0,8 12/10 = 1,2 -5
Проект в целом -7 -14% 0,88 (∑EV/∑AC) (150-50)/(150-57) = 1,075 150/0,88 =170,44 -20,45

 

TCPI – индекс эффективности

Если TCPI<1, то это хорошо (Выполнили больше, чем затратили)

Если TCPI>1, то затратили мы больше.

EAC – прогнозная стоимость работ (прогнозный бюджет)

Задача 5

Исходные данные:

В ходе контроля проекта по состоянию на текущий момент были получены следующие данные о проекте (см. таблицу). Полный бюджет проекта составляет 150 тыс.рублей. Продолжительность всего проекта составляет 15 месяцев.

Работы BAC PV EV AC Тпл

Задание:

Рассчитайте показатели контроля продолжительности проекта, как по отдельным работам, так и по проекту в целом. Сделайте выводы о состоянии проекта. Определите работы, обусловившее текущее состояние проекта. Перечислите эти работы.

 

Работа SV=EV-PV SV% = (EV-PV)/PV*100 SPI = EV/PV EACT = (BAC/SPI)/(BAC/Tпл) = Тпл/SPI
10% 1,1 2,73 ≈ 3
-1 -7,7% 0,92 3,26 ≈ 4
10% 1,1 4,55 ≈ 5
-1 -35% 0,53 7,54 ≈ 8
Проект в целом -5 -8,6% 0,91 16,48≈ 17

 

SV – отклонение по продолжительности

EV – освоенный объем (руб.)

PV - плановый

SPI – индекс отношения по времени

 

Задача 6

Исходные данные:

В ходе контроля проекта по состоянию на текущий момент были получены следующие данные о проекте (см. таблицу). Полный бюджет проекта составляет 150 тыс.рублей. Продолжительность всего проекта составляет 15 месяцев.

Работы BAC PV EV AC Тпл

 

Задание:

Рассчитайте показатели контроля продолжительности проекта, как по отдельным работам, так и по проекту в целом. Сделайте выводы о состоянии проекта. Определите работы, обусловившее текущее состояние проекта. Перечислите эти работы.

 

Работа SV SV% SPI EACT
-1 -10% 0,9 3,3 ≈ 4
-1 -7,7% 0,92 3,26 ≈4
20% 1,2 4,12 ≈5
-2 -20% 0,8
Проект в целом 0%

 

Задача 7

Исходные данные:

В ходе контроля проекта по состоянию на текущий момент были получены следующие данные о проекте (см. таблица 4). Полный бюджет проекта составляет 150 тыс.рублей. Продолжительность всего проекта составляет 15 месяцев.

 

Работы BAC PV EV AC Тпл

Задание:

Рассчитайте показатели контроля бюджета проекта, как по отдельным работам, так и по проекту в целом. Сделайте выводы о состоянии проекта. Определите работы, обусловившее текущее состояние проекта. Перечислите эти работы.

 

 







Последнее изменение этой страницы: 2016-08-06; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.228.21.186 (0.01 с.)