Методы ситуационного анализа и прогнозирования

 

В основе этих методов лежат модели, предназначенные для изучения функциональных или жестко детерминированных связей, когда каждому значению факторного признака соответствует определенное значение результативного признака.

 

SWOT – анализ

 

SWOT - анализ применяется для анализа рыночной позиции предприятия и предполагает разработку SWOT – матрицы, включающей в себя достоинства и недостатки предприятия в настоящее время, а также возможности предприятия и угрозы успешному выполнению планов. Таким образом, результаты анализа дают наглядный материал для планирования деятельности предприятия по преодолению недостатков и реализации рыночных преимуществ предприятия с учетом выявленных возможностей и угроз.

Способы табличного и графического отображения аналитических данных

Результаты анализа обычно излагаются в виде таблиц. Это наиболее рациональная и удобная для восприятия форма представления аналитической информации об изучаемых явлениях при помощи цифр, расположенных в определенном порядке.

Аналитическая таблица представляет собой систему мыслей, суждений, выраженных языком цифр. Табличный материал дает возможность охватить аналитические данные в целом как единую систему. С помощью таблиц значительно легче прослеживаются связи между изучаемыми показателями. Существует три вида таблиц: простые, групповые и комбинированные.

В простых таблицах перечисляются единицы совокупности характеризуемого явления. В групповых таблицах данные по отдельным единицам изучаемой совокупности объединяются в группы по одному существенному признаку. В комбинированных таблицах материал подлежащего разбивается на группы и подгруппы по нескольким признакам. В групповых таблицах находит отражение простая группировка, в комбинированных – комбинированная.

По аналитическому содержанию различают таблицы, отражающие характеристику изучаемого объекта по тем или другим признакам, порядок расчета показателей, динамику изучаемых показателей, структурные изменения в составе показателей, взаимосвязь показателей по различным признакам, результаты расчета влияния факторов на уровень исследуемого показателя, методику подсчета резервов, сводные результаты анализа.

Широкое применение в анализе находит и графического отражение информации. Графики (диаграмм) представляют собой масштабное изображение показателей, чисел с помощью геометрических знаков или условно-художественных фигур. Благодаря им изучаемый материал становится более доходчивым и понятным. График дает обобщающий рисунок положения или развития изучаемого явления, позволяя зрительно заметить те закономерности, которые содержит числовая информация. На графике более выразительно проявляются тенденции и связи изучаемых показателей.

Основные формы графиков, используемых в анализе - диаграммы.

По форме различают столбиковые, полосовые, круговые, квадратные, линейные и фигурные диаграммы.

По содержанию различают диаграммы сравнения, структурные, динамические. Кроме того используются линейные графики, графики связи, графики контроля.

 

Вопросы и задания для проверки и укрепления знаний

1. В чем сущность сравнения?

2. Какие типы сравнений применяют в анализе и какова их цель?

3. Чем вызвана несопоставимость показателей? Назовите основные способы приведения показателей в сопоставимый вид.

4. Какие способы получения информации с использованием приема экспертных оценок используются в анализе?

5. В чем сущность и практическое значение использования SWOT - анализа?

6. Какие виды графиков используются в анализе?

7. Какова роль табличного отражения данных?

8. На основании изложенных данных приведите объем валовой продукции по целевому фактору и определите ее абсолютный и относительный прирост.

Вид продукции	Количество выпущенной продукции, т	Валовая продукция, млн.руб.
план	факт	план	факт
Изделие А
Изделие В
Итого

9. Определите абсолютный и относительный прирос затрат, предварительно нейтрализовав влияние объемного фактора

Вид продукции	Количество выпущенной продукции, т	Сумма затрат на производство продукции, млн. руб.
план	факт	план	факт
Изделие А
Изделие В
Итого

ГЛАВА 5. КЛАССИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1. Балансовый метод в АФХД

5.2. Способ цепной подстановки

5.3. Способ абсолютных и относительных разниц

5.4. Интегральный способ и его применение в АФХД

 

Балансовый метод в АФХД

 

Балансовый метод используется в планировании статистики, бухгалтерском учете. Он служит главным образом для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны быть тождественны. В экономическом анализе он применяется там, где существует строго функциональная зависимость. С помощь. Данного метода анализируется использование рабочего времени (баланс рабочего времени), использование производственной мощности (баланс производственной мощности) и т.д. Балансовый метод показывает с одной стороны потребность в ресурсах, а с другой – фактическое их наличие.

Балансовый способ может быть использован при построении детерминированных аддитивных факторных моделей. В анализе можно встретить модели, построенные на основе товарного баланса, например:

 

О_н +П=Р+В+О_к, (5.1)

Отсюда:

Р = О_н+П – В- О_к (5.2)

 

где О_н – остаток товаров на начало года;

П – поступление товаров

Р - продажа товаров;

В – другие источники расхода товаров

О_к- остаток товаров на конец года

Иногда балансовый способ применяют для определения величины влияния отдельных факторов на прирост результативного показателя, например, когда из трех факторов известно влияние двух, то влияние третьего можно определить, вычтя из общего прироста результативного показателя результат влияния первых двух факторов:

 

∆У_с=∆_общ-∆_а-∆_в (5.3)

 

В анализе на основе балансового метода разработан один из способов факторного анализа – пропорционального деления или долевого участия

 

Способ цепной подстановки

 

Важнейшим направлением аналитической работы является определение влияния отдельных факторов на изменение результативных показателей. При определении количественного влияния факторов на изменение результативного показателя можно использовать следующие способы: способ цепных подстановок, способ абсолютных и относительных разниц, индексный, интегральный, балансовый и др. В основе первых четырех лежит метод элиминирования, т.е. устранения, исключения воздействия всех факторов на величину результативного показателя кроме одного.

Метод цепных подстановок используется для определения количественного влияния отдельных факторов на общий результативный показатель. Данный способ применяется в том случае, если между изучаемыми явлениями имеет место функциональная, прямая или обратно пропорциональная зависимость. Он используется во всех типах детерминированный факторных моделей при определении влияния факторов. Суть данного метода заключается в последовательной замене плановой (базисной) величины каждого факторного показателя на фактическую величину в отчетном периоде, все остальные при этом считаются неизменяемыми.

Каждая подстановка связана с отдельным расчетом. Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитается первый, из третьего – второй и т.д. Число расчетов на единицу больше чем число показателей. Более точный расчет может быть получен при правильном ранжировании показателей- факторов: вначале учитывают изменения количественных показателей на результат, а затем качественных. Если несколько количественных и качественных показателей, то определяет изменение факторов первого уровня и т.д.

Порядок применения данного способа можно рассмотреть на примере:

 

Таблица 5.1

Исходные данные, необходимые для определения влияния факторов на объем выпуска.

Показатели	план	факт	изменения
Число станков, шт. (а)			-2
Продолжительность работы одного станка, час (в)			-11
Производительность одного станка, шт (с)			+2
Изготовлено деталей в месяц, шт			+14496

 

Объектом анализа является изменение объема выпуска деталей в месяц: 314496 – 300000 =14496 штук.

Для измерения влияния факторов необходимо построить факторную модель. В данном примере имеем трехфакторную мультипликативную модель:

 

y=а х в х с

 

Для того, чтобы определить каким образом повлияли на изменения объема продукции различные факторы, сделаем следующие расчеты:

1. Все показатели плановые

50?375?16=300000 шт.

2.Количество станков фактическое, остальные показатели плановые:

48?375?16=288000 шт.

3.Количество станков и продолжительность работы одного станка фактические, производительность станка плановая:

48?364?16=279552 шт.

 

4.Все показатели фактические:

48?364?1618=314496 шт.

 

Отклонение фактического объема продукции от планового произошло за счет влияния следующих факторов:

19 Уменьшение количества станков на 2 штуки привело к снижению объема производства на 1 тысяч штук (288000-300000);

20 Уменьшение продолжительности одного станка (час) на 11 часов привело к снижение объема выпуска на 8448 штук (279552-288000);

21 Увеличение производительности одного станка на 2 штуки привело к увеличению объема производства на 34944 штуки (314496-279552)

Общее отклонение составит 14496 штук (-12000-8448+34944)

 

Если бы хозяйствующий субъект использовал все запланированное количество оборудования и не допустил внутрисменных простоев, то выработка продукции за месяц была бы больше на 20448 штук (12000+8448).

Произвольное изменение последовательности подстановки меняют количественную весомость того или иного показателя.