Основные переменные в дистантной оценке Буша и Горбачева

 

 

 

Переменная	Описание показателей и основные ссылки
Мотивы
Достижение Аффилиация Власть	Нацеленность на превосходство, успех в соревно­вании или уникальное достижение
Нацеленность на теплые, дружеские отношения: дружественное, благорасположенное (convivial) по­ведение; плодотворную (nurturant) помощь
Нацеленность на оказание воздействия на других* на престиж или репутацию

Продолжение табл. 1

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменная	Описание показателей и основные ссылки
убеждения
Национализм Контроль над событиями Уверенность в себе	Идентификация или благосклонное отношение к одной нации; неидентификация или неблагосклон­ное отношение к другим
Принятие ответственности за планирование или инициирование действий
Восприятие себя в качестве инициатора действия, авторитетной фигуры или обладателя позитивной поддержки
Когнитивные, межличностные стили
Концептуальная сложность "' Недоверие Инструментальный акцент (task emphasis)	Отношение числа слов высокой сложности к числу слов низкой
Сомнения, опасения или ожидание вреда от групп, с которыми нет самоидентификации
Отношение числа слов-задач (task words) к числу слов-взаимодействий (interpersonal words)
Операциональный код
Атрибуты личности (self attributions):
Дружелюбный/ враждебный Оптимистический/ пессимистический I Высокий/низкий контроль Всеобъемлющие/ ограниченные цели	Политическая жизнь рассматривается как гармоничная/конфликтная; отношения с оппонен­тами как дружественные/враждебные
Оптимизм/пессимизм в отношении осуществимо­сти ценностей и стремлений
История видится как определяемая людьми/ случаем
Провозглашает всеобъемлющие и длительные/ постепенные и ограниченные цели
Почерк личности (self scripts):
методы достижения целей	вербальные (обещания, угрозы)/действия (награды, наказания); политические (награды, обещания)/ конфликтные (наказания, угрозы); позитивные (призыв или оказание поддержки)/негативные (сопротивление, оппонирование)
вербальный стиль(отражает личностные качества и механизмы защиты):
Отношение я/мы	Отношение числа местоимений «я» к числу место­имений «мы»
Выражение чувств	Описание себя как испытывающего какие-либо чувства
Ценностные критерии (^valuators)	суждения о добре/зле, полезном/бесполезном, пра­вильном/неправильном, корректном/некорректном, подходящем/неподходящем, приятном/неприятном и высказывание мнений

 

Окончание табл.

 

Переменная	Описание показателей и основные ссылки
Прямое обращение к аудитории	Прямое обращение к аудитории, ситуации или физическому окружению
Использование усили­тельных наречий	Наречия, которые увеличивают силу утверждения"
Риторические вопросы	Вопросы с целью пробудить и увлечь аудитории
Отречения (retractors)	Частичный или полный отказ от ближайших предшествующих утверждений
Отрицания	Все отрицательные слова, такие как «нет», «не», «никогда», «никто», «ничего» и т.д.
Объяснения	Причины или оправдания действий; причинные связи
Смягчения (qualifiers)	Выражение неуверенности, поправки, ослабляю­щие утверждение, и фразы, создающие неопреде­ленность или неуверенность
Творческие выражения	Литературные (novel) слова и выражения; мета­форы

Мотивы

В понятие мотивации включаются цели и действия, направленные на их достижение. Опираясь на классические теоретические разработки Фрейда, Юнга и Мюррея, в течение нескольких предшествующих деся­тилетий психологи разработали методы измерения важнейших челове­ческих мотивов с помощью контент-анализы фантазий и прочих вербаль­ных материалов, связанных с воображением. Мотив достижения подразумевает нацеленность на превосходство и уникальный результат; он ассоциируется с активной деятельностью, умеренным риском, осно­ванным на знании возможных результатов и предпринимательской ини­циативе. Мотив аффилиации подразумевает нацеленность на тесные отношения с другими людьми. Иногда он ведет к межличностной тепло­те и открытости, но в условиях угрозы или стресса он может привести к «колючей», защитной ориентации по отношению к другим. Мотив вла­сти, нацеленность на влияние и престиж ведет как к формальной соци­альной власти, так и к расточительным, импульсивным действиям, таким как агрессия, пьянство и чрезмерный риск. Эти три мотива отобраны из всесторонней таксономии Мюррея как соответствующие некоторым из наиболее распространенных и важных человеческих целей и проблем-В настоящем исследовании мотивы власти и аффилиации измерялись двумя разными путями: (а) согласно Херманн — через компьютерную адапта­цию исходных систем подсчета, направленных отдельно на глагольные

фразы; и (б) согласно Уинтеру, выработавшему «обрабатывающую текст» систему подсчета.

Убеждения и стили

Три переменных, рассчитываемых Херманн, отражают некоторые из Наиболее широко изученных убеждений и измерений когнитивного и межличностного стилей, что подчеркивается в теориях личности Келли, Роттера, Роджерса и других. Национализм (или этноцентризм), убежде­ние в превосходстве одной группы или нации и неполноценности другой недоверие или подозрительность к другим людям и институтам — это два ключевых убеждения и стилевых компонента авторитаризма, воз­можно, наиболее изученной единичной личностной переменной.

Убеждение в контролируемости событий. Это убеждение подчер­кивает древнее разделение воли и судьбы как детерминант происходяще­го, как Кассий говорил Бруту в «Юлии Цезаре» Шекспира:

Виноваты, дорогой Брут, не звезды, Но мы сами, жалкие твари.

В современных исследованиях личности это убеждение концептуа­лизировано либо как внутренний или внешний локус контроля (Стрик-ленд), либо в недавних исследованиях как упрощающий (facilitating) или истощающий (debilitating) атрибутивный стиль (Уайнер, Цуллов). Отно­сительно лидеров убеждение в контролируемости событий, ассоциирует­ся с эффективным воздействием и адаптацией.

Уверенность в себе. Это единственное чувство, которое одновре­менно и воздействует, и приносит удовольствие, отражает самоуважение и связанные с ним аспекты «Я-концепции». Его теоретические корни восходят к психоаналитической концепции нарциссизма. Циллер и др. продемонстрировали его влияние на поведение лидера. Уверенные в себе лидеры стремятся быть скорее активными, чем реактивными; однако лидеры, которые менее уверены в себе, лучше умеют слушать и являют­ся более отзывчивыми.

Концептуальная сложность. Концептуальная сложность, способность различать отдельные аспекты или измерения окружающей среды, проис­ходит из теории личности Келли. Как и для когнитивного стиля, для нее Не свойственна «нетерпимость к двусмысленностям» (черно-белое мыш­ление), как компонент авторитаризма. Относительно лидеров высокий уровень национализма и недоверия и низкий уровень концептуальной сложности ассоциируется с агрессивным, автократическим и часто упро­щенным политическим стилем.

Инструментальный или социально-эмоциональный акцент. Эта беременная отражает два вида лидерства или межличностного стиля, раз­работанных в ранних социально-психологических исследованиях малых

 

экспериментальных групп¹. Инструментально ориентированные лидеры всегда имеют «план действий», относящийся либо к экономическим проблемам, либо к национальной безопасности. Социально-эмоциональные лидеры, с низким уровнем инструментального акцента, ориентируются на трудноразличимые нюансы, межличностные структуры и изменение расстановки сил в политическом процессе.

Общая ориентация личности

Недавно Херманн разработала ряд широких «ориентации», каждая из которых состоит из мотивационных и когнитивных переменных, кото­рые она ранее рассматривала по отдельности. Например, «экспансионист­ская» ориентация подразумевает стремление к увеличению контроля над территорией, ресурсами и людьми. Она включает в себя комбинацию мотива власти, национализма и недоверия, убеждения в контролируемо­сти событий, уверенности в себе и сильного инструментального акцента. В отличие от нее «развивающаяся» ориентация (составленная из мотива аффилиации, национализма, когнитивной сложности, уверенности в себе и акцента на межличностных отношениях) предполагает улучшение от­ношений (с помощью других стран) в большей степени, чем экспансию. В таблице 2 эти ориентации перечислены вместе с их составными пере­менными.

Таблица 2